抖音新成立一个文娱部门,整合直播节目、音乐等多个业务

36氪
抖音新的文娱部的负责人为原巨量引擎营销副总裁陈都烨。知情人士透露,在陈都烨的OKR中,直播节目位列首项,其他则为影视剧综艺、音乐、明星等。

36氪从多个信源处获悉,抖音近日成立了一个新的文娱部门,负责人为原巨量引擎营销副总裁陈都烨,汇报对象为抖音负责人韩尚佑。巨量引擎闭环变现产品负责人焦颖颖接任陈都烨原有岗位。

公开资料显示,陈都烨毕业于清华大学工业工程系本科,曾在宝洁、尚扬任职,从事营销相关工作,后来加入字节跳动,历任今日头条营销中心总经理、巨量引擎营销副总裁等职务。

早在今年6月,就有消息传出陈都烨已转岗至抖音,负责抖音文娱业务。据知情人士透露,此前,抖音内部并没有统一的文娱部门,而如今,抖音将直播节目(包括赛事、演唱会等)、音乐、综艺、影视剧、明星等多个业务,整合为一个更大的文娱部门,该部门组织架构调整目前仍在进行中。

上述知情人士透露,在陈都烨的OKR中,直播节目位列首项,比如世界杯直播这类S级项目,其他则为影视剧综艺、音乐、明星等。

近两年,也能看出抖音对包括赛事、演唱会在内的节目直播投注了很大心力,揽罗了世界杯、成都大运会,刘德华、孙燕姿等明星演唱会,以及舞台剧等。数据显示,抖音世界杯全场次赛事直播累计总观看人次106亿,用户直播总互动13亿。刘德华演唱会则吸引了超3亿人观看。

这些直播不仅极大丰富了抖音的内容生态、维持用户活跃,更重要的是能够支撑抖音商业化开发,除了目前存在的付费观看、直播打赏等,还有可能撬动门票售卖、外卖等本地生活服务。

一位知情人士曾告诉36氪,去年世界杯期间,抖音同步开启了外卖业务在9个城市的第三方配送试点,并推出免商家配送费的限时活动,促使去年11、12月单月的外卖GMV一度达到8000-9000万。

据36氪了解,几天前,陈都烨以新的文娱部门负责人的身份在上海出席了抖音综艺“新抖综”闭门会议。会上,抖音向制作方们表示,在招商模式里,内容人是最弱势的一个群体,所以抖音试图改变这个局面,希望帮助所有制作公司转型,脱离2B模式的依赖。

“以前所有综艺节节目都是2B模式,必须市场有钱,拿到了招商,节目才能做,以至于现在立项的综艺越来越少,说明整个内容商业模式其实是存在巨大问题的。”一位行业人士告诉36氪。这是以优爱腾芒为代表的几家长视频平台面临的共同难题。

“抖音想利用自己的短视频模式,去看看能否解决长视频的变现问题,像平台上自媒体、小创作者的变现模式,是不是可以适用于专业的电视台团队和大内容公司。”一位知情人士向36氪解释道,比如通过综艺内容聚集粉丝,打造IP账号,然后基于账号进行变现尝试,比如直播带货。

闭门会上,抖音原创综艺《很高兴认识你》《全力以赴的行动派》被当作经典案例来传达商业化可能。据悉,《很高兴认识你》通过账号直播带货获得了不错的回报,而《全力以赴的行动派》也开通了电商直播间,尝试了本地生活等模式。

《很高兴认识你》剧照,图源网络

据自媒体“新声Pro”报道,账号体系是「新抖综」的核心逻辑:先是通过长中短视频与直播结合打造全矩阵账号,其次对账号进行长链路运营,然后在商业化上,通过包括星图平台、直播带货、直播打赏、本地生活、内容付费等多形态变现提升收入天花板。

在上述行业人士看来,抖音做这样一件事的动机非常好,理论上行得通,但走通却有很大的难度,因为中间链条很长,需要一个电视台的规模才能完成,“所以我猜测抖音成立文娱部门,是为了帮助内容人建立一个解决这些问题的平台。”

另一知情人士告诉36氪,相比影视剧,抖音文娱更大的野心是在综艺这块。这不难理解,时任抖音综艺负责人宋秉华曾在2022年引擎大会上表示,综艺内容在长视频平台只占全站的5%-8%,却提供了40%以上的商业化营收。

而在闭门会上,抖音也向制作人们描绘了上述模式背后潜藏的商业价值——目前综艺市场规模全年不到150亿,未来可能会是这个数字的N倍。

剧集方面,抖音重心则是在短剧上,今年Q1,抖音短剧公布了2023年推介片单以及面向青年创作者的“辰星计划”,并明确2023年抖音短剧的重点方向是强化用户追剧心智和持续产出影响力爆款。公开数据显示,2022年抖音播放破亿短剧200+部。而短剧变现模式上,抖音重点套索的是短剧商业化和内容付费,据悉,去年抖音短剧收入较2021年增长72%。

除却节目、影视综等业务,音乐也被整合至文娱部门,包括抖音音乐和汽水音乐。过去这两个业务各自独立,如今都被整合为中国音乐业务。

正式上线一年后,知情人士透露,今年上半年,汽水音乐DAU内部口径已在800万左右,而去年年底DAU为500万左右。不过,据36氪了解,在音乐业务上,抖音如今无意花费昂贵的费用购买版权。

去年36氪曾报道,2021年下半年和2022年其曾先后跟中国音乐、摩登天空、英皇娱乐等音乐公司都达成了合作。但如今,音乐部门悄悄下架了一部分重点音乐公司的版权,而更愿意将精力放在培养自己的音乐人上。

过去,抖音虽然一直在娱乐上有所布局,却与传统在线视频平台玩法并无太大本质区别。但随着电商、本地生活等商业生态崛起,让娱乐变现模式有了更丰富的想象空间,从时间节点来看,抖音当下整合文娱业务恰如其时。

但属于抖音文娱的故事最终能否讲得下去,还需时间验证。

本文作者:李小霞 窦轩,来源:36氪,原文标题:《抖音新成立一个文娱部门,整合直播节目、音乐等多个业务|独家》

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