据悉，5月29日上午10点，理想汽车组织了一场小范围股东大会，规模不到20人。虽然属于常规动作，但本次沟通却格外特殊。股东们仍旧围绕公司战略规划、内部运营管理展开提问，但这场直面李想的会议不像是股东会，更像是用户大会。这群投资人不仅买了理想股票，还真金白银买了大量理想产品，他们怀揣着对理想的坚定信仰和热爱，借这个渠道反馈他们视角下看到的问题。
交流过程中，股东认为理想应该迎合市场、迎合用户：你特别擅长讲技术，可是用户并不了解技术，他们就想买一个豪华感、设计感都很强的车，但我们并没有提供这样的产品给市场，理想是否想过迎合用户的需求？
“对我们而言，挺难的。我没有办法用一个宝马的外形搭配奔驰的内饰。我们还是希望能做成一家像苹果那样的企业，而不是变成一个大家喜好什么东西就把它拼凑在一起的企业。”李想回答。
另一个股东提问更是尖锐：“公司从上到下都认为你在技术领域是最擅长的，所有人都愿意跟着你的战略节奏走。但你有没有审慎思考过，哪些领域是你不擅长的？”
李想顿了好一会儿，回答：精细化运营，是我不擅长的。（21财经）
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