迅雷、暴风们的“硬件+币”模式,是新的风口?还是隐藏的骗局?
2017-12-07 13:38
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最近一个月中,曾经的视频网站巨头们好不热闹,在迅雷"玩客币"一举创下“股价”和“币价”双双暴涨的热门话题之后,先是号称快播团队开发的“流量宝盒”宣布启动预售,紧接着“暴风播控云”又神秘上场,以 10 多倍于迅雷“玩客云”的高价预售,三天突破30万预约,频频刷新人们的认知。
 
这种“硬件+币”的商业模式,究竟是区块链技术应用的下一个风口?还是身披“区块链”热门概念的营销炒作?甚至是 ICO 破灭后新一轮变相的“空气币”骗局?
 
本篇文章,首先将梳理迅雷“玩客币”的发展情况,重点解析“玩客币”背后迅雷有何战略布局,以及“玩客币”是否存在骗局;其次,将对比分析迅雷“玩客币”与快播“流量宝盒”、“暴风播控云”各自背景和发展前景。

迅雷和它的“玩客币”

1. 玩客币相关重要进程
 
2. 玩客云、玩客币所代表的“硬件+币”新模式如何运转?背后是怎样的战略布局?
 
简单来说,“硬件+币”的模式就是,用户通过“玩客云”硬件共享网络宽带、存储空间等资源可获得玩客币奖励,玩客币可被用于换取迅雷的网络加速服务、云存储服务和共享内容等。
 
通过玩客云硬件共享资源获得玩客币奖励回报的过程被称之为玩客币的“挖矿”,“玩客币”挖矿奖励有一套明确的计算规则,用户的上行宽带、硬盘存储空间、在线时长几项数据来决定挖矿的分数,按照分数占全网总分的权重分配每日固定产生的“玩客币”。玩客云挖矿获得的玩客币可以提进“玩客币”钱包客户端中。
 
值得注意的是,“玩客云”硬件,除了可以被用来共享网络宽带、存储空间等资源,其本身还是一台轻型Nas“私人云盘”,可以连接家中的路由器和移动硬盘,用配套的APP实现手机文件自动备份及远程下载等功能,用户可以选择仅将“玩客云”作为私人云盘使用、不参与“共享资源”;并且,参与“共享资源”计划,还可选择“玩客币”奖励以及“两年返现500元现金”两种回报方式。
 
这就解释了很多人的疑问,为什么比特币这些虚拟代币都不需要专门的硬件来“挖矿”,只有“玩客币”需要?
 
事实上,并非为了让玩客币实现什么特殊功能而使用专门的硬件挖币,在迅雷“硬件+币”的模式中,玩客云“硬件”本身才是核心,是迅雷实现其“共享云计算”战略布局的重要基础。
 
所谓“云计算”其实本身就有“共享“的概念,一般是说,我们不再需要自己独立部署服务器等软硬件设备,专业的服务厂商们会把他们大量设备所生产的“计算资源”分割开来、分享给很多人,大家可以实现灵活的按需购买。迅雷的“共享云计算”则特别是指,这种“计算资源”的提供方从服务厂商们所搭建的成千上万个机房,进一步扩展到了数以亿计的家庭终端。
 
基于这个理念,迅雷网心科技在近几年中,已经推出了赚钱宝、星域CDN两款产品,其中“赚钱宝”是“玩客云”的前身,能够将家庭闲置的带宽收集起来;星域CDN,则是将大量的家庭终端连同主干网络节点一起,构建一个巨大的分布式内容分发服务网络,面向亟需宽带资源的互联网企业提供服务,理论上,当节点数量越大、分散越均匀,最优路径数据传输效率也就越高。
 
据迅雷披露,截止2016年12月,已经有几十万用户通过“赚钱宝”为全社会贡献出价值8亿多元的闲置带宽,并同时打造了数十万个星域CDN节点。
 
近年来,大数据、人工智能等应用的高速发展让计算资源供应成了关键难题,如何低成本的获取计算资源确实是一个市场痛点需求,充分利用家庭闲置资源目前看来是一个不错的解决方式。而且,基于网络效应成长起来的家庭节点又能够在企业CDN服务中发挥作用。整体看来,迅雷“共享计算”的战略制定及产品布局是一套理想的商业模式,成长性方面也有很不错的想象空间。
 
当然,大家或许也已经发现了,在这套理想的战略布局下,“玩客币”的作用好像并没那么重要。
 
3. 玩客币是否基于区块链技术?是否存在骗局?
 
迅雷集团旗下的迅雷大数据公司曾在公告中公开“揭露”迅雷“玩客币”并不依据区块链技术,是一场融资骗局。
 
关于这一点的讨论,我们首先要了解,为什么一定要基于区块链技术发行代币?
 
其中的关键是,代币的发行和交易信息存储在区块链的“分布式公开账本”中,能够极大的提升代币的可信度。我们判断一种代币是否可信,核心在于,币的发行系统是否明确规定了它的总量恒定,以及,每个用户的代币交易能否被准确记录且不可篡改。试想,如果迅雷能够在自己的一套中心化的系统中任意更改币的总量,并且任意调整每个用户的账户余额,我们持有代币还有什么意义?
 
那么,如何判断“玩客币”是否基于区块链技术呢?
 
当前绝大多数虚拟代币都会公开其开源代码,懂技术的程序员可以直接从代码下手研究其技术特点,目前我们在迅雷玩客币的官方网站和GitHub上尚未找到玩客币的开源代码链接,还无法进行准确判断。
 
从迅雷当前已经披露的信息来看,玩客币的代币发行机制为“总量有限且每365天产出量减半”,而且也有“区块高度”的概念,贴近区块链代币的一般概念描述,但非常关键的“共识机制”迅雷方面似乎并未给出任何说明。我们知道,比特币的“共识机制”是比特币网络的矿工们能够有效记录交易信息、进行“挖矿”的核心基础。
 
“玩客币”与比特币的“挖矿”理念看起来很相似,好像都是贡献出了一些资源从而获得“币”的奖励;但在本质上,比特币的“矿工们”消耗巨大算力是为了计算一个非常难解的谜题,这个谜题被解出来没有任何实际用途,只是一种工作量的证明,其背后的逻辑是,矿工为了获得记账的比特币奖励必须付出“相应的算力成本”,这种成本门槛会驱动矿工们珍惜每一次记账权利,诚实、有效的记账。也就是,“挖矿”所付出的“算力”是维护比特币账本安全的必要成本。
 
“玩客币”的用户们所谓的“挖矿”则是指用户贡献出宽带、存储空间等这些具有实际价值的资源,能够换取相应的“玩客币”,这仅仅只是说明了“币”的分配方式,而没有解释以何种方式保障用户们的“玩客币”能以一种去中心化的方式被有效可靠的记录,其实并不能称作是严格意义上的比特币的“挖矿机制”。
 
故而,迅雷团队是否基于区块链技术发行“玩客币”,玩客币是否能像其他代币一样“透明可信”,目前确实存在较大的疑问。
 
4. 玩客币到底有没有投资价值?
 
目前可以将数字货币世界里的代币分为两大类,一类是“货币”属性的,一类是“平台应用”属性的。
 
所有“货币”属性的虚拟代币,其价值成长与该代币的持有人数、流通效率成正比。其具备投资价值的一个前提基础是,它必须是去中心化的,是不能被某个机构操纵的。
 
“平台应用”属性的代币,其投资价值会随着平台应用的使用价值一起成长,也就是说,当有越来越多的用户使用这个应用,那么这种代币的价值就会越来越大。
 
迅雷的“玩客币”显然属于后一种。故而,“玩客币”的价值成长主要以迅雷的“共享云计算”的业务发展为基础,它的价格参照就是玩客币可兑换的迅雷网络加速服务、云存储服务和共享服务这些服务的一般价格。
 
长期来看,在“玩客币”供应量总量一定且数目巨大的情况下,当越来越多的人需要使用这些服务,单位币价则会上涨。但这里面有一个必要的前提是,这些服务的使用仅能用“玩客币”来购买,不接受现金或者其他支付方式。这对于迅雷“玩客计划”长远的系统性设计是一个严峻的挑战。
 
另外,迅雷在“玩客币”的市场推广方面表现出巨大的尴尬。
 
迅雷曾被问到“玩客币”是不是类似ICO的虚拟代币时回答说,“玩客币”只是让用户们使用迅雷产品的一种"兑换凭证"、是传统意义上的"积分"。事实上,如果真的只是用作平台内积分,有什么做区块链代币钱包的必要?
 
迅雷CEO陈磊在乌镇互联网大会受访时又解释说,用区块链是来“提升结算的效率”还有。这个说法也是很难认可的,使用区块链技术作公司结算系统是可以的,但这压根不需要发行什么代币,这完全是两个概念。
 
显然,迅雷既想用区块链虚拟代币这种“有升值空间的投资资产”来吸引用户,但是,又得不停解释这种代币不是投资品,极力避免任何可能存在的政策风险,还一再在“公告“中强调,不允许“玩客币”在任何交易平台上交易。
 
这种“尴尬”带来的后果是,市场推广不足、交易平台数量有限,导致“玩客币”流通性不足,削弱玩客币基于“市场投机性”的那部分上涨。

迅雷玩客云、快播流量宝盒和暴风播控云

1. 玩客云
 
“玩客云”由深圳市网心科技有限公司推出,网心科技为迅雷集团(深圳市迅雷网络技术有限公司)全资子公司,注册资本3.8亿元人民币。迅雷集团在其第三季度财务报表中,专门把“玩客云”硬件的销售成绩列入“近期重大进展”。
 
由此看来,“玩客计划”是经过迅雷集团董事会批准并且重点推进的项目,能够得到迅雷集团的品牌背书及重点资金支持。
 
并且,在“共享云计算”战略布局下,网心科技拥有“迅雷赚钱宝”和星域CDN的产品和资源积累,又作为“硬件+币”模式的开创者,具有先发优势,综合竞争优势明显。
 
2. 暴风播控云
 
“暴风播控云”官网首页中的“投资者关系”,列示了暴风集团股份有限公司的股市公告。但是,暴风影音官网或者其他任何官方通道并没有看到有关“暴风播控云”的明确信息,“暴风播控云”官网的ICP备案不详,无法证实“暴风播控云“的实际运营主体公司。
 
当前网络上可查的关于“暴风播控云”的信息主要来自一家叫做《币世界》的币圈媒体,其报道称,暴风影音作出了独家回应,表明“暴风播控云”由旗下暴风新影团队运营,并未纳入暴风集团上市业务,并且将于12月5日正式公布产品信息。
 
根据工商信息查询,暴风新影与暴风集团存在的联系为:暴风集团的自然人股东之一崔天龙,是暴风新影的第一大股东,占股32.4%;暴风集团法人代表冯鑫个人100%持股的一家名为“暴风鑫源”的企业也是暴风新影的股东,占股9%;以及,暴风集团所投资的暴风控股有限公司(10%持股)也是暴风新影的股东,占股9%。暴风新影虽然由暴风集团的重要个人股东主导,但暴风集团对暴风新影仅存在极小比重的间接投资关系,不构成实际控制权。
 
这意味着,如若“暴风播控云”由暴风新影运营的消息属实,“暴风播控云”在其官网所公示的“投资人关系”则并不妥当。
 
并且,原本应该在12月5日公布的产品信息至今未能等到,大家对“暴风播控云”的认知都还只停留在其官网首页极其神秘的一堆“问号”中。这种“神秘”包含的更多的应该是“草率”和“不负责任”。
 
待“暴风播控云”运营实体公司信息及产品信息进一步公开后,我们可以再来与迅雷“玩客云”做更详细的对比。目前看来,无论从集团支持力度还是相关产品、资源积累以及产品准备程度,暴风播控云都比迅雷玩客币逊色不少。
 
3. 流量宝盒
 
打着“快播”名义的“流量宝盒”事实上是LLToken团队所开发的产品,据其官网信息披露,其团队的不具名项目早在2013年曾是快播科技的创新孵化项目。
 
至于网络报道的LLToken创始人黄胜曾任快播科技产品总监,我未从任何有关快播的历史资讯中得到证实。
 
即使黄胜等人确实曾是快播的核心成员,但快播已成为历史,LLToken 除了在“大家都欠快播一个会员”这样的营销口号中占些便宜,在资源和资金支持方面,是很难与迅雷玩客币和暴风播控云竞争的。
 
而且,LLToken 目前在全球1326个虚拟代币中,市值排名1054位,技术实力和市场运作能力都未表现出明显的优势。

总结

无论是迅雷“遮遮掩掩”的发行“玩客币”,还是“快播”、暴风“不清不楚”的盲目追风,这场所谓的“硬件+币”模式创新有太多的尴尬。
 
共享云计算、分布式内容分发等业务模式确实为区块链技术应用的发展提供了新的想象空间,但是就迅雷、暴风以及“快播前团队”种种行为来看,关于区块链技术应用具体创新的讨论太少,关于发行虚拟代币必要的信息披露工作也做的不到位,尤其是代币运行系统的关键性技术都没有解释清楚。不得不猜测,他们纷纷下手“硬件+币”模式的背后,依然只是看中了全球虚拟代币不断上涨的投资热情,以及“区块链”科技概念带来的外在光环。
 
存在着如此多“问题”的“玩客币”,在很多用户眼里,相较于大量连应用场景都没想好就涨涨涨的ICO项目来说,它至少向广大用户展示了明确的应用场景,还有集团品牌背书,已经算是一个不小的进步,玩客币能够在上线后一个多月内就取得了暴涨90多倍的成绩,短期成长表现优异不难理解。
 
长期来看,诸如此类的“集团靠山币”想要持续成长,除了要有勇气放开手脚促进币种的流通性,还要解决一个致命的问题,就是如何将代币支撑的业务体系建设成为一个独立的完整的闭环,限制现金及其他一切支付方式。
 
上市集团入场,泡沫不减反增,看来我们能做的就是,不断提升对区块链技术以及虚拟代币的认知,努力提高独立价值判断的能力,以期,在不远的将来,能够让“良币”驱逐“劣币”。

 

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OKLink数字经济研究院高级研究员,专注于区块链等金融科技方向行业研究。OKlink 为比特币交易平台 OKCoin 于2016年推出的基于区块链技术的新一代全球金融网络。
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