高喊要“活下去”的万科，交出了2018年的业绩答卷。
去年，集团实现营业收入2976.8亿元，归属于上市公司股东的净利润337.7亿元，同比分别增长22.6%和20.4%。
公司董事会提议，拿出归母净利润的34.97%，也就是118.12亿元给股东分红。以2018年末总股本算，折算每10股派送人民币10.70元（含税）现金。
在致股东信中，万科说，现在还是一个白银时代。但这个白银时代是一个更多变的时代，是一个更细腻的时代，是一个竞争更激烈、需要更高技术含量的时代。
万科：房地产还是白银时代
在致股东信中，万科管理层很清晰的回答：现在中国房地产，还是一个白银时代。
信中指出，中国的城市化过程并没有结束，城市对于空间的需求，无论从数量还是品质上来看，都依然庞大。但是，那个市场单边快速上涨的时代已经结束了，那个行业整体快速扩张的时代已经结束了。
从人口总量的角度看，我国的“少子化”、“老龄化”趋势已毋庸置疑。人口数量的减少，在很大程度上会对冲掉城市化率继续提升带来的新增需求。
而随着90后甚至00后逐渐成为购房、租房的主流群体，客户需求的多样性、多变性特点比以往要明显得多。
从供给端的情况来看，行业集中度上升，已经不再是趋势，而是事实。2018年中国房地产市场TOP3包括万科在内的发展商共获得12.6%的市场份额，超过1/8；TOP10是26.9%，超过1/4；TOP20为37.5%，TOP30为45.2%，TOP50为55.1%，TOP100为66.7%。
前100家开发商获得2/3的市场份额，竞争正变得越来越激烈，而且主要是重量级选手之间的相互竞争。如何在市场中赢得客户的青睐，考验的是方方面面的能力。
白银时代是一个更多变的时代，是一个更细腻的时代，是一个竞争更激烈、需要更高技术含量的时代。
2018年，万科管理层将公司战略定位升级为“城乡建设与生活服务商”。但在对去年做总结时提到，无论从万科今天的体量来看，还是从以往的行业环境来看，转型都绝非易事。
2019年，万科将“基本盘”作为最重要的词汇。即先在最基本的业务上深化对商业逻辑的理解、练好经营管理的内功，才能为转型奠定更坚实的基础。
118亿大手笔分红
万科2018年年报开篇，便是一个“惊艳四座”的大手笔分红方案：
2018年度拟合计派发现金股息人民币118.12亿元（含税），占公司2018年合并报表中归属于母公司股东的净利润的比例为34.97%，不送红股，不以公积金转增股本。如以2018年末公司总股份数110.39亿股计算，每10股派送人民币10.70元（含税）现金股息。
在如此豪气分红的背后，是2018年公司优异的经营业绩。
2018年，万科实现营收2976.79亿元，同比增22.55%；营业利润674.99亿元，同比增32.84%；对应归属于上市公司股东的净利润为337.73亿元，同比增31.91%。
（附图：主要会计数据和财务指标）
此外，公司期末净负债率为30.9 %，继续处于行业低位。高喊“活下去”的万科，似乎活的并不艰难。
姚老板离场，汇金持股浮出水面
2018年9月12日，万科发布一则股东权益变更公告，宝能系在7月27日至9月11日期间，通过大宗交易减持5.52亿股万科A股票，合计占总股本的5%。
在本次减持后，宝能系仍位居万科第二大股东，持有16.56亿股，占公司总股本的15%。
在此之前，宝能系已陆陆续续将另外7个资管计划中，持有的万科A股票卖出，前后共计套现约250亿元。
宝能系的减持和其他险资持股的调整，也让万科A前十大股东坐席，在2018年底出现了较大的变化。
其中持有近1.9亿股的汇金，出现在公司第9大股东位置，持股占总股本比例为1.72%。
（附图：万科A股东情况表）
除汇金外，香港中央结算持股也值得特别关注。该席位为通过深股通持有万科A股的非登记股东所持股份的名义持有人。
2018年，资金借道深股通增持万科A近1.5亿股，占深股通2018年底全部持股的65.49%。从具体托管券商看，高盛（亚洲）等6家合计增持1.47亿股，占到全部增持股份的98%。高盛（亚洲）增持股份最多，为6772.74万股；同时渣打银行（香港）增持比例最大，约272倍。
（附图：2018年深股通增持万科A较多的席位）
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