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作者|张超 编辑|罗丽娟
8月23日，即时零售与配送平台达达集团发布了截至2022年6月30日未经审计的2022财年第二季度业绩：期内总营收为23亿元，同比增长55%；调整后净利润率同比优化20个百分点；京东到家直接利润率转正。
二季报业绩改善的同时，达达集团还公告了一项重要人事调整：
董事会已确认蒯佳祺荣休并辞任首席执行官和公司董事会主席，自2022年8月31日起生效；董事会任命原达达集团副总裁何辉剑先生升任达达集团总裁，全面主持公司日常工作，向董事会汇报，该任命自8月31日起生效，同时何辉剑获任公司董事；此外，京东零售CEO辛利军先生将担任达达集团董事会主席。
全天候科技从接近达达人士处获悉，蒯佳祺荣休后或将从事投资工作，寻找种子项目，提供创业指导服务；本次调整后，达达集团董事会将更加多元化，且具备全球视野，董事会席位由原来的7个调整为6个，独董比例增至一半。
除辛利军将加入董事会并担任董事会主席外，全天候科技还注意到，达达集团将新增何辉剑为董事、Laura Marie Butler和中欧国际工商学院管理学副教授韩践为独董；徐雷（京东集团CEO）、许冉（京东集团CFO）、余睿（京东物流CEO）、张怿已分别辞任公司董事及管理委员会职位，自2022年8月31日起生效。
达达集团最新董事会架构
成立于2014年的达达集团，最初由达达快送负责即时物流配送，目前达达快送已覆盖全国2700个县区市，日单量峰值破千万；集团旗下的京东到家合作门店也已达到15万家。
达达集团与京东的缘分始于2016年4月。彼时京东集团宣布将旗下O2O子公司“京东到家”与众包物流平台“达达”合并为达达集团，这也是零售和物流领域轰动一时的大事。双方的牵手，宣告了达达集团“即时零售+即时物流”独特协同发展模式的建成，同时加速了公司的上市进程。
2022年2月，京东集团完成增持达达集团，不仅成为后者第一大股东，还将持有的达达集团股份提升至52%。
根据当时的公告，京东以5.5亿美元现金和战略资源投入的总交易对价完成股票认购。达达集团得以增厚发展资金并从京东获得更多战略资源支持，例如首页流量入口“附近”，在行业内开创了“B2C+即时零售”双首页的先例。
随着本次高层变动生效，达达集团将加速与京东业务融合，尤其京东零售CEO辛利军出任达达集团董事长，或有助于双方在即时零售市场协同资源、加速拓展。
“年轻就该闯荡”
作为达达集团“一号位”，蒯佳祺的卸任无疑受到最多关注。
从2014年创立达达集团，到2020年带领达达集团登陆纳斯达克，蒯佳祺曾是上海最年轻在线新经济上市公司掌门人。
有接近达达集团的知情人士向全天候科技透露，“本次卸任公司董事会主席和首席执行官是蒯佳祺主动提出”，一方面达达集团已经成功上市，获得了资本市场认可，可以为股东和社会创造价值；同时，何辉剑这些年来在达达的成长和贡献突出，不仅得到了外部客户的肯定和信任，在业内也建立了口碑和影响力；更重要的是，公司业务在京东的全面支持下，与京东零售逐渐融合，有了稳健发展。“蒯佳祺现在荣休是最合适的时间，他本人比较放心。”
根据公告，蒯佳祺本人也表示，已经为接班计划做了充分准备，现在时机已成熟。他还肯定了何辉剑过去对达达集团的付出：“过去的八年里，何辉剑在公司的飞速发展以及与京东的合作深化中发挥了不可或缺的作用，他的战略执行能力和领导力赢得了团队和董事会的信任与支持。”
对于蒯佳祺卸任后的去向，虽然达达集团的公告里未有详细说明，但据上述知情人士了解，“他主要会慢下来休息休息，如果遇到合适的项目会考虑做做投资；同时会关注类似红杉种子基金等项目，做创业导师，帮助创业者迈过最艰难的0到1阶段。”
从蒯佳祺为数不多的公开讲话中可以发现，他骨子里其实是一个爱闯、敢拼、低调的人。从他创立达达之初就另辟蹊径，避开货品，不直接售卖商品，选择从B端突破，做供需匹配的物流平台，提供“最后三公里”众包物流服务。
“当时全世界没有人做过这样的尝试——搭建一个双边市场，一头是商家，一头是运力。”蒯佳祺回忆说。
2016年，达达集团迎来里程碑事件——京东以京东到家的业务、京东集团的业务资源以及两亿美元现金换取新公司（达达集团）约47.4%的股份，并成为达达集团单一最大股东。
通过这次合并，达达集团除了获得2亿美金，也与京东集团旗下京东商城、京东金融等业务形成紧密的战略协同与互补，并共享京东的品牌、用户与供应链资源。
众所周知，京东到家是即时零售平台，在与达达集团合并后，“即时零售+即时物流”的协同发展模式就形成了。
得到京东到家商流补充的达达集团，近几年业务不断拓展，服务区域持续扩张。官网显示，截至目前，旗下达达快送业务累计覆盖全国2700多个县区市，日单量峰值超千万单；京东到家在商超O2O平台中以27%的市场份额位居第一，业务累计覆盖全国超1700个县区市。
上市以来，达达集团也维持着高速稳健发展，持续改善盈利水平，GMV及用户规模呈现强劲增长态势。截至2022年6月30日的12个月内，京东到家平台总交易额（GMV）为546亿元人民币，同比增长69%，年活跃消费者达7280万。双方在深度合作中增强协同效应。
截至目前，达达集团已获19家券商机构覆盖，业绩成长性受认可。
下半场任重道远
随着达达集团完成管理层交班，进一步实现“万千好物，即时可得”愿景的重任就落到了新任主事人何辉剑的手中。
外界对于何辉剑这个名字或许比较陌生，实际上，他在物流零售行业有着十几年丰富的技术和管理经验。
据了解，何辉剑于2014年加入京东到家，历任京东到家研发总监、产研负责人、平台运营负责人、总经理、副总裁。
“何辉剑对京东到家过去几年的高速增长做出了巨大贡献，在推动达达与京东的业务融合中，他带领团队进一步深化了与京东的合作。”前述接近达达集团的知情人士向全天候科技表示，无论是内部团队、外部客户，还是京东都非常信任认可何辉剑，他也获得了董事会的肯定与支持。
根据达达集团的公告，何辉剑升任总裁后会全面负责和处理公司的管理及运营工作，“达达集团仍为独立上市企业”。
作为即时零售领域的先行者，达达集团通过积累的技术和产品能力，构建了一套从零售到物流的数字化运营产品和工具，能够帮助实体商家解决数字化升级和全渠道发展的痛点，实现降本提效和高质量增长；数字化建设上，达达海博系统作为数字化中台SaaS产品已广泛部署应用，在营销、商品、用户、数据等全方位赋能零售商，助力全渠道运营降本提效、最大化销售额。
2021年，达达集团还与京东集团携手打造了“小时购”业务，全面整合京东内部即时零售业务资源来运营，在京东App内以更清晰的入口向消费者提供“线上下单、门店发货、小时级乃至分钟级送达”的即时零售服务。
“小时购”的推出，标志着京东要全面发力即时零售，而达达集团无疑是该业务的全面承接者，负责商家供应和即时配送工作。
财报显示，2022年二季度，京东小时购GMV同比增长超2倍；随着小时购商家合作和商品供给进一步拓展，搜索曝光率环比提升3个百分点。京东App“附近”频道目前已经覆盖全国所有小时购已开城的城市。在曝光量增长、点击率和转化率提升的驱动下，“附近”频道GMV环比增长超过80%。
即时零售虽然是一个新兴市场，但据艾瑞咨询测算，随着消费端用户对购物便利要求的提升，供给端基础设施的不断完善及仓配履约能力逐渐成熟，加之数字化水平的提升，预计到2025年中国即时零售市场规模有望达11940亿元。
图片来源：招商证券
万亿市场的想象空间，吸引了包括京东、美团、阿里等互联网大厂们激烈争抢。而“即时零售”模式考验的是平台履约和供应链能力，一旦跟上了消费需求，消费者体验上升，业务就会进入正向循环；反之，平台将面临严重的信任危机。
官方数据显示，截至目前，京东小时购、京东到家已接入超15万实体门店；海博系统已覆盖约200个商家的约7700家门店，今年618期间，系统应用门店单均拣货时长缩短至10分钟内，服务商家产生的全渠道销售额同比增长385%；截至2021年，已有215家国内外知名品牌与京东到家建立了合作关系。
庞大的线下实体零售网络，保障了达达集团国内的履约供应能力。而新独董中欧国际工商学院管理学教授韩践和Laura Marie Butler的专业能力和国际视野，对达达集团未来的战略布局大有助益。
前述知情人士认为，本次调整后，达达集团核心管理团队、中层管理者和基层团队的组织搭建已经完整，“何辉剑获任董事，并获得董事会的肯定与支持，有利于带领达达继续独立稳健发展，同时推动同城业务与京东零售进一步融合，共同推进零售产业的数实融合。”
