领导力:如何搭建自己的团队(上)·第26讲

作者: 王大力
团队和公司的区别;团队成员的选择

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#本期话题#优秀的团队重要还是知名平台重要?

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大家好,我是王大力。

在上一节课里,我给大家具体介绍了在初上位去承揽业务的时候,如何做到既靠别人,也要靠自己。在结束的时候,我也说到随着大家承揽经验的丰富,之后承揽的路也会越走越顺畅。但是,新的问题也会随着各位承揽能力的提高、项目数量的增多而出现。那就是在我们刚转岗承揽的时候,一个人还是可以兼顾承做的。但随着后期业务的逐渐增加,你们就会发现,一个人的能力就是再强,但精力终究还是有限的。

就像老话说的,一个人可以走的更快,但一个团队,可以走的更远。所以,等承揽岗位走到职业发展的中后期,是一定要建立一个业务团队,去支持自己,去扩展业务的。所以,今天这节课和下一节课,我会专门给大家聊一聊,关于投行团队建立这个话题。

公司和团队哪个更重要?

说到这个团队啊,无论是业外还是业内的朋友,一直存在着一个争论,那就是关于团队和公司,到底哪个更重要。之前我跟一群业内朋友们还讨论过这个话题,讨论来讨论去呢,两拨持不同观点的,是谁也说服不了谁。在大券商里工作的,大多数会认为团队比公司更重要;而在小券商里工作的,则大多数会认为公司比团队更重要。这两种不同的观点,包括我根据这些年对业界的观察,我也认为确实也都是普遍存在的。如果你有异议,别着急提出来,先听听我对这两种观点,背后更深层次的解释说明。

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