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偏见有损经济
作者: 唐纳文
2018-07-12 09:03
世界经济的高附加值行业需要依赖高技能员工。歧视LGBT人群的国家可能会妨碍企业聘用最优秀的员工,因此这种国家的高附加值企业可能偏少。而即便这些国家确实存在高附加值企业,其竞争力也不如在偏见较少的国家的同类公司。

本文作者为瑞银财富管理投资总监办公室 (CIO)全球首席经济学家 唐纳文

每年6月为非异性恋群体(经常被称为LGBT或LGBTQ)的“自豪月”,一系列反歧视活动在此期间举行。从经济层面来看,这也是一个重要的问题。

据金赛(Kinsey)研究估计,大约有10%的人属于非异性恋(LGBT群体)。美国盖洛普(Gallup)调查报告称,4.5%的成年人确认为LGBT。这份调查还指出,8.1%的千禧一代认为自己是LGBT。这两项数据在近年来都有所升高。

有关非异性恋劳动人口的数据不多。很多身处职场的LGBT人士并不为人所知。对LGBT员工有偏见或存在偏见文化的企业,创造的利润不及它本应该达到的水准。对LGBT人群有偏见或存在偏见文化的社会,生活水平也较低。总而言之,偏见是不好的。

LGBT平权体现了偏见经济学。当一个人、一个企业或一个社会从非理性的角度来做出选择时,偏见就会产生。仅仅因为某人是LGBT就区别对待之是非理性的,因为性取向并不影响其工作效率与业绩。

所有偏见都对经济不利。种族、性别以及残障偏见通常都显而易见,女性不必提醒同事她是个女性。

然而LGBT人群却往往不为人知。LGBT员工可以选择沉默或告诉同事自己的身份(“出柜”)。这导致LGBT偏见有着不同的经济模式。一名LGBT雇员为避免成为偏见的靶子,可能会在工作场所撒谎,而谎言可能会造成经济损失。但如果选择“出柜”,又可能会受到别人的偏见。

“不问不说”并不一定奏效

对LGBT身份保持沉默并不能阻止偏见导致经济损失。鼓励员工撒谎的企业不是理想的工作场所,欺骗文化大行其道的企业也不是良好的生意伙伴。在工作场所费尽心思谨言慎行(比如称配偶为“伙伴”而不是“丈夫”或“妻子”)的LGBT人士总是面临心理压力,而压力让人的工作效率下降。

同样重要的是,并未选择“出柜”的LGBT人士依然会成为偏见的靶子。在一定程度上LGBT人士被视为“二等公民”,这让没有“出柜”的LGBT员工受到伤害。

偏见导致企业所用非人

有偏见的公司可能会雇佣不合适的人来填补岗位空缺,比如,这种公司可能不会提拔工作最出色的LGBT员工。故意不聘用最佳人选的公司注定不会实现利润最大化。

调查数据显示,绝大部分LGBT人士在找工作时会考虑企业的LGBT政策。因此,对LGBT人群有偏见的企业,人才选拔的范围会缩小。这对于偏见企业来说无异于双重冲击:一方面,自己的人才池子缩小;另一方面,无偏见的竞争对手的可用人才增加。

如果一家企业对LGBT人群有偏见,它可能会发现聘用最优秀的非LGBT员工也很难。非LGBT人士可能不愿意为价值观与自己不同的企业工作。世界观调查显示,年轻一代对于LGBT人群的偏见要少得多。对LGBT员工有偏见的企业可能越来越难以吸引年轻人。

有可能受到其他偏见的员工可能会担心“我也许就是下一个”。他们可能就此不去应聘对LGBT人士有偏见的公司,即便自己不是LGBT。

如果企业不能善用LGBT人士的技能,整个经济的生产率将会下降。然而,即便企业自身对LGBT群体没有偏见,社会上歧视LGBT的态度依然会使企业受损。

有偏见的国家经济表现欠佳

像瑞银集团这样的全球化公司总是乐于让最优秀的员工去担任最适合他的工作。然而,社会对LGBT群体的偏见却为此带来阻碍。一家全球化公司很难将员工派往视LGBT人士为“二等公民”的国家,或者不承认非异性恋婚姻的国家。公司不可能派遣员工到有可能扣押他们的孩子、监禁甚至杀害他们的国家去上班。

人们本来可以去最能施展自身才华的地方工作,却因偏见而无法做到,这会对经济造成损害。存在各种偏见的国家通常也缺乏竞争力。妨碍企业聘用最优秀人才的国家可能无法吸引企业的投资。有报道称,是否具备人尽其才的环境是吸引外商投资的一个极为重要的考量因素。

世界经济的高附加值行业需要依赖高技能员工。歧视LGBT人群的国家可能会妨碍企业聘用最优秀的员工,因此这种国家的高附加值企业可能偏少。而即便这些国家确实存在高附加值企业,其竞争力也不如在偏见较少的国家的同类公司。

全球经济即将经历巨大的结构性变化,即经济学家所谓的“工业革命”。灵活性与各尽所能至关重要。而如果对LGBT人群存在偏见,意味着灵活性欠缺,丢掉了一个公司或一个国家最具价值的精华所在:人类潜能。这些带有偏见的企业和国家在经济变革的大潮中无异于自断其臂,失败将不可避免。

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