通用电气之后,强生也要“拆”:剥离消费业务,分拆为两个上市公司

强生表示计划将公司分拆为两家上市公司,一家专注于药品和医疗设备,另一家专注于消费品。公司计划在未来18至24个月内拆分消费者部门。

继通用电气之后,另一家美股老牌公司强生也计划分拆公司。

在周五的公开声明中,强生表示计划将公司分拆为两家上市公司,一家专注于药品和医疗设备,另一家专注于消费品,计划在未来18至24个月内拆分消费者部门。

受此消息影响,强生美股盘前涨超4%。

强生CEO Alex Gorsky在接受华尔街日报采访时表示,公司之所以做出分拆决定,主要是由于受疫情影响,公司所面对的企业、客户和市场发生了很大的变化:

(我们认为)确保公司长期可持续增长并更好地满足患者和消费者需求的最佳途径是让消费者业务作为一家独立的公司单独运营。

Gorsky同时表示,公司如何分拆、新公司被称为什么,以及由谁来领导,这些都尚未确定。

疫情加剧业务表现分化

市场分析认为,新冠疫情的爆发可能加速强生不同业务之前的表现的分化。在疫情流行期间,公司药品和医疗设备业务表现强劲。

财报数据显示,2020年,强生药品部门营收占比达到55%,医疗设备部门营收占比达到28%。相比之下,消费者部门的营收占比只有区区的17%。

虽然营收占比较小,但强生消费者部门的品牌知名度却很高,旗下拥有多种品牌非处方药,如泰诺、美林、仙特明,以及邦迪、李施德林、露得清、Neosporin、艾惟诺、可伶可俐、落健等知名品牌。

强生多年来一直声称公司多元化的商业模式是一种优势:在不同市场环境下,一个部门的疲软会被另一个部门的强劲销售所抵消。

在2000年代中期,强生的消费者业务在三大主要部门中销售增长最为强劲。公司更是在2006年以166亿美元收购了辉瑞公司的消费者业务(包括李斯德林)。

强生的消费者业务目前仍在从之前的爽身粉致癌事件中恢复。2016年,一位阿拉巴马州的女性起诉强生,称因使用了强生婴儿爽身粉而罹患卵巢癌,强生最终被判7200万美元。

这开启针对公司的诉讼浪潮,相关诉讼超过9000起。据媒体不完全统计,强生因爽身粉事件已被美国法院判决向消费者赔偿超过50亿美元(约343亿元),其中仅2018年,美国密苏里州法院判决强生向22位女性支付创纪录的46.9亿美元赔偿金。这也是强生因“爽身粉”收到的金额最大的罚单(后降至21.2亿美元)。

本周第二家宣布分拆的老牌美股公司

强生也是本周第二家宣布分拆的老牌美股公司。

曾经是综合集团象征的通用电气本周二宣布重大重组计划,公司将“一分为三”重组为三个上市公司,分别专注于航空、医疗健康和能源。

根据公告,GE医疗业务将在2023年初分拆。通用电气将把GE可再生能源、GE发电和GE数字业务合并成一个单独的部门,然后在2024年初分拆。该公司剩余部分将包括GE航空,即飞机发动机制造业务。

周二的宣示结束了外界多年来对通用电气未来之路的猜测。自2008年金融危机以来,通用电气一直深陷困境,业务规模一直在收缩,公司已出售包括金融子公司GE Capital的在内大部分业务。

这也标志着由杰克·韦尔奇(Jack Welchand)及其前任建立的通用电气“帝国”将不复存在。

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