什么阻碍投行副总裁晋升董事总经理?

投资银行的空间规划师,所罗门美邦设施和建筑服务部的副总裁沃尔特斯帮助你了解工作空间的“地理学”,以及投资银行是如何看待他们的员工与员工所做的工作之间的关系。

《清算:华尔街的日常生活》一书对大型投资银行的运营进行了生动的描述,证实了读者的某些猜测:这些机构正在成为傲慢及坚不可摧的“宇宙主宰”,从业人员获得了难以理解的巨额收入和“做上帝的工作”的想法。然而,这也表明了金融社会学研究力量的逆转。本书有助于解释投行从业者的思考和行动方式。

  • 白领血汗工厂本身就是分等级的,这进一步证明了投资银行经历的异质性;不同电梯组之间的部门划分,“前台”、“中台”和“后台”之间,只是多轴的权力关系中的一个。
  • 投资银行从事的是持续不断的交易,快速高效地响应客户和市场需求,因此必须保持24小时都在营业。如果高级投行家们能够享有正常工作时间的特权,那么他们就会要求“第二天早上当他们上班时,桌子上必须有他们要的东西”,结果分析师和经理们就必须从晚上7点奋战到凌晨时分。
  • 华尔街的“歧视行为臭名昭著,薪酬发放远远偏离同工同酬的要求”,数据显示,尽管女性在分析师中占比可达33%,“只有25%女性即将成为全职经理”,并且只是“14%的女性成为董事总经理”;少数族裔,特别是在高管这一级中,占比还不到白人女性的一半。

本期阅读中,你将收获:

  • 华尔街投行VP(副总裁)们和MD(董事总经理)们总是在发号施令,还是更随机应变?团队处在一种网状结构中,还是一种已经设置好的等级结构中?
  • 是什么拖延或阻止副总裁晋升为董事总经理?

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