发生了什么？
“个别货币市场基金产品功能异化，以公募基金之名，行银行功能之实等。”工商银行董事长易会满今天在2017中国银行业发展论坛上点出当前四大金融乱象，其中一大矛头直指货币市场基金产品。
当易会满说这番话时，宝宝类货币基金已经引发一个深刻的问题——当货币基金寄生在银行身上饱吸息差之时，商业银行应该怎么办？易会满这番话透露什么新信息？
舆论认为，宝宝类货币基金对银行业务的影响，绝不只是货币基金多赚几个钱，银行少赚几个钱的问题，而是从金融整体上放大了国家的金融风险。
根据中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇的定义：货币市场基金（MMF）是指专门以货币市场为投资领域和对象的一种投资基金。其投资工具（目标）主要包括银行存款、回购协议、票据，以及一些剩余期限在1年之内的债券。
天弘基金是中国规模最大的货币市场基金。截至2017年6月30日，其余额宝基金规模达到了1.43万亿元，已经超过招商银行1.3万亿的存款规模。
余额宝为何主动调整？
实际上，余额宝今年已经主动进行过两次调整。
天弘基金8月11日宣布，8月14日起，将个人持有余额宝的最高额度调整为10万元。这也是继5月27日将个人最高持有额度自100万元调整为25万元以来，年内第二次调整额度。
第一次调整，天弘基金称是为了让余额宝更符合作为个人小额现金管理工具这一定位。第二次调整，天弘基金给出的理由是为了保持余额宝稳健运行，维护投资者的根本利益，更好地服务大众投资者。
不过，业内外关于银行业向余额宝、支付宝以及财付通为代表的金融新生事物发起攻击的讨论愈发活跃。
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