高盛“被动年轻化”:13%的合伙人和MD换成助理及分析师,薪酬立刻降低了
2017-09-13 15:37
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摘要:即便是全球最强的投行,在面临转型之困时,都只能选择裁员这一“被动年轻化”的方式解决。

*本文来自华尔街见闻(微信ID:wallstreetcn),作者刘怡心。更多精彩资讯请登陆wallstreetcn.com,或下载华尔街见闻APP。*

过去五年间,高盛把部分合伙人和MD换成助理、分析师,几乎在同期,员工的薪酬比率下降了约5个百分点。

本周二,高盛宣布目标是将收入提升至2006年的水平,到2020年实现50亿美元新增收入,增长来源则是贷款、资管等以往的次要业务。

高盛CEO的最高助理Harvey Schwartz表示,未来三年面向富裕客户、企业和消费者的贷款或给公司带来20亿美元新增收入,“与债券交易业务相比,上述业务能带来的收入高出一倍。”

今年二季度,高盛债券交易业务收入大减40%,远不及分析师预期,大宗商品业绩更创下上市以来最差表现。而面对公司收入增长持续乏力,高盛近些年开出了“年轻化”的裁员药方。

过去五年间,高盛将部分合伙人和MD(董事总经理)的岗位换成Associate(助理)和分析师,几乎在同期,员工的薪酬比率下降了约5个百分点。

正如下图所示,在2012年至2017年二季度,高盛裁掉13%的合伙人和MD,并增加了13%的Associate和分析师职位。

(图片来自高盛PPT)

高盛不仅“被迫年轻化”,员工的平均薪酬收入比也出现下滑。与2007-2011年的42.1%相比,2012-2016年的平均薪酬比例已经降至37.4%。薪酬收入比是公司员工的薪资、福利与净收入之比。

薪酬调查机构Emolument数据显示,在平均工资达到9万美元的高盛,MD平均工资水平高居所有职位薪资排行榜的第二位,达到40万美元。工资水平最低的则是实习生,平均工资为4.4万美元。

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