市场困境下,瑞萨电子实行了一份强大的转型计划!

2016年3月瑞萨电子就开始完成了他们自 2013年就开始推行的一个旨在提高盈利能力然后完善企业架构的一个变革计划,2016年11月2日发表了一个中期成长策略,提出了三个层面的改革内容。

上一期介绍了瑞萨电子这家公司实现了困境反转的三要素。本期介绍在其强大的转型意愿下,瑞萨电子推出了强大的变革计划。

第一个就是,扩张和强化整个业务线,最主要是剥离了原来的一些比较传统的半导体相关产业,然后把整个业务线归纳成为三个比较主要的部门,大家可以看看这张图。

第二个…………

在人事变动方面值得一提的就是,在2016年6月瑞萨电子迎来了一位新的CEO,中文名叫做吴文精,然后他之前是在日本电产株式会社做执行副总裁和首席运营官,也就是COO。他来了瑞萨电子之后推动了两件事情。

…………

有一点值得说的是,瑞萨电子是我现在看到的少数几个在无人车雷达的芯片控制有布局的一个企业,这一块如果做的好的话,可能它在以后是少数具有独家技术优势的一家企业