1.2苹果供应链及其长远技术路线规划的启示
本期内容
接着来看苹果的几大产品线。我们每年都会去跟踪各个产品的发布会，以前我们主要看苹果的发布会，但是2021年看得特别多，小米、华为、OPPO的发布会我们都会去看，因为大家发觉在这个时间点出现了一个硬件创新的停滞期。
比如iPhone，每年的销量是2亿多部，不会特别高，大家真的预期会卖到3亿部吗？我觉得不太现实。笔记本电脑，每年的销量是2000多万台，如果加上Mac或者Mac mini，会卖到4000~5000万台，全球的笔记本市场差不多就是2亿多台，每年的销量是很平均的。iPad，每年的销量也就是在5000万台左右。
其他的可穿戴设备，比如耳机，大家在2020年给了2021年非常高的预期。比如耳机在2020年卖到六七千万副的时候，大家都预计2021年可能会卖到1亿副，甚至1.2亿副，但2021年实际只卖了6000多万副。
所以对于这一类型的产品来说，它的销量都有一个天花板，但到底会卖到多少，只有发生了我们才知道。
比如当年手机销量达到2亿多部的时候，我们预计每两个买手机的人中就会有一个人去买耳机，或者手机的迭代周期是三年，假设耳机的迭代周期是四五年的话，一年卖1亿副是能够实现的，但实际上它只卖了6000多万副，之后就不增长了，持平了。2022年如果有新款推出，比如AirPods的增强版——头罩式耳机，也不会带来销量的大幅增加。这就跟智能手机一样，顶峰是多少，只有卖了才知道。所以可能会出现顶峰低于预期的情况，而且一般会出现在最乐观的时候。
然后来看苹果的供应链。对于手机这个行业，我觉得学会电子分析是很有帮助的。通过产业链去看所有行业，我们都会看得非常清晰。因为对于所有行业来说，我们都会去看它的上下游，这是最重要的。
