作者 | 刘宝丹
编辑 | 周智宇
过去一年，阿里经历了前所未有的低落。无论是“一拆六”战略推进遇阻，还是市场地位被拼多多短暂超过，都让昔日的电商之王有些措手不及。关键时刻，马云再次力挺阿里。
4月10日，马云在阿里内网发表题为《致改革 致创新》的帖子，他高度肯定蔡崇信和吴泳铭组成的新管理层的变革勇气，称阿里巴巴已重回健康成长轨道，并支持继续改革。
这篇帖子是马云退休五年来首次以长文的形式分享自己对阿里过去和未来的思考。
马云首先肯定了蔡崇信对阿里的反思。
一周前，蔡崇信对外表示，过去几年里，阿里落后了，淘天集团的问题在于忽视用户体验。对此，马云表示，“感谢Joe（蔡崇信）的勇气和担当，有错误不可怕，没有人不犯错，真正可怕的是不知错、不认错、不改错。”
马云这番喊话，不仅代表了对阿里新一代核心管理层的认可，很大程度上，这也是马云对阿里过去一年变革的肯定。
虽然阿里云、菜鸟暂停上市，未来由阿里集团做重点投资，这意味着阿里的分拆计划实质上折戟。但在过去一年的架构调整中，阿里的战略方向越来越聚焦，组织管理效率也显著提升，这一点更为重要。
目前，阿里正在集中精力提升电商的竞争力，以期重振淘天集团的市场地位。自从去年底吴泳铭兼任淘天集团CEO，并快速组建年轻班底以来，淘天集团已经开始展现出全新的面貌，并朝着内容战略大举推进。
“过去一年新的管理层做出了种种改变，不仅是突破昨日固化的战略，更是打造未来的阿里。”马云表示，这一年最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道。
在他看来，阿里向大公司病开刀，从一个决策缓慢的组织重新回到效率至上、市场至上，重新变得简单和敏捷。新的管理层直面问题、直面未来，对年轻团队充分授权，对于要什么，不要什么，做出了果断清晰的取舍。
展望未来，马云表达了自己对市场变化的最新理解，也明确表示会支持阿里继续变革。
他认为，面临这个技术巨大变革的时代，三五年的时间跨度对于互联网领域而言，犹如一个世纪之久，足以发生翻天覆地的变化。
在这种情况下，阿里需要通过创新解决问题。马云认为，一直以来，从B2B到淘宝，到支付宝，再到阿里云，阿里的创新从来不是为了追求更高的利润，而是努力让自己能在迅速变化的时代活下去。
市场瞬息万变，但马云相信，三年后的电商肯定不是今天最热门的电商，重要的不是今天要赶上谁，而是想一想明天的电商应该如何提升消费体验。“AI时代刚刚到来，一切才刚开始，我们正当其时！”
无论是电商市场的竞争格局，还是阿里本身战略调整，都处于持续不断地演变和振动中。马云表示，“未来，我们需要更加积极，更加主动迅速地改变自己，需要更大力度地改革，才能建立起一个生机勃勃的未来阿里。”
面对这场席卷大厂的电商风暴，阿里也卯足了劲，迎战变局。
附马云内网帖全文：
致改革 致创新
——写在阿里重组一周年
这几天不少人给我发了Joe接受采访的视频，有人对我说，这个视频对我们过去错误的坦承，尺度很大。是的。感谢Joe的勇气和担当，有错误不可怕，没有人不犯错，真正可怕的是不知错、不认错、不改错。
过去25年阿里人造就了很多次成功，有过很多创新和领先；但这25年我们也经历了无数次犯错，未来77年也还会一路犯错。坦然面对问题，不是为了否定过去，而是要负责任地寻找未来之路。不埋怨过去，不抱怨别人，时代变了，我们必须跟上时代，不仅仅要勇于承认并及时纠正昨天的问题，更是要面向未来而改革，这正是我们不断前行的原因。
去年我在内网写过：阿里会改，阿里会变。过去一年，蔡崇信和吴泳铭用令人钦佩的勇气和智慧，带领阿里进行了一系列着眼于未来的变革。
这一年最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道。我们向大公司病开刀，从一个决策缓慢的组织重新回到效率至上、市场至上，重新让公司变得简单和敏捷。新的管理层直面问题、直面未来，相信年轻人，对年轻团队充分授权，对于我们要什么，不要什么，做出了果断清晰的取舍。我们的理想主义情怀和“让天下没有难做的生意”的使命永远不会改变，但是过去一年，新的管理层做出了种种改变，不仅是突破昨日固化的战略，更是打造未来的阿里。
一直以来，从B2B到淘宝，到支付宝，再到阿里云，我们的创新从来不是为了追求更高的利润，而是努力让自己能在迅速变化的时代活下去；我们的创新不是为了改变别人，而是改变自己；我们的创新也从来不是为了超越对手，而是追赶未来。创新不是为了赶时髦，它是对你真正的生存能力的考验。它要求你从内心颠覆认知，永远挑战自己，不断地做别人不敢做，别人不想做，别人没做过的事……
面临这个技术巨大变革的时代，三五年的时间跨度对于互联网领域而言，犹如一个世纪之久，足以发生翻天覆地的变化。我相信，三年后的电商肯定不是今天最热门的电商……重要的不是今天要赶上谁，而是想一想明天的电商应该如何提升消费体验……AI时代刚刚到来，一切才刚开始，我们正当其时！
这一年，在内外众多怀疑、各种压力中，我看到了一个坚强勇敢的阿里团队在诞生。谈改革谈创新，最怕的是把改革和创新变成了口号。改革和创新是痛苦的，因为改革要付出代价，创新是要一步步和自己磨出来的。组织的改变和重组涉及到每一位员工，谢谢所有阿里人这一年的付出和担当，谢谢你们及家人在不断的变化甚至IPO与否的决策变化中依然选择相信、选择坚持。向你们致敬，正是你们的坚持，让阿里重新回到健康成长的轨道。
改革和创新之路从来不会掌声相伴，因为改的是我们最喜欢的坏习惯，革的是既得利益……路很长，但一起走不会孤单。未来，我们需要更加积极，更加主动迅速地改变自己，需要更大力度的改革，才能建立起一个生机勃勃的未来阿里。
加油，阿里巴巴！
风清扬2024.4.10
