文娱发展“阶段论”

来源: 东西文娱
在对的时间,做对的事

本文来源:东西文娱 (ID:EW-Entertainment),华尔街见闻专栏作者

轮值:EW MP|霓虹绶Rainbow Shou

DEEP现场的总结,以及本周重点关注的公司,都让我们直面中国文娱行业的发展环境以及产业阶段问题。

我们在梳理HBO嘉宾观点和讨论的时候发现,尽管各自切入的角度不同,然而最终的观点,其实是殊途同归的。一致的观点倾向于认为在中美比较的视角下,对照HBO崛起的时代,中国文娱产业也正处于一个视频付费起步的阶段。而与此同时,中美现在同步处于内容与技术融合的阶段,这也正是中国文娱消费颇具想象空间的地方。

类似的判断,也在本周进行的一年一度的爱奇艺世界·大会上得到印证。就全球范围来看中国视频平台所处的阶段,海外流媒体的竞争从去年以来的一大变化,就是Comcast、迪士尼这样的巨头开始把流媒体作为重要的布局策略,并且在内容上都有所投入,这种变化也从商业上加速视频平台向泛娱乐平台、乃至泛TMT的转变。体现在爱奇艺身上,就是自去年提出苹果园生态以来,今年进一步发布了产品品牌矩阵。

在大会期间,爱奇艺创始人龚宇在回答我们的提问时,进一步表示,这让市场对流媒体的期待值提高到一个新的维度,“爱奇艺从去年IPO到现在融资三次,融资额接近40亿美金,也间接或者说直接得益于这种竞争,这种竞争更多来自于娱乐、金融成熟的国家,主要是北美和欧洲。”

当然,在阶段性的跑道上,留给爱奇艺的问题还有很多。在长期与短期之间,布局节奏的把控与策略执行的精准度和灵活度,对于中国公司来说,将是考验之处。

回到本周关注公司上,其实也是各自在回答行业/公司所处的阶段问题。“阶段论”的背后,对应的其实是对于行业规模、市场竞争格局以及战略匹配、阶段性打法的基本判断。

XX本周内容回顾XX

1、康卡斯特

尽管去年竞购福克斯败北,康卡斯特其实已经整合了规模化的内容资产(NBC环球+Sky),结合原有的渠道优势也由此握有介入流媒体的巨大筹码。回到国内市场,文娱大资产的整合,其实尚待启幕。

康卡斯特Q1:巨头实力演绎财大气粗,“DTC渠道+内容广度”是下一阶段竞争点|东西BIG

2、CAA中国

艺人经纪行业喧嚣已久。CAA中国在华的发展,其实就是文娱范畴内好莱坞模式在本土落地的范本。CAA中国CEO顾抒航的首次对外发声,则在传承与未来之间,给出了对于本土产业生态与模式进阶的思考。

CAA中国CEO顾抒航爱奇艺世界·大会演讲实录:经纪模式长久之道

3、国产游戏的升级

国产游戏规模称冠全球的背后,商业模式其实一直为人所诟病,这某种程度上也是国内游戏产业出现“大公司”,但还不够“伟大”的原因。产业的升级,已是行业共识。

本周关注的腾讯+Switch,B站的FGO(B站非游戏公司),前者在战略层面主动寻找新机遇,后者在运营层面基于社区模式进阶,都是升级的一种姿势。

腾讯+Switch:从“买买买”到代理,流量巨头回归游戏内容|东西GAMES

爆款FGO的三年进化:B站“内容化”游戏运营的背后,是整体策略的升级|EW观察

4、阅文动画

动画行业变现难的问题存在已久,随着行业走向成熟,才逐渐具备打开变现边界的条件。而头部IP《全职高手》的尝试,正是前瞻布局下的收获。

阅文变现通道再扩张:当“艺人经纪”模式赋能《全职高手》|ACGN启示录

5、《罗马》引进

《罗马》这样的典型艺术片引进的背后,最大的启示其实是中国艺术电影受众裂变的进程。在新类型涌现,受众认知更为成熟的市场里,艺术电影的宣发才能走向“纯粹”。

裂变上演,《罗马》上映 | 对话“幕后推手”卓然影业张进

扬弃之间,走出属于自己的“模式”|EW Weekly

原标题《文娱发展“阶段论”|EW Weekly》

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