曾经的“地产航母”,如今要靠凯德罗臻毓带流量

合生能否实现商业“弯道超车”?

沉寂很久的合生创展,因为原凯德中国区总裁罗臻毓的加盟,荡起了一阵涟漪。

要知道,多年前,合生可是万科都要敬畏和研究的对手,位居行业前列。而今,没落已久的合生,在销售业务上已被甩到了90名之外,失意上半场。

合生创始人朱孟依已不理事务多年,公司业务交由女儿朱桔榕打理。据了解,这次就是朱桔榕主动邀请,将罗臻毓招致麾下。

7月14日,消息人士向华尔街见闻确认罗臻毓已加盟合生,担任合生创展集团联席总裁兼不动产总裁,负责不动产板块的业务开拓,以及商业板块的管理运营体系巩固等。

就在两个月前,罗臻毓刚刚宣布从凯德中国退休,之后不久,凯德将来福士6个资产包部分股权,以330亿卖给了平安人寿。

过去多年,凯德创造了“地产+基金”的投融管退商业运营模式,持有和运营大量商业地产,即通过私募基金孵化早期项目,高效运营提升项目资产价值和回报率,待项目成熟后注入REITs,释放价值,回笼资金,实现轻资产扩张。

这套商业地产的资产证券化模式,让凯德变成了资产管理者而非开发商。

在凯德服务20年的罗臻毓,显然深谙此道,即使在凯德内部,罗臻毓也称得上是最懂“凯德模式”的人物之一。

而这也是当前纷纷转型运营的开发商,最想学习和掌握的商业密码。

合生创展请来罗臻毓,朱桔榕的意图很明确,在房地产的下半场,发力商业运营。

昔日“华南五虎”已掉队十年,寄望在商业赛道,实现“弯道超车”。

2020年,合生加快商业板块的资源整合,实现轻重分离,形成合商科技和商业不动产业务两大平台。

其中,不动产业务板块拥有24个项目,土地储备约279万平方米,北上广深等一线城市土储高达255万平方米。

目前,合生商业拥有超过100个商业地产项目,已建成运营的项目面积超过500万平米。按照朱桔榕的期望,2025年,合生商业运营管理总面积将达到2000万平方米。

除了罗臻毓,合生商业还在不断吸收其他商业运营人才。

今年5月,李振广加入合生创展,出任合商科技智慧商业总裁,负责智慧商业、科技和新零售。此前,他曾任亚马逊中国总监、京东集团副总裁、平安陆金所首席运营官等职务。

接近合生的人生称,朱桔榕有将商业分拆资本化的意图。

罗臻毓也对外表示,将从基金、资产管理、经营管理三大方面,实现合生创展持有物业的资本化运作。

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