大特写 | 成功背后的“定数” 它如何在中国仅用10年从零成就“伟业”

作者: 乐鸣
一个在20多年前才刚刚成立,在10多年前才在中国开展业务的普洛斯,在一开始没有任何“关系”的情况下,如何用短短10年就成就了中国的“伟业”?

全球最大物流地产商私有化尘埃落定:中国财团790亿收购普洛斯(GLP)。

一个在20多年前才刚刚成立,在10多年前才在中国开展业务的普洛斯,在一开始没有任何“关系”的情况下,如何用短短10年就成就了中国的“伟业”?

普洛斯的成功是典型教科书式的,其走的每一步看似都是“天时地利人和”的完美诠释。但这看似运气组合的“传奇轨迹”背后,又有着怎样的劫难和“定数”?

它的管理层又是如何从“打工仔”一跃成为亚洲历史上最大的管理层股东的?

这次私有化的表面之下,又隐藏着怎样资本动机?

一连串看似不相关的问题,实际却有着极其密切的联系。

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