
面对竞争激烈的餐饮市场以及疲软的消费环境,海底捞2025年坚守住了基本盘。
周二,海底捞发布2025年全年业绩公告,总收入达432.25亿元,同比增长1.1%,利润端承压明显——核心经营利润(非国际财务报告准则)同比下降13.3%至54.03亿元,净利润同比下降14.0%至40.42亿元。
利润下滑的核心症结在于翻台率的持续走低。2025年自营海底捞餐厅整体翻台率为3.9次/天,较2024年的4.1次/天进一步下滑,全年接待顾客总人次同比减少7.5%至3.839亿人次。与此同时,集团在产品创新、场景改造等方面加大投入,推高了原材料及其他运营成本,对利润形成双重挤压。
尽管如此,集团在结构转型上亮点频现。外卖业务收入同比暴增111.9%至26.58亿元,"红石榴计划"旗下其他餐饮品牌收入同比增长214.6%至15.21亿元,加盟业务收入从1671万元跃升至2.70亿元,多元化收入来源正在快速壮大。董事会建议派发末期股息每股0.384港元,彰显对未来经营的信心。
营收结构:主业收缩,新业务高速补位
2025年,海底捞餐厅经营收入(含自营及其他餐厅)合计约405.84亿元,但自营海底捞餐厅经营收入从404.0亿元下滑至375.43亿元,降幅达7.1%,主要原因是翻台率下降及自营门店数量减少(部分转为加盟)。
与此形成鲜明对比的是新兴业务板块的强劲增长:
-
外卖业务:收入26.58亿元,同比+111.9%,占总收入比例从2.9%跃升至6.1%,"下饭菜"业务是主要驱动力,全国外卖网点已超1200个;
-
其他餐厅经营(红石榴计划旗下品牌):收入15.21亿元,同比+214.6%,占比从1.1%升至3.5%;
-
调味品及食材销售:收入11.55亿元,同比+100.8%;
-
加盟业务:收入2.70亿元,同比大幅增长,加盟餐厅数量从13家扩至79家。
新业务合计贡献收入占比已从约5.5%提升至约13.1%,集团收入结构正在发生实质性转变。
翻台率与同店销售:全线承压,港澳台相对稳健
翻台率是衡量海底捞经营质量的核心指标,2025年数据令人警惕。
从城市层级看,一线、二线、三线及以下城市翻台率分别为3.9、3.9、3.9次/天,较2024年的4.0、4.1、4.0次/天均有不同程度下滑,二线城市降幅最为明显。港澳台地区翻台率维持4.3次/天不变,是唯一保持稳定的区域。
同店销售数据同样不乐观。1135家同店的整体平均日销售额从85.2万元降至79.5万元,同店销售总额从352.69亿元降至328.95亿元,降幅约6.7%。其中二线城市同店平均日销售额从83.9万元降至76.2万元,降幅最大。
顾客人均消费相对稳定,整体从97.5元微升至97.7元,中国大陆餐厅维持95.7元不变,显示客单价并非拖累因素,客流量下滑才是核心问题。
成本结构:原材料成本率上升,折旧压力显著缓解
2025年成本端呈现分化态势:
-
原材料及易耗品成本:从162.11亿元增至175.26亿元,占收入比例从37.9%升至40.5%。成本率上升主要源于两点:一是外卖、其他餐厅等非主业收入占比提升(这些业务原材料成本率相对较高);二是集团主动优化菜品结构、推出鲜切系列等高品质食材,提升了食材成本。
-
员工成本:从141.13亿元小幅降至140.73亿元,占收入比例从33.0%降至32.6%,员工总数为125,620人,成本管控相对稳健。
-
折旧及摊销:从255.85亿元大幅降至218.21亿元,降幅14.7%,占收入比例从6.0%降至5.0%,主要因前期餐厅资产已提足折旧,这是利润端的重要正向贡献。
-
其他开支:从186.41亿元增至227.01亿元,占比从4.4%升至5.3%,主要因外卖平台费用及推广费用增加约29.42亿元,以及行政、仓储等开支增加。
多品牌战略:"红石榴计划"进入市场扩张阶段
2025年是海底捞多品牌战略的关键一年。截至年末,集团旗下已运营20个子品牌,共207家餐厅,涵盖海鲜大排档、寿司、西式轻食、小火锅及中式快餐等细分赛道。
集团重新梳理了"红石榴计划"的孵化机制,形成"掌勺人"(员工自主创业)与"百姓餐厅"(总部主导孵化)双轨并行体系。前者激发内部创业活力,后者实现多品类、多层级的市场覆盖。
从财务数据看,其他餐厅经营收入从4.83亿元跃升至15.21亿元,增速超过200%,验证了多品牌战略的初步成效。集团同时表示,将策略性寻求收购优质资产,进一步丰富餐饮业态。
截至2025年12月31日,海底捞品牌共经营1383家餐厅,其中自营1304家(年内新开79家,关停或搬迁85家,45家自营转加盟),加盟79家(年内新开21家)。自营门店从2024年的1355家净减少51家,加盟门店则从13家快速扩张至79家。
从地理分布看,中国大陆自营门店1281家,其中三线及以下城市571家占比最大;港澳台地区维持23家不变。海底捞餐厅系统销售额(含加盟)同比下降3.7%,反映整体网络销售仍面临压力。
股东回报:股息每股0.384港元
截至2025年12月31日,集团银行结余及现金为66.02亿元(含定期存款),较2024年的74.75亿元有所下降,现金及现金等价物从64.07亿元降至39.51亿元,主要用于股息分派、资本支出及运营。
负债端,2026年优先票据(本金28.548亿美元)已于2026年1月14日到期全额赎回,长期债务压力大幅释放。资本负债比率为24.3%,财务结构整体稳健。存货周转天数从24.0天优化至22.3天,运营效率有所提升。
报告期内,集团向股东合计派发中期及末期股息约41.95亿元(含2024年末期股息),并建议派发2025年末期股息每股0.384港元,总额约20.80亿港元,股东回报力度依然可观。



