李开复称，可以肯定地说，AI变革绝不是简单的工业革命4.0，它是科技、商业和文明的全新篇章，其影响也会比此前每一次工业革命都要大。当然，传统行业比如制造业，由于涉及制造流程、供应链、机器人应用等实体环节，AI变革难度大得多，进展会慢一些。不过，AI数据复利的增长方式不是算术增长，而是指数增长，企业进行AI转型的时间窗口比大多数人意识到的要窄。我估计未来三五年，那些没有实质性改革的企业可能被那些先行AI改革的公司所挑战。
要实现“AI原生转型”，不能只把改革任务丢给信息化部门。技术部门缺少顶层决策权限、全局变革想象力，也无法承担转型失败的全部责任。企业需以AI为底层支撑，重塑业务流程和决策链路。比如，公司一把手使用“管理者AI”统筹管理，借助AI完成产品设计、销售运营、投资研判、战略决策全链路工作，AI负责推演和建议，人类最终“拍板”。AI原生转型的关键，是发掘任用熟悉业务、具备AI管理能力的骨干人才，搭建“直接责任人（DRI）”新型组织架构。（人民日报）
风险提示及免责条款
市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。