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多元化为何又一次重伤百年老店通用电气?

作者: 傅峙峰

就在通用电气被剔除出道琼斯工业指数30家成分股之际,公司宣布了资产剥离计划。通用电气表示,将在12至18个月内剥离医疗健康部门,并在2至3年内出售其在贝克•休斯石油公司中的全部62.5%的股份。公司业务被剥离后,通用电气将专注于喷气发动机、发电厂和可再生能源业务。

通用电气从来都是一个多元化的集团企业,多元化是已经植入了公司经营基因的文化。剥离业务很可能只是为了转型的第一步,毕竟只有修复了资产负债表和现金流表,才有能力向其他朝阳行业扩张,而且剥离相对来说容易一些,跨行业扩张则要难得多。通用电气如果要扩张,必然会慎重的考虑新进领域、财务能力、整合管理能力和时机。

未来通用电气多元化,应该如何做?学谁做?它的多元化问题在哪呢?

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