把 677 亿押进算力、回购按下暂停键,阿里赌一场三年回本

研外之意
阿里2027财年一季报净利润受高税率、减值及罚款等会计因素拖累大跌75%。但核心业务底盘稳健,阿里云外部收入大增45%,AI相关产品ARR达495亿元。公司暂缓回购,单季压注677亿元资本开支加码算力,CEO预测3年内可收回投资,推动估值逻辑向AI基础设施转型。

8 月 20 日晚间,阿里巴巴公布 2027 财年第一季度的成绩单。这份财报一落地,资本市场立刻给出了两种读法:美股 8 月 20 日盘前低开 4.2%,盘中一度跌到 121.88 美元(较前一日收盘 128.9 美元 -5.4%),但尾盘强力收复到 130.53 美元(+1.26%)。换句话说,市场先按「利润崩了」卖出,再按「云真的在加速」买回来。

表面的数字似乎不好看:经营利润 151.61 亿元,同比 -57%;GAAP 净利润 104.44 亿元,同比 -75%;Non-GAAP 调整后摊薄每股 ADS 收益 8.52 元人民币,比彭博一致预期低了 24%。

但同一份财报里,阿里云外部收入同比 +45%,AI 相关产品年化收入(ARR)冲到了 495 亿元,单季资本开支飙到 676.78 亿元。

利润的「假摔」和业务的「真拐点」挤在同一份文件里,撑起了这季财报的全部张力。

利润跌去七成五,但这里头有「假摔」

经营利润腰斩、净利润跌去四分之三,第一眼看上去像一场利润风暴。但把数字一层层拆开,会发现这场风暴的水分不少。

摩根大通研报指出了压低 EPS 的四大「营业外噪音」:第一,有效税率从此前水平升到约 40%;第二,计提了 44.58 亿元的商誉减值(与「All Others」板块相关);第三,利息及投资净收益从前几个季度 200-300 亿元区间缩到 90.04 亿元,同比腰斩;第四,欧盟《数字服务法案》对阿里开出 5.5 亿欧元罚单,公司一次性计提了全部准备金。

把这一层剥下来,调整后 EBITDA 391.43 亿元,同比下降 14%。摩根大通数据显示,这个数字超出市场一致预期 6%、超过摩根大通自家预测 7%。换言之,阿里的「核心经营底盘」实际上跑赢了共识,账面上的 -75% 是「会计噪音」主导的假象。

云在加速,AI 在变现

如果说利润表是一面「反向镜子」,那分部数据就是另一面正向镜子。阿里云(财报里叫「AI 云与算力服务」分部)单季收入 484.37 亿元,同比 +45%——这是 22 个季度以来的最快增速,比上季度的 40% 还快了一截。

更关键的是结构。本季度 AI 相关产品收入 123.76 亿元,连续第 12 个季度实现三位数增长。管理层披露,AI 相关产品的年化收入(ARR)已突破 495 亿元,约合 73 亿美元,占外部云收入的 35%。

管理层也给出了自己的锚:下一季度 AI 相关产品年化收入将接近 100 亿美元。高盛、瑞银、杰富瑞则一致预计,9 月季度云业务收入增速将进一步加速至 50% 以上。

云业务的盈利质量也在同步改善。分部调整后 EBITA 56.28 亿元,同比 +133%;EBITA 利润率升到 12%(去年同期只有 7.2%)。换算成人话:云业务每收 100 元钱,可以留下 12 元的经营利润——比一年前多了近 5 元。

高盛、瑞银、杰富瑞都把这块作为看多阿里的核心。瑞银维持买入评级并将目标价上调至 206 美元,对应 18 倍 FY27E 市盈率,认为这个估值「对中国 AI 供应链代理」来说并不贵。

677 亿的豪赌,三年回本的承诺

云的加速不是白来的。阿里本季度资本开支 676.78 亿元,同比 +75%,是上一季度(269 亿元)的两倍半。这意味着 6 月季度的自由现金流直接转负 446.70 亿元,而去年同期只是 -188 亿元。

回购也被按下了暂停键:本季度只回购了 1.62 亿美元(13.4 百万股),相比此前动辄数十亿美元的节奏,资本优先被挪给了算力。

钱砸下去,能不能收回来?阿里 CEO 吴泳铭给出了一个硬指标:按目前平均毛利率,AI 相关资本开支大致可以在 3 年内回本;随着毛利率提升,回本期有望缩短到 2.5 年甚至 2 年。

怎么支撑这个承诺?电话会上吴泳铭讲了三个支点:第一,目前 AI 产品毛利率水平下,只要增长率低于 33%,投入就能产生正现金流;第二,自研芯片(平头哥真武 M890)规模化部署,650 多家外部客户、20 多个行业,替代外部采购能直接拉高毛利;第三,2018 年买的 V100、2020 年买的 A100 至今接近满载运行,「实际使用寿命明显长于理论折旧周期」——变相缩短了回本窗口。

第三方研究也给出了类似判断。杰富瑞在研报中认为,随着产品组合优化和自研芯片采用,回本期有望缩短到 2 到 2.5 年。高盛则据此把 2027/2028 财年的资本开支预测上调至 2100/2400 亿元。

不过另一边是更克制的现实:三年 3800 亿元的 AI 投资计划,截至本季度末已投入约 1900 亿元,只走了一半;而 AI 应用(千问 App 那一摊)还在烧钱。下一季的回报「够不够硬」,是市场要重新定价的下一个变量。

电商在内部迁移——即时零售顶上来

把视角从云切到电商集团——这是阿里最大的收入来源(2058.62 亿元,占总收入 77%)。本季度电商集团收入同比 +4%,调整后 EBITA 397.49 亿元,仅同比 -1%。

数字背后是一场「内部迁移」:中国即时零售(含淘宝闪购、盒马、即时配送)收入 532.95 亿元,同比 +45%,是集团内增速最快的板块;中国传统电商(淘宝天猫主站)的客户管理收入(CMR)同比 -7%,但剔除「新业务发展计划」的反向收入补贴影响后同口径增长约 1%。

阿里强调这是「有意识的会计调整」——把原本计入销售费用的补贴挪到反向冲减收入。表面上的 -7% 数字因此有水分,但即便同口径转正,电商基本盘也只是「企稳」而不是「反转」。

用户层面,淘宝天猫 88VIP 会员数保持两位数增长,截至 6 月 30 日约 6400 万,是最值钱的那部分用户。国际电商(Lazada、速卖通等)整体收入微降 1%,但速卖通首次实现经营利润。横向来看,京东 6 月季度收入同比约 -3%,拼多多 3 月季度同比约 +10%——但阿里的差异化在云,京东、拼多多没有可比的云业务。电商是基本盘,云是定价权。

AI 应用还在烧钱,但 Qwen 跑出了 2.5 亿用户

和云「在赚钱」对应的是 AI 应用「在烧钱」。

阿里本季度把千问系列、Qwen App、QwenWork 整合成「AI 实验室与应用」分部,单季调整后 EBITA 亏损 138.61 亿元,比去年同期 -32.24 亿元扩大了三倍多。亏损的主因是千问 App 推理成本上升和 AI 能力建设投入加大。

但用户端的数字却跑得很快:千问 App 上线以来已有 2.5 亿用户通过智能体功能体验 AI 驱动的购物;Qwen 模型系列全球下载量超 30 亿次,基于它构建的衍生模型超 30 万个。8 月开放的 Qwen3.8-Max 拥有 2.4 万亿参数,跻身全球第一梯队。瑞银判断,随着千问 App 营销效率提升和模型训练成本下降,这一分部的亏损将稳定在 110-120 亿元区间。换句话说,138 亿很可能是亏损的高点。

下一季盯什么?三个最直接的变量。

第一,9 月季度云收入增速是否兑现 50% 的指引——这是检验 AI 故事的第一道题。第二,MaaS(模型即服务)年度经常性收入能否按管理层口径冲上 300 亿元。第三,AI 应用分部的亏损是否如瑞银预期收窄到 110-120 亿元。

这三个变量如果全部兑现,那利润假摔的代价就是值得付的;如果任何一个落空,市场会重新把阿里放回「电商股」的估值区间。

这季的财报像一个分水岭:阿里的估值锚正在从「中国电商巨头」切换到「中国 AI 基础设施公司」。但锚换了,水下面的船身能不能撑住,是下一个故事要回答的问题。

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