当你和ChatGPT讨论“打造零碳产业园有哪些难点？”，它会将园区内多种低碳技术的集成与协同的问题置顶。
在AI算法的思维里，可再生能源、智能电网、储能系统、碳捕集与封存等等技术何以合理配置与优化，如何设计一套包括能源的生成、存储、分配和消费在内的复杂系统，就是当下这个时髦概念最大的现实挑战。
远景科技集团零碳战略总经理张元对机器的观点表示赞同，并评价ChatGPT的回答“聪明而深刻”。
在他看来，远景独特的产业背景使其在鄂尔多斯的零碳产业园恰恰可以为这个问题提供解决方案的模板。据悉，7月底，在鄂尔多斯零碳产业大会上，远景发布了鄂尔多斯零碳产业园升级版2.0。
园区内，高耸的风轮在安静地旋转，高效的光伏板被整齐地布置在建筑物的屋顶和空旷的地面上，现代化的“中央大脑”实时监测能源消耗、废弃物处理和空气质量等等数据，大面积的玻璃窗调节着室内的温度……远景的“远景”便是将这套方案复制推广到世界各地。
“技术整合商”
远景是从风机制造起家的，并且在供应市场的份额长盛不衰。咨询机构伍德麦肯兹（WoodMac）统计，远景风机连续两年中标量全球第一。不过这个标签显然并不符合远景高层们的定位。
“我们从来没有说过自己就是生产风机的公司或者是生产光伏的公司，一开始就是奔着一个新能源系统公司去的，”张元对华尔街见闻解释道，“如果参考上一个能源时代，石油、煤炭、天然气真正的巨头也都是端对端来整合技术的，比如石油就牵涉到了勘探、钻井、初炼、下游加工等多个环节，整合者才能获得领先地位。”
张元表示，远景是唯一现在在新能源各项技术布局多年的公司，正是这种“技术整合商”的定位让它天然地具备在一个产业园内整合多种高度专业的低碳技术的能力。
可查资料显示，远景已经有所技术积累的领域可能包括太阳能光伏、储能技术、智能电网、电动汽车充电基础设施、绿色氢能、绿色航油、智能城市方案等等。
比如远景开发了多种能够提高光电转换效率的光伏组件，并在中国、印度、美国等地建有标志性的光伏电站。
再比如2019年收购了在锂电池技术领域具有重要影响力的公司AESC之后，远景在电动汽车电池市场中也开始占据更大份额，特别是在电池储能技术的开发和应用方面形成了竞争优势。
据了解，建于鄂尔多斯的零碳产业园包括新型电力系统、基于国际标准的零碳数字操作系统和绿色新工业集群三大支柱。
“我们对自己的要求一直是站在一个系统的角度去看问题，所以在我们制定产品和系统研发目标、构建商业模式的时候，比如在风机领域我们就不是单一思考最低的成本、最大的储能，而是我们的产品如何最好地在整个系统里运行，实现系统的最优解。”张元告诉华尔街见闻，“很多传统制造商认为风大的时候发电越多越好，但是一旦具备了系统思维，你会希望在风小的时候发电越多越好，因为下游的负荷并没有办法消化这么多的电，电网也不允许我们反送电，所以这些电就都浪费了。”
这种思维造成的企业基因正是他认为远景有能力集成零碳产业园各个模块的关键原因。
2.0版升级在哪里？
将时间的指针回拨，2022年4月鄂尔多斯零碳产业园一期项目建成投产，而此次远景发布的是2.0升级版。
“整个规划差不多是五年前开始做的，最初就做了非常长远的规划，围绕着这个27平方公里的园区里的产业如何更新迭代的议题，我们会深度思考面向未来十年的产业等等，我们规划的路径就是在产业雏形搭建后通过孵化科技来让园区自发地产生新的业态，所以今年升级版很重要的一个内容就是在园区里建了科创城，导入一些初创企业，”据张元介绍，“比如我们投资的一家做氢能质子膜的企业，以及能将电池和卡车底盘整合在一起的电动卡车生产商等等。”
升级版的另一个重要内容是面向园区企业提供更多的低碳零碳公共服务，包括将配电网向更多企业开放，促成他们使用低价的绿电。“如果企业需要的话，我们可以提供碳足迹产品、碳足迹认证服务，也可以帮助它们的产品和欧洲的一些标准打通。”张元如是说。
第三点升级则是在于政府对整个园区的减排有了更大的辅助力度，包括提升政企、交通等生产要素的保障等。
另据此前远景发布的《2022碳中和行动报告》显示，远景零碳产业园模式还将在欧洲、澳洲、中东以及东南亚等地区复制推广。未来十年，远景计划携手合作伙伴在全球建设100个零碳产业园，届时每年将实现减碳10亿吨，相当于一个日本的每年碳排量。
