领导力：如何搭建自己的团队（上）·第26讲

 *订阅用户请添加助教微信（jwzhujiao1）

进入专辑粉丝交流群，领取课程周边福利

#本期话题#优秀的团队重要还是知名平台重要？

欢迎在专辑交流群留言，参与讨论~

大家好，我是王大力。

在上一节课里，我给大家具体介绍了在初上位去承揽业务的时候，如何做到既靠别人，也要靠自己。在结束的时候，我也说到随着大家承揽经验的丰富，之后承揽的路也会越走越顺畅。但是，新的问题也会随着各位承揽能力的提高、项目数量的增多而出现。那就是在我们刚转岗承揽的时候，一个人还是可以兼顾承做的。但随着后期业务的逐渐增加，你们就会发现，一个人的能力就是再强，但精力终究还是有限的。

就像老话说的，一个人可以走的更快，但一个团队，可以走的更远。所以，等承揽岗位走到职业发展的中后期，是一定要建立一个业务团队，去支持自己，去扩展业务的。所以，今天这节课和下一节课，我会专门给大家聊一聊，关于投行团队建立这个话题。

公司和团队哪个更重要？

说到这个团队啊，无论是业外还是业内的朋友，一直存在着一个争论，那就是关于团队和公司，到底哪个更重要。之前我跟一群业内朋友们还讨论过这个话题，讨论来讨论去呢，两拨持不同观点的，是谁也说服不了谁。在大券商里工作的，大多数会认为团队比公司更重要；而在小券商里工作的，则大多数会认为公司比团队更重要。这两种不同的观点，包括我根据这些年对业界的观察，我也认为确实也都是普遍存在的。如果你有异议，别着急提出来，先听听我对这两种观点，背后更深层次的解释说明。