蔚来正在推进整体组织变革，落地“基本经营单元”经营机制，以进一步提升运营效率、强化核心业务能力。此次变革要求全公司从“要预算”转向“拼经营”，优化资源配置，更好地适应市场变化。让每一笔投入都有明确的责任人与经营目标，经得起严格的投资回报审视，并要为最终结果负责。
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