向过去认错，矿业巨头们多元化战略收缩
郑怀舟 石油业务是必和必拓旗下除铁矿和铜之外第三大业务板块。同时，必和必拓也是澳大利亚第二大石油生产商和第八大美国页岩油生厂商。
必和必拓在2011年耗资200亿美元收购了美国页岩油资产，如今却仅仅105亿美元出售给BP石油。这表明以多元化业务而著称的必和必拓现在也开始收缩自己的产品战线，将更多的精力用于主营：铁矿和铜矿。
必和必拓并不是第一家寻求剥离资产的矿企，其他大型矿企也早已启动自己的剥离计划。未来，这又将如何影响整个大宗市场？
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