如何理解战略上不惧怕小米、战术上重视小米,第二增长曲线如何接力,未来股东回报有何规划……5月30日下午,在美的集团2024年度股东大会上一个小时的投资者交流环节中,美的集团董事长、总裁方洪波对投资者关心的上述问题一一回应,其坦诚、诙谐的回应,引得现场掌声和笑声不断。
何惧小米?
“战术上我重视小米,但战略上我并不害怕小米进来。”此前,方洪波接受媒体专访时,表达对小米入局家电的态度,引发市场关注。
方洪波的表态或与小米在空调市场的扩张有关。奥维云网数据显示,2025年前4个月,小米在空调市场线上渠道的市占率已跃居第三,虽与头部的美的、格力还有不少差距,但已领先华凌、海尔和TCL。5月17日,小米集团总裁卢伟冰在一次直播活动上透露,2025年小米空调销量将进入国内前三,计划2030年冲上国内前二。
面对来势汹汹的小米,在此次交流会上,有投资者提问,“该如何理解战术上重视,但战略上又不惧怕小米?”
“基于常识分析判断得出结论。”方洪波称,家电本质上是一个门槛不高、高度竞争的行业,经过多轮大战,已经是一片红海,打法固定;行业空间不大,行业价值链上可压缩的效率空间也不大;在高度竞争的市场,无论怎么打,无论谁赢,都是一场巨大的消耗战。
“我坚信,家电行业里诞生伟大的、高科技企业的可能性没有。”方洪波补充说,无论谁现在进来家电行业,战略上已经输了。
值得一提的是,美的2024年年报显示,2024年美的集团将所持有的小米集团股票全部出清,出售金额为9亿元。公开资料显示,美的集团持股小米10年,从2020年开始加速抛售,合计套现近20亿元。而小米已经在2019年将美的集团股票出清,退出美的集团十大股东之列。
业内人士认为,小米和美的双方互相清仓对方股票,或为双方未来在家电市场的竞争埋下伏笔。
在回应投资者关于美的企业文化的提问时,方洪波称,美的文化是敢于直面竞争、不断自我否定,直面时代变化和变革的文化。
今年以来,美的集团在内部推出企业家IP项目,王建国、张小懿等多位副总裁开始拥抱自媒体,用视频出道。“时代变了,全面拥抱自媒体是必然的。”但方洪波强调,企业家IP不是一个企业持续发展、基业长青的必要条件。
此外,提到企业管理中的“人治”问题,方洪波称,美的不存在这种情况,美的是靠公司治理向前发展。“过去也没有依赖过、今天也没有依赖过我,我相信未来也不会依赖。”
分红加码?
美的集团发布的《2024年度利润分配方案》显示,美的集团拟向全体股东每10股派发现金35元(含税),合计现金分红总额为267.12亿元。
值得一提的是,2024年美的集团的现金分红金额占归母净利润比例近七成,较上年度提升了8个百分点。2013年整体上市以来,美的累计分红已超1340亿元。
多位投资者提问,在家电行业发展承压的情况下,公司未来是否会调整股东回报计划。“看来大家都惦记着公司账上的3000多亿元现金。”方洪波打趣地说。他坚定表示,未来公司的分红和回购比例,肯定会在现有非常高的基础上再进一步提升,同时,未来也会有规划地加大对研发的投入。
何来新增长?
2024年,美的集团营收首次突破4000亿元。基于当前家电行业的红海竞争现状,有投资者提问,作为公司第二增长曲线的ToB业务何时能接力?
“家电行业的空间肯定是有限的,企业的生命力也有周期。放眼全世界那些跨越百年或者跨越多个经济周期的企业,它们必须要实现产业升级。”方洪波称,美的战略很简单,家电业务作为第一条增长曲线,目前通过国内业务模式变革、高端结构调整以及出海,将家电业务的规模优势发挥出来;在第一增长曲线缓慢下滑的同时,让ToB业务这条新增长曲线在时间上形成完美衔接。
“我们的目标是希望未来两块业务各占50%的时候,第一曲线和第二曲线能形成增长接力。”方洪波补充说,美的集团ToB业务选择的逻辑是产业升级、国产替代,比如公司的医疗板块、机器人板块都是资本密集度高、附加值高的行业,“选择的赛道我觉得还是不错的”。
此外,提及对医疗板块未来的规划,方洪波称,目前公司对医疗板块的定位很清晰——影像诊断设备。经过几年的摸索之后,公司在今年春节后成立了医疗业务板块。
华创证券的研报显示,“GPS”(GE医疗、飞利浦、西门子医疗)占据全球医学影像市场份额的前三名,2023年全球医学影像市场规模约483亿元,“GPS”三家市占率合计达到79%。
“对医疗业务板块的投入也是坚定不移的。”方洪波认为,国内医学影像诊断设备市场巨大,并透露,不排除公司今年会有一些其他的动作来补充医疗板块的业务结构。具备一定基础后,也不排除未来会成立医疗事业部。
对于当前火热的人形机器人赛道,方洪波称,坚定看好机器人业务,目前在这方面也有很大的布局和研发投入,“家庭人形机器人未来会怎样,我们团队在跟进、探索。未来怎么发展,现在很难下结论。”
本文来源:上海证券报