新入局的SaaS创业者如何另辟蹊径?【SaaS·第3课】

作者: 王楚含
只做细分垂直领域,这个SaaS机会到底够不够大?什么样的团队适合做垂直领域的SaaS?

本期嘉宾:王楚含

大家好,欢迎回到我们的SaaS系列课程。

我们在第一节课中曾经讲到,SaaS领域最开始的一波领军公司都是平台级的应用,也就是horizontal SaaS,诸如从CRM领域发家的Salesforce,还有上节课讲到的Zendesk,Slack和Workday等等,都是平台级应用的例子。

平台级的SaaS虽然能满足不少领域内客户的需求,但有些细分垂直领域因为其业务需求和行业壁垒,平台级产品的渗透率并不高。所以后来逐渐起来了一批Vertical SaaS公司,另辟蹊径,专门针对各种细分领域的痛点来提供解决方案。

那么,只做细分垂直领域,这个SaaS机会到底够不够大?什么样的团队适合做垂直领域的SaaS,又需要在做的过程中注意一些什么?我们今天这节课的重点,就是来给大家讲讲要做成一家成功的细分垂直领域的SaaS公司,需要注意的三个核心问题是什么,并运用这三个核心点来解析一下几个有代表性的细分垂直SaaS公司,总结他们的成功经验。

……

 

写评论

icon-emoji表情
图片