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大特写 | 印度非市场的巨大力量 卖个“破手机”都能超越李嘉诚

作者: 乐鸣

在印度,有一位因为发布“破手机”(售价约合人民币150元)而超越李嘉诚,成为亚洲第二富(第一富仍为马云)的富豪。

还就是在前段时间,印度不少本土手机厂商还要求印度政府对中国品牌征收反倾销税,称中国厂商卖的手机实在是太便宜了。

作为刚刚进入4G时代的印度,确实应该为此而紧张:

市场研究机构IDC发布的数据显示,2017年第一季度,中国厂商占印度智能手机市场51.4%的份额,环比增长16.9%,同比大涨142.6%。

图:截止今年一季度印度智能手机市场份额

然后全印度第二大工业集团就此发起了“反击”:发布了这款百元4G智能手机,印度人喜欢用智能手机干的事情,它都能干;而且它还基本免费:用户只需要交相当于150元人民币的押金,就可以免费用,3年后可以全额退款。

更“厉害”的是,这家从来没涉足过电信和手机业务的集团,通过海量负债架起的覆盖全印的4G网络,其服务也基本免费:一个月合7元人民币基本费,可享无限量4G流量、无限量通话时间和无限量短信。

市场为此沸腾了:这家集团的股票今年暴涨50%,直接让大老板的身价秒杀了李嘉诚。

表面上这是印度大市场的魔力——印度本身已经是全球仅次于中国的第二大手机市场,在4G新时代通过“免费”手机和服务横扫如此大的市场当然让市场兴奋不已。

图:全球手机使用量前10国家

但真的没有人想过,“免费的午餐之后”,4G的海量投资怎么收回,负债怎么偿还的问题么?

未必。但了解印度运行方式的投资者,还是向这家集团投去了“赞成票”。因为它背后有一股非市场的巨大力量。

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