2026年，短剧和漫剧的爆发与转向，正在主导AI视频应用层的变化。
年初快速起量的AI仿真人短剧，在平台政策调整和审核趋严后有所降温。内容风向每隔数月便发生变化，也迫使上游AI视频工具围绕新的制作需求不断调整产品。
OiiOii也不例外。
这款推动视频生产流程Agent化的专业动画创作工具，最初并非为短漫剧生产而生。
OiiOii创始人闹闹曾在微信担任产品经理，随后创业，并先后负责字节跳动剪映与特效业务、B站动画业务，以及阶跃星辰旗下AI二次元社区“狸谱”。
团队多名成员也来自剪映、特效和动画相关产品，带有鲜明的C端工具与ACG内容背景。
2025年11月开启内测后，OiiOii迅速走红，邀请码一度在二手平台被加价转卖，等待体验的用户一度达到10万人。
彼时，它吸引的主要还是希望制作动画和社交媒体内容的个人创作者。
但今年以来，短漫剧成为AI视频最先规模化的落地场景，OiiOii也迅速改变了产品的主攻方向。
随着行业进入批量生产阶段，同质化竞争开始加剧，工具之间的差异被不断压缩，更多产品被卷入围绕效率、成本与模板能力的“流水线战争”。
在同质化加速的环境下，OiiOii一方面需要适配短漫剧的工业化生产需求，另一方面也必须避免被工具化能力拉平。
如何在效率竞争中保留创作空间，成为它必须面对的核心问题。
以下是华尔街见闻·全天候科技与OiiOii国内业务负责人周爽的对话，经编辑整理。
短漫剧率先引爆AI视频需求
全天候科技：过去半年，AI视频行业无论是模型、生产方式还是商业模式都发生了较大变化。OiiOii的用户结构有哪些改变？
周爽：我们去年11月份开始内测，当时主要接入Sora，视频生成成本比较低，市场上也没有太多类似产品。普通用户第一次可以体验从故事到成片的完整流程，做出一条属于自己的动画。
所以早期核心用户主要是C端，以个人创作和社交分享为主。
到了今年4月份产品正式上线以后，视频生产成本明显提高，C端需求受到了一些影响。与此同时，短剧、漫剧开始爆发，B端需求明显增长。
目前，我们重点服务动画自媒体、短漫剧和游戏三个方向。其中，自媒体和短漫剧是业务大头。
全天候科技：四五月以来，短漫剧行业受到平台政策和监管变化影响。平台看到的需求和内容方向发生了哪些变化？
周爽：短期影响肯定有，但长期来看，AI视频生成、短剧和漫剧已经形成了相对成熟的业态，不太可能一下消失。
行业内容审美一直在变化。早期AI仿真人内容增长非常快，但平台政策变化后，这类内容受到了一定影响。
与此同时，海外短剧需求开始增加，而且海外市场目前仍然供小于求，弥补了一部分国内产能缺口，很多团队开始转向出海。
3D漫剧近期的数据也很好。有些作品能够连续做到第九季、第十季，长期效果和性价比更好。
全天候科技：围绕这些变化，OiiOii做了哪些产品调整？
周爽：“一键出海”功能就是完全根据客户需求做的。很多客户手里有已经在国内验证过的爆款内容，但缺少海外剧本和本地化制作能力，在OiiOii能一键把一部剧变成可以在全球发行的多个版本。
用户上传国内成片后，系统会先完成拉片，拆解其中的分镜、人物、场景和台词，再根据目标市场替换角色形象、场景细节、语言和配音，生成对应的海外版本。用户也可以上传自有的人物和场景资产，保证多集内容中的角色一致性。
同一段素材最多可以在一个画布内并行生成多个不同语种或画风的版本，不需要重新走一遍剧本、分镜和视频生成流程。
针对3D漫剧，我们也在上线专门的风格库。玄幻、种田、机甲等市面上比较热门的类型，都会进行定向优化。
短漫剧和AI视频行业变化很快，基本每两三个月就会出现一波新风口和新需求，所以产品也必须跟着市场变化，不断推出针对性功能。
但万变不离其宗，底层仍然是内容生产和故事生产。我们所有功能，还是围绕故事生产链路，提高各环节的Agent化程度。
全天候科技：OiiOii经常强调将视频生产流程Agent化。它与普通的视频生成工具有什么区别？
周爽：我们的产品主张是让每个人都能享受AI创作的乐趣，因此会尽可能降低AI工具的使用门槛。从编剧到角色、场景和分镜，一共有7个Agent，在视频生产环节帮助用户制作内容。
一个没有学过AI的人直接使用大模型，通常需要自己学习怎么写复杂的提示词。但在我们的产品里，AI会帮助用户写提示词、组织内容。用户只需要确认，或者做少量调优，就能生成可用内容。
全天候科技：越专业的创作者，对细节的要求越高。大量环节由Agent完成，是否会和精品化制作的需求产生矛盾？
周爽：自动化并不意味着用户什么都不能做。核心是帮助用户节省时间，实际上产品的可操作性仍然很强。
这也经历了一个过程。年初时，我们没有公开所有提示词。很多C端用户觉得一键生成很方便，但后来行业用户越来越多，他们对精细调整的要求也变多了，所以我们调整了产品。
现在所有提示词都公开，用户可以直接修改。我们也在画布上加入了更多精细编辑功能，比如打光、运镜、高清、去字幕和局部编辑等。
但大的方向上，我们认为，哪怕是专业用户，也希望工具帮助他省事。我们尽量让Agent处理脏活、累活，让用户把精力集中在核心创意和关键调优上。
产品发心在C端，收入首先来自B端
全天候科技：短漫剧用户需求更稳定、付费能力也更强。为什么OiiOii仍然坚持做C端？
周爽：现在行业内付费能力最强的确实还是短漫剧用户。但C端用户是我们不能放弃的，这和团队基因有关。创始人一直有一个“做AI界皮克斯”的动画梦想，希望每个人都有机会制作属于自己的动画大片。
去年刚内测时，很多人会用产品实现有趣的创意，或者给亲朋好友制作一条视频。这些需求长期一定存在，只是目前受到价格压制。
长期来看，AI可能像水、电、煤一样成为基础设施，价格也会下降。到那时，普通人可能会日常使用AI制作小片子，发到自己的社交媒体上。他不一定是为了挣钱或者运营账号，只是想完成一次表达。
全天候科技：服务B端和C端需要不同的获客方式。你们如何同时建立影响力？
周爽：我觉得两者并不矛盾。
比如剪映出现前，市面上的剪辑工具大多非常专业，但各有各的难用。剪映出来以后，C端用户可以使用，专业剪辑人员、影视从业者和自媒体创作者也会使用。
好用的产品不应该完全区分B端和C端。如果C端能用好，B端也应该能用好。核心仍然是让产品更好用，让AI生产过程更可控。
当然，两边的触达方式不同。B端需求相对更容易识别，可以通过针对性功能找到对应用户。比如短漫剧用户看到“一键出海”，马上就知道这是为他设计的。
C端更依赖长期培育和口碑，也需要产品主动发现需求。
全天候科技：怎样主动发现C端需求？
周爽：C端用户很难像B端客户那样，直接告诉你需要什么功能。很多时候，需要产品先给到他一个足够好的东西。
比如我们新上线的MV功能。AI会理解歌曲的含义、情绪和节奏，再生成卡点、故事和画面风格相匹配的视频。
这种需求很难让用户提前描述清楚，但当他看到一个足够好、足够惊艳的产品后，会意识到，这就是自己想做的内容。
另一个方向是Skill。我们会把常见的内容类型封装成工作流，例如世界杯热点、桌面纸片人、无人机航拍特效，以及面向萌宠和科普博主的不同Skill。
这一部分不太需要用户主动提出需求，更多是我们主动发现哪些视频可以用AI完成，以及制作这类视频需要哪些能力。
流水线战争之外
全天候科技：目前AI视频工具在功能、界面和发展方向上存在不少重合。你们如何看待行业同质化与价格战？
周爽：参与者多，说明这里存在真实需求。我们要做的是成为最前面的一批，把产品、服务和业务做好。
价格战已经是现实，行业竞争也确实非常激烈，说完全不担心是假话。但每个团队的基因和坚持方向不同，我们不希望单纯依靠烧钱或降价获取用户。
应用层最终还是要证明，自己能够把模型能力转化为真正可商用、能够解决实际问题的产品。
全天候科技：投资人现在如何看待AI视频应用层的价值？
周爽：目前投资圈主要看市场前景和团队。短期内，投资人可能更愿意投模型，认为模型的空间看起来更大。但我们对应用层仍然有信心。
模型再竞争一段时间，逐渐接近天花板以后，真正的落地和商业化仍然需要应用层重新组织模型能力，形成可用、可控的生产流程。
Agent化产品真正被市场认可，就是大家发现它确实可以商用，能够创造真实价值。
模型决定能力上限，应用层决定商业价值。模型能力进化以后，我们也会寻找更好的适配方式，优化模型的组织形式和工作流。我们并不是停留在原地，等待大模型把我们取代。
全天候科技：下一阶段，OiiOii最重要的动作是什么？
周爽：AI视频仍处于爆发早期，行业还在不断验证和满足真实用户需求。
短漫剧已经证明，AI视频可以进入商业生产。接下来，模型降价、能力提升和工作流进一步成熟，都可能推动更多行业采用AI视频。
短期内，我们仍会把重心放在产品和工作流的打磨上，让产品更好用，未来不会只有短漫剧，游戏、广告、电商、教育等行业都会进入Agent生产时代，我们也会把已经验证的能力复制到更多行业。
