楼下的网吧都要去上市了,我的股票还没回本

来源: 港股挖掘机
这背后还有王思聪的事

本文来源:港股挖掘机 (ID:HKSTOCKS-007),华尔街见闻专栏作者

曾想过开网吧能开到上市。就算是网鱼网咖的创始人黄锋,最初也没想过。但现在,他敢想了。

5月13日,市场消息,“网鱼网咖”计划今年下半年赴美上市,募集资金2亿美元至3亿美元。对此,网鱼网咖官方回应称,公司内部确实有赴美上市的计划,但具体时间和募资金额还都尚未确定。

回顾网鱼网咖的发展过程,活下来确实不易。21年前,喜欢玩游戏的黄锋拿着从家人和亲友处凑来的三万六千元钱开了一家10平米左右的网吧。黄锋赶上了中国网吧的黄金时期,网吧越开越大。但随着电脑的普及和移动智能手机的崛起,整个网吧逐渐走向没落。黄锋推出了“网吧+咖啡”的组合模式,让网鱼网咖成了一种新娱乐休闲场景,网鱼活了下来。如今,黄锋获得各路资本的青睐,成为王思聪电商投资帝国中的一环。

网鱼的前身“封雨”

1996年,中国第一家网吧在上海出现。此后,这个全新的业态像野火一般烧向中国的每个城市和乡村。

1998年,喜欢玩游戏的黄锋刚满二十岁,拿着从家人和亲友处凑来的三万六千元钱,买了6台电脑,在上海松江郊区开了一家10平米左右的网吧——“封雨”。

开业之初,黄锋的理想只是“希望每天同时来玩的客人不要超过5位,这样,自己就可以用剩下的那台电脑玩游戏。”但是很遗憾,这个网吧永远满座,客人沉浸在红警、星际、帝国时代等单机游戏中,生意好的不得了。

赶上个人电脑普及的空白期和网络游戏的爆发期,黄锋成了一个不愁生意的小老板。黄锋赚到钱就购置新的电脑,从6台到12台,24台到48台,96台到192台。这让黄锋赚到了第一桶金。

那时候的黄锋和他的封雨店,就像中国网吧业快速发展的缩影。在那个中国网吧最为黄金的年代里,拥有一家网吧,就等于有了一棵摇钱树。拥有5家网吧的老板,一年收入达到几百万。“要想发,开网吧。”这是当时无数网吧老板的心得。

但松散的监管,让有些事情变得有些不可控制。尤其是灯光昏暗乌烟瘴气的网吧环境、沉迷网游夜不归宿的逃课学生、因管理不严而频发的恶性安全事故,都让网吧成了全社会的众矢之的。

2002年蓝极速大火事件后,政府出台《互联网上网服务营业场所管理条例》,禁止未成年人进入网吧,自此网吧行业遭受长达十年的严厉管制,网吧数量同比增速降至个位数。

在国家的大力监管中,很少让未成年人进入的黄锋“活下来”了。2006年,黄锋注册了网鱼公司,希望做“网络海洋里一条快乐的鱼”。

网咖让网鱼活了下来

但2008年以后,中国的网吧行业开始进入崩塌,网鱼的日子并不好过。

原因有很多,设备的老化,市场严重饱和,价格战越打越惨烈,个人电脑拥有数量的上升,造成大城市里去网吧上网的需求减少,整个行业像一个风烛残年瑟瑟发抖的老人,网鱼的经营状况也不容乐观。

认清现实和看清形势后,黄锋于2009年将“网吧+咖啡”相结合的模式引入网鱼,在徐家汇天钥桥路开出的第一家网鱼网咖,重金打造了一个环境一流,电脑设备一流,服务一流的网络咖啡屋。

网络咖啡屋在国外称Netcafe,最早起源于欧美,与传统意义上的普通网吧不同,其最初的角色与功能主要是为商务人士提供舒适又便捷的上网环境。

那时候,黄锋觉得其实大众对于网吧的需求依然存在,但网吧的性质已经从以前的“给没电脑的人上网”,即将变成消费娱乐、聚会交友的服务场所,传统网吧已经很难满足这些需求,而“网吧+咖啡”的组合兼具娱乐与休闲的功能。

事实证明,黄锋的判断没错,他再次让网鱼活了下来。到2011年,网鱼下辖直营门店60多家,遍布上海所有区域,这一新鲜的模式迅速获得了网民的认可。此后“绿色网咖”、“电竞网吧”等一批新的上网服务营业场所涌现出来,品牌网咖、连锁网咖等经营场所开始增加,网吧行业走向多元化、连锁化、主题化、品牌化。但是网鱼一直处在行业中的前列。

2012年,网鱼网咖推出了3.0的网咖概念门店,升级苹果iMax一体机等硬件装备,增加独立咖啡区、游戏休息区等服务空间,引入松饼、illy咖啡等美食,打造更高品质的网络休闲场所。随后,网鱼网咖与腾讯、暴雪、网易等知名网游平台深度合作,举办国际性电竞赛事。

2013年开始,网鱼网咖开放加盟连锁,品牌由原直营模式转变为加盟模式,至此进入品牌高速发展时期。

截至目前,网鱼网咖全球签约门店超1000家店,年服务人次超3000万,相继进入澳大利亚、加拿大、新加坡、美国等国家,门店遍布四洲六国,会员数量突破1400万。

一间加盟店年利润106万

如今的网鱼网咖依旧是黄锋的摇钱树?

从2013年开始,网鱼网咖就开放了加盟端口,在全国的加盟门店都有着相对统一的装修风格和一致的硬件外设配置,管理方面也有一套同意的标准。

据智通财经APP了解,一家使用面积为400平米、机器台数为100台的加盟店铺的前期投资需要223万元:设备投资(苹果一体机、网鱼一体机)85万元;工程投资58万元;家具投资9万元;特许加盟费30万元;其他41万元。

预计年收入约331万元:上网收入(以上座率35%和单机收入91元计算)229万元;水吧收入63万元;其他收入39万元。

预计年总成本约225万元:房租成本72万元;特许经营使用费16万元;其他成本137万元。

综合来看,在理想状态下,加盟一家网鱼网咖一年能获得106万/年的分红,营业毛利率达32%,投资回收期约25个月。

如此来看,如今的网鱼网咖还是黄锋的一块“金字招牌”。

网鱼一年现金流水12亿

那么黄锋的网鱼网咖的经营业绩表现如何?

据智通财经APP了解,2014年11月,联众(06899)宣布将以3500万元收购上海网鱼网络发展有限公司(下称“网鱼网络”)及上海网鱼信息科技有限公司(下称“网鱼信息”)各10%股权。联众公告显示,2012年-2013年以及2014年前7个月,网鱼的营业收入为1.13亿元、2.42亿元、1.92亿元,净利润分别为208万元、-426万元、1219万元。

2016年7月,顺网科技宣布拟以4000万元向网鱼网咖原股东购买其所持有的网鱼信息4%的股权。顺网科技公告显示,2015年以及2016年前5个月,网鱼信息的营业收入分别为2.09亿元、0.92亿元,净利润分别为2153.68万元、1133.55万元。

可以看出,与一些赴港上市但业绩亏损的公司相比,网鱼网咖早已实现盈利。知情人士透露,网鱼网咖所有门店现在一年的现金流水约为12亿元。

不过,尽管网鱼网咖已经实现盈利了,但其单一的营收模式让其未来发展存在很大的不确定性。网鱼网咖虽然是“网吧+咖啡”的组合,兼具娱乐与休闲的功能,但仍以“上网”费用作为主要收入,营收占比超过70%。另外,PC端游戏的流行度还将影响网鱼网咖的网费收入。

据智通财经APP观察,从网鱼网咖的用户的上网情况来看,是《英雄联盟》和《绝地求生》的大范围流行和经久不衰,让游戏用户留在了PC端口,让“开黑”变得有趣,也让网鱼网咖的保持着充足的人流量。但由于对端游戏内容的依赖性,也导致网鱼网咖的收入存在着不确定性,一旦PC端游戏走下滑,对于网咖的发展就存在很大的打击。可以预见的是,网鱼网咖业绩会随着不同类型游戏的上市,呈现波浪形的变动。

除了联众和顺网科技这类互联网上市公司的入股,网鱼网咖还获得了一众资本的青睐。据智通财经APP了解,天眼查资料显示,网鱼网咖曾有过5轮融资。最新一次融资发生于2017年,投资方为达晨创投、一村资本以及明嘉资本,融资金额高达2.1亿元。

值得一提的是,在2017年完成融资时,网鱼网咖还介绍了旗下六大品牌——主打高端品质的网鱼网咖、面向女性群体的凤蝶网咖、网络文化娱乐综合体网鱼电竞、主打二次元文化的虎猫电竞、移动手游空间诺诺茶以及虚拟现实体验空间YVR,结合线上技能分享平台比心App,网鱼打造了一条线上线下相结合的全方位产品线。这意味着,营收模式单一的网鱼网咖也是进行新的尝试,但本质并没有改变。

值得一提的是,参与网鱼网咖B轮融资的普思资本由王思聪100%控股,如今是公司的第三大股东,持股比例为8.59%。据智通财经APP了解,王思聪一直致力于整合和推进中国电竞产业的发展,投资处于电竞产业链的中上游的网鱼网咖,原因并不难揣测。

此前,王思聪投资的熊猫TV已经关停了。这次,王思聪投资的网鱼网咖能成功吗?(完)

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