本文来源：真话财经 (ID:zhenhuacaijing)，华尔街见闻专栏作者
今天（4月10日），36氪称，有知情人士透露，京东正在酝酿一轮大规模裁员，裁员比例或高达8%，可能会使一些团队的员工队伍减少一半。
京东目前有超过十五万名员工，如果裁员8%，那就意味着有超过12000京东人要失业了。
虽然京东很快辟谣了，说还要招更多的人，但不少网友表示，京东的辟谣太多了，多到不想信了。
在此之前，京东就宣布了要对集团高层进行大刀阔斧的裁员，对100名左右的副总裁及以上高管实行末位淘汰制。根据考核成绩，末尾的10%将被解雇，就在这几天，京东已经火速裁掉了至少6个副总裁，这都是年薪百万以上的高管。
大家都听说过对员工实行末位淘汰，但直接用末位淘汰裁高管，京东开创了先河。如果把裁员比作减肥，管理人员就是企业的骨干，我们都没有听说过用削骨的方式来减肥吧？
但京东先提出裁高管是动机非常明确的，那就是即将要进行大规模裁员，这正好验证了今天的消息。
因为京东这种体量的公司，员工十几万，高管有近百人，每位高管下面都少说有几百，多则有几千人，一旦高管被裁掉了，下面的员工就失去了直接的领头人，很容易人心不齐，打个比方，就像是行进中的羊群，突然领头羊不见了，那剩下的羊群就会只顾自保，四处逃窜了。
这对于京东进行下一步的清理是很有好处的。
只是没想到京东的动作还是这么快。刚刚在公司的内部邮件中，京东就表示以后还要淘汰三类人：
一是不能拼搏的人（无论新老，无论理由，包括因身体和家庭原因不能拼或拼不动的人）；
二是不能干的人，也就是绩效差的人；
三是性价比低的人，让更年轻成本更低的人上。
用“性价比”来形容员工，京东又是头一个。
有网友调侃，“东哥事情一出，京东股价一泻千里，市值蒸发了好几百亿，全京东其它人加起来，也没他一个人造成的损失大。那么问题来了，谁是京东性价比最低的员工？”
而且根据第一条，看来京东铁了心是要裁掉因家庭和身体原因不拼命的员工。但刘强东曾经多次公开表示过，“公司不会不管兄弟，我不希望‘一人重病穷三代’的事发生在京东兄弟身上！”
除此之外，京东还宣布将快递员的工资从底薪加提成变为纯提成，并增加日常任务量，0底薪，很明显，这就是降薪的操作。京东的快递员底薪在1500—2000元左右，平均薪酬6000元左右，突然把底薪取消，还美其名曰是“激励”。
事情已经做的这么明显了，说激励是没有任何意义的，钱变少了活变多了，明摆着是拿快递员动刀了。
其实，现在互联网经济形势不好，大家都知道，裁员的互联网公司很多，这也是前几年飞速发展的行业红利褪去的表现。但风生水起的时候用“兄弟”不停炒作，寒冬的时候又手起刀落用性价比来评价员工，这种两面派的做法实在让人胆寒。
马云曾在2015年说“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的……所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”
虽然事后马云很快进行公开道歉，但道歉的原因主要是私下的谈论被公开报道了，对京东造成了困扰，却没说自己的判断失误。
其实京东跟其他互联网公司有一个非常大的不同，那就是一言堂非常非常严重，创始人刘强东对京东有着绝对的控制权。
刘强东持有16.2%的京东股权,享有78.9%的投票权，如此之高的投票权表示任何事物，都是刘强东一言而决，投资人和全体高管捆在一起反对都没用。
CCTV有个纪录片遇见大咖，刘强东好几次仿佛拍脑袋似的说，“在场每人一部苹果”“我要投1亿给大家建幼儿园”，之后在很多公众号也经常看见“带领乡亲们脱贫增加多少亿”“我要在这投多少多少亿”。
虽然我们相信他的出发点是好的，但在一个这么大的互联网公司中，创始人一句话，其他任何人都不能反对，像极了上世纪八九十年代的企业，这不是一个现代企业应该有的管理体系。去年刘强东疑似“性侵”案发生之后，对京东造成的损失之大，大家也能看得很清楚。
不是说马云的判断一定准确，资本家说的每句话都带有目的性，但确实如果京东的管理风险问题不解决，将来还会面临更大的危机。