本文来源：东西文娱 (ID:EW-Entertainment)，华尔街见闻专栏作者
轮值：EW MP|霓虹绶Rainbow Shou
DEEP现场的总结，以及本周重点关注的公司，都让我们直面中国文娱行业的发展环境以及产业阶段问题。
我们在梳理HBO嘉宾观点和讨论的时候发现，尽管各自切入的角度不同，然而最终的观点，其实是殊途同归的。一致的观点倾向于认为在中美比较的视角下，对照HBO崛起的时代，中国文娱产业也正处于一个视频付费起步的阶段。而与此同时，中美现在同步处于内容与技术融合的阶段，这也正是中国文娱消费颇具想象空间的地方。
类似的判断，也在本周进行的一年一度的爱奇艺世界·大会上得到印证。就全球范围来看中国视频平台所处的阶段，海外流媒体的竞争从去年以来的一大变化，就是Comcast、迪士尼这样的巨头开始把流媒体作为重要的布局策略，并且在内容上都有所投入，这种变化也从商业上加速视频平台向泛娱乐平台、乃至泛TMT的转变。体现在爱奇艺身上，就是自去年提出苹果园生态以来，今年进一步发布了产品品牌矩阵。
在大会期间，爱奇艺创始人龚宇在回答我们的提问时，进一步表示，这让市场对流媒体的期待值提高到一个新的维度，“爱奇艺从去年IPO到现在融资三次，融资额接近40亿美金，也间接或者说直接得益于这种竞争，这种竞争更多来自于娱乐、金融成熟的国家，主要是北美和欧洲。”
当然，在阶段性的跑道上，留给爱奇艺的问题还有很多。在长期与短期之间，布局节奏的把控与策略执行的精准度和灵活度，对于中国公司来说，将是考验之处。
回到本周关注公司上，其实也是各自在回答行业/公司所处的阶段问题。“阶段论”的背后，对应的其实是对于行业规模、市场竞争格局以及战略匹配、阶段性打法的基本判断。
XX本周内容回顾XX
1、康卡斯特
尽管去年竞购福克斯败北，康卡斯特其实已经整合了规模化的内容资产（NBC环球+Sky），结合原有的渠道优势也由此握有介入流媒体的巨大筹码。回到国内市场，文娱大资产的整合，其实尚待启幕。
康卡斯特Q1：巨头实力演绎财大气粗，“DTC渠道+内容广度”是下一阶段竞争点|东西BIG
2、CAA中国
艺人经纪行业喧嚣已久。CAA中国在华的发展，其实就是文娱范畴内好莱坞模式在本土落地的范本。CAA中国CEO顾抒航的首次对外发声，则在传承与未来之间，给出了对于本土产业生态与模式进阶的思考。
CAA中国CEO顾抒航爱奇艺世界·大会演讲实录：经纪模式长久之道
3、国产游戏的升级
国产游戏规模称冠全球的背后，商业模式其实一直为人所诟病，这某种程度上也是国内游戏产业出现“大公司”，但还不够“伟大”的原因。产业的升级，已是行业共识。
本周关注的腾讯＋Switch，B站的FGO(B站非游戏公司），前者在战略层面主动寻找新机遇，后者在运营层面基于社区模式进阶，都是升级的一种姿势。
腾讯＋Switch：从“买买买”到代理，流量巨头回归游戏内容|东西GAMES
爆款FGO的三年进化：B站“内容化”游戏运营的背后，是整体策略的升级|EW观察
4、阅文动画
动画行业变现难的问题存在已久，随着行业走向成熟，才逐渐具备打开变现边界的条件。而头部IP《全职高手》的尝试，正是前瞻布局下的收获。
阅文变现通道再扩张：当“艺人经纪”模式赋能《全职高手》|ACGN启示录
5、《罗马》引进
《罗马》这样的典型艺术片引进的背后，最大的启示其实是中国艺术电影受众裂变的进程。在新类型涌现，受众认知更为成熟的市场里，艺术电影的宣发才能走向“纯粹”。
原标题《文娱发展“阶段论”｜EW Weekly》