上汽总裁：要一鸣惊人，要跪着做人

上任仅三个月的上汽集团总裁贾健旭语出惊人。

随着比亚迪月度销量超越了长期稳居行业榜首的上汽集团，“中国最大汽车集团”面临易主的讨论引发业内外关注。上证报记者日前获悉，新上任的上汽集团总裁贾健旭在近期召开的上汽集团2024年年中干部大会上提出，在从燃油车向新能源转型的压力之下，上汽集团要实现整车和零部件企业的协同，既要降低看得见的成本，也要降低看不见的成本，先求生存、再谋发展。

贾健旭还提出，要一鸣惊人地干，同时也要学会跪着做人，低调做人、高调做事。“上汽集团干部们要学会新营销。有朋友圈的请你点赞。”他说。

业内专家对上证报记者表示，作为中国最大整体上市车企集团的上汽集团已经走到了发展的关键时刻，需要应对行业激烈竞争的挑战，实现企业转型升级的重任，上汽集团的海外业务和全固态电池研发等方面的进展和突破值得高度关注。

正式上任三个多月的上汽集团总裁贾健旭

曾风靡中国汽车市场的上汽大众桑塔纳车型

上汽集团的产销数据显示，产量方面，9月上汽集团的产量为336732辆，同比下降24.33%；1—9月累计产量为2649208辆，同比下降22.02%。销量方面，9月上汽集团销量为313260辆，同比下降35.03%；1—9月累计销量为2649333辆，同比下降21.56%。

比亚迪的产销数据显示，产量方面，9月比亚迪的产量达到了441052辆，同比增长36.81%；1—9月累计产量为2760910辆，同比增长30.68%。销量方面，9月比亚迪销量为419426辆，同比增长45.32%；1—9月累计销量为2747875辆，同比增长32.13%。

上汽集团自2006年销量达到122.4万辆，成为车市年度销冠后，稳居榜首18年，但如今头把交椅位置出现不稳之势。

“我要跟大家讲一些想法。我就把自己解剖开，没穿任何防弹衣，如果你们有子弹、有炮弹，尽管向我打，我还是要讲。”贾健旭在干部大会上说。2024年7月10日，上汽集团公告，聘任贾健旭担任公司总裁。作为“75后”的贾健旭曾经担任上海延锋江森座椅有限公司副总经理、常务副总经理等职务，2023年底，贾健旭升任上汽集团副总裁，并兼上汽大众汽车有限公司总经理、党委副书记。

“要不发声地干，要悄悄地干，要一鸣惊人地干。不要说，只干。”贾健旭说，要一鸣惊人地干，等出来的那一天就是惊艳，要做FAST FOLLOWER（快速追随者）。

“我们要跪着做人。什么叫跪着做人？就是不要让人看到你有多高。现在我们有很多干部很骄傲，头抬得比天还高，有用吗？砖头砸下来第一个砸死你。”贾健旭说，上汽的干部要学会跪着做人，低调做人、高调做事。“只有你跪着做人的时候，人家都不知道你有多高，等你哪天站起来的时候，你就会真正成为巨人。”

贾健旭提出，上汽集团要扩大七大技术底座的用户量，让企业变得更有竞争力，可以有站起来的那天。

在码头停放的上汽集团出口新车

“恳请大家，有朋友圈的请你点赞”

“我希望我们的销售人员懂市场、敢预测、上效能、抓销售。你们要懂市场，在我们规划车型时，你们要用最严苛的词语来鞭策我们，把这辆车做好，你们也要尽所有的能力去销售。”对于销售业务工作，贾健旭提出要求。

贾健旭表示，干部们要大胆地预测，不要怕担责任。“我跟你们一起担责任，我们要上效能。经销商的效能要上，我们自己的效能也要上，我们的网络必须健全、必须强壮、必须让每个网络里面的人都发挥最充分的效能。我们要会新营销，我们所有主机厂的总经理、副总经理、销售总经理必须要有IP。另外，我恳请大家，有朋友圈的请你点赞。”

贾健旭特别强调干部要参与传播上汽声音。“我到上汽大众后，我有个好习惯，我夫人跟我说，你现在天天抱着手机不放。我给她看手机，我在点赞。上汽大众，连经销商的直播我都点赞。这是信心，因为一旦我点赞，我的朋友圈都看得到。我们需要传播，我们太需要传播上汽的正能量和我们上汽的声音，这比什么都重要。”

对上汽集团旗下各零部件企业，贾健旭提到，上汽集团旗下的零部件企业和整车企业要一条心，把给别人的最好技术和最新解决方案提供给上汽。另外，贾健旭认为，2024年下半年上汽集团要解决库存问题，才能为2025年上战场减包袱。

业内专家对上证报记者表示，除了卧薪尝胆，重营销、抓销量、去库存，上汽集团也在海外业务和新技术研发方面加大投入。上汽集团已经宣布，基于聚合物—无机物复合电解质技术路线的上汽全固态电池，将于2026年实现量产。在上汽集团召开的2024年第一次临时股东大会上，贾健旭就透露，全固态电池已经开启了500天投产计划，进入投产倒计时。有产业链上市公司负责人日前对上证报记者透露，全固态电池的相关产线研发工作正在紧锣密鼓地推进。