曾经，英特尔是“内存先锋”，却差点因此破产

英特尔曾是内存先锋，却因日本厂商崛起差点破产。

高层忽视客户态度变化，前线员工先感知转折，自发把产能转向微处理器。最终虽仍然被迫承认核心存储器业务消失，但损失已减少很多。

可见战略转折点常由一线先察觉，管理层迟钝便导致“战略失谐”。