从“吴晓波频道”上市看知识付费行业

诸海滨
从“吴晓波频道”上市看知识付费行业

本文来源:诸海滨 (ID:gh_28ebe531fec6),华尔街见闻专栏作者

本文系安信新三板诸海滨团队原创

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从“吴晓波频道”上市看知识付费行业

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事件

全通教育拟收购巴九灵,“吴晓波频道”有望上市。3月17日,全通教育(300359.SZ)发布公告,正筹划以发行股份方式购买杭州巴九灵文化创意股份有限公司96%股权,同时拟募集配套资金。巴九灵出让股权的是知名财经作家吴晓波及其夫人邵冰冰,同时涉及上市公司皖新传媒及知名投资人曹国熊等;旗下交易资产为新媒体“吴晓波频道”,2017年融资估值达到20亿元。若这一交易成交,自媒体上市变现将成为可能,我们也以此为切入点对于知识付费行业进行分析。

知识付费浪潮起

知识付费浪潮起,从粉丝个人行为向知识服务层面演化:知识付费领域从2015年苗头起并快速发展,具体形式包括出书、做课程、打造知识付费IP、公众号直播、内容电商等。2016年知识付费的用户迅速增长,知识付费产品逐渐涌现;2017年知识付费平台逐步向细分领域深耕发展;2018年知识付费迎来发展拐点,不再仅仅是粉丝行为,逐渐向知识服务层面演化。

多元化特征显现

多元化特征显现,知识生产模式整体发展趋向于PUGC模式:知识付费在产品的载体方面,多元化特征显著。产品形态主要分为以喜马拉雅FM为代表的订阅式;以得到 app 为代表的订阅式;以知乎Live为代表的知识分享会;以分答为代表的付费专家解惑咨询。不同属性平台核心付费模式有差异,各类内容基因优势大不同。付费知识的主要生产模式分为3种-PGC、UGC和PUGC模式,以喜马拉雅FM、分答为代表的各大平台逐渐趋向PUGC模式,该模式能保障用户的需求等到满足,同时严格把关付费知识的内容品质。

移动支付助力

移动支付助力,2018年中国知识付费用户达2.92亿人,2020年预计市场规模235亿元:用户逐渐养成知识付费的消费习惯,中国知识付费用户规模呈高速增长态势,预计2019年知识付费用户规模将达3.87亿人(艾媒咨询);预计到2020年市场规模将达到235亿(年复合增速68.55%,艾瑞咨询)。目前头部TOP3知识付费平台占据35%产业规模,腰部TOP4-10玩家占据25%产业规模,此外众多长尾参与者分享其余的40%份额。未来面向特定领域、场景、用户群的“小而美”垂直知识付费平台仍有较大发展空间。

知识付费依赖于内容的高质量

知识付费依赖于内容的高质量,实现正向循环:互联网时代下的各种平台加入知识付费的浪潮之中,核心付费模式逐步拓展,其中变现方式主要包括有广告、电商、软文、打赏、知识付费等。对于各大主体而言,流量+内容是体现价值的重要指标。目前随着行业监管逐步介入,未来将迎来市场加速洗牌。随着移动互联网的普及和内容同质化的日益严重,精品化的内容平台有望实现价值变现。

梳理重要公司(重点分析喜马拉雅)

纵览产业图谱,梳理重要公司(重点分析喜马拉雅):从行业图谱上看,可以分为知识电商、社区直播、第三方支持工具、社交问答、讲座课程、付费文档、内容打赏、线下约见类等。我们对于目前重要的知识付费企业进行梳理,并对于喜马拉雅进行分析。

????喜马拉雅E轮融资投后估值240亿元,约36亿美元;

????主要布局音频内容,站内外联动分发精品节目。

????2019年喜马拉雅FM运营策略主要可分为三大部分:PUGC知识生产模式,IP资源壁垒构建与业务战略扩张。这三大运营策略成为喜马拉雅FM平台快速发展的支柱。

随着用户整体规模的扩大,内容需求日渐分化,垂直细分领域的群峰效应显现。

风险提示

政策推进力度不及预期、产业渗透率提升低于预期、行业竞争加剧

01

本周行业要闻盘点:从“吴晓波频道”上市看知识付费行业

1.1.全通教育拟收购巴九灵,“吴晓波频道”有望上市

3月17日,全通教育(300359.SZ)发布公告,正筹划以发行股份方式购买杭州巴九灵文化创意股份有限公司96%股权,同时拟募集配套资金。同时,公司股票自3月18日起停牌,预计停牌时间不超过10个交易日。

交易资产为新媒体“吴晓波频道”。巴九灵旗下除了“吴晓波频道”财经内容公众号以外,还有“吴晓波会员中心”“新匠人新消费”“158Lab”“思想食堂订阅号”和“企投会”等多个微信公众号,除了知识付费类内容外,旗下还有电商、社群运营等多项业务。吴晓波为知名财经作家,创作了《大败局》《激荡三十年》《跌荡一百年》《腾讯传》等。其中最重要的资产是公众号“吴晓波频道”,于2014年5月8日上线,目前订阅用户已经超过400万,除了拥有内容广告、内容付费和内容电商等传统内容变现手段外,其在内容收费和会员模式上的探索位于行业前列(第一财经)。

出让股权的是知名财经作家吴晓波及其夫人邵冰冰,同时涉及上市公司皖新传媒及知名投资人曹国熊等。根据企查查资料,杭州巴九灵注册资本7500万元,法定代表人吴晓波。吴晓波(持股12.81%)、邵冰冰(亦持股12.81%)为杭州巴九灵实际控制人,宁波梅山保税港区蓝彩投资管理合伙企业(有限合伙)、杭州百匠投资管理合伙企业(有限合伙)和楼江系杭州巴九灵实际控制人的一致行动人。A股上市公司皖新传媒是持股14.90%的第一大股东。

2017年融资估值达到20亿元,知识付费行业站上风口。2014年5月8日吴晓波频道公众号上线,2014年7月巴九灵注册成立。其中2017年初巴九灵完成1.6亿元人民币A轮融资,估值达到20亿元人民币;2017年9月A+轮获得了联想旗下君联资本的投资。

自媒体变现需求频现,A股从2018年陆续出现“天价公众号收购案”。2018年4月,瀚叶股份计划收购运营981个公众号的量子云100%股权,初步作价38亿元,后降至32亿元;2018年9月,利欧股份宣布将以23亿元收购主打微信公众号平台的自媒体公司苏州梦嘉75%股权;2018年9月,骅威文化计划购买拥有自媒体矩阵的旭航网络100%股权,初步定价15亿元。但上述三起收购案最终都以终止收场。

1.2.知识付费领域:变现模式逐步清晰,2020年预计规模达到235亿

1.2.1. 发展历程:知识付费浪潮起,从粉丝行为向知识服务层面演化

知识付费领域从2015年苗头起,逐步向知识服务层面演化。2015年知识付费行业的苗头起,并且随着在线支付习惯的养成、自媒体发展,以及大家对信息的焦虑,知识付费的新浪潮逐步发展,其中具体形式包括出书、做课程、打造知识付费IP、公众号直播、内容电商等。

????2016年-元年

2016年知识付费的用户迅速增长,知识付费产品逐渐涌现。其中3月腾讯众创空间孵化了千聊;4月知乎推出了值乎,真正意义上进入了知识付费领域;5月知乎推出知乎Live;6月喜马拉雅FM也开始进军付费订阅;12月新浪微博出品的“微博问答”,提供文字版付费问答。

????2017年-快速发展

入局知识付费的平台增多,知识付费平台逐步向细分领域深耕发展。2017年2月,36氪上线“开氪”付费专栏;3月,豆瓣时间上线;5月蜻蜓FM发布了联手高晓松做的付费节目《矮大紧指北》;8月今日头条加码悟空问答;9月知乎在其知识市场上线了“私家课”、内容进一步扩充;10月新世相上线了知识分享平台“新世相读书会”;12月喜马拉雅FM在知识狂欢节 3 天卖了 1.96 亿,几乎是去年同期的4倍。

????2018年-出现拐点

知识付费迎来发展拐点,不再仅仅是粉丝行为,逐渐向知识服务层面演化。1月喜马拉雅FM在北京一次性推出了20档音频节目,同时宣布即将发布“万人十亿新声”计划;6月知乎正式宣布将“知识市场”升级为“知乎大学”,宣布推出“海盐计划”,在持续提高内容质量的基础上,不断探索为优秀创作者提供知识变现等权益。

1.2.2. 产品形态:多元化特征显现,知识生产模式整体发展趋向于PUGC模式

知识付费在产品的载体方面,多元化特征显著。主要包括音频点播、在线音频讲座(辅助图文)、以及语音问答。产品形态主要分为:以喜马拉雅FM为代表的订阅式,其内容多样、实用;以得到 app 为代表的订阅式,主打“终身学习”知识精品;以知乎Live为代表的知识分享会,主要以赞助等形式发起;以分答为代表的付费专家解惑咨询。不同属性平台核心付费模式有差异,各类内容基因优势大不同。

三种模式逐步演变,知识生产模式整体发展趋向于PUGC模式。付费知识的主要生产模式分为3种-PGC、UGC和PUGC模式。其中PGC模式为专家、专业团队或专业机构入驻,典型平台如“得到”平台的知识生产模式;UGC模式表现为以用户需求为起点,内容生产者向用户过渡,以社区问答为主要表现方式,如“知乎Live”;而PUGC则是专业内容生产者与普通内容生产者的结合。其中以喜马拉雅FM、分答为代表的各大平台逐渐趋向PUGC模式,该模式能保障用户的需求等到满足,同时严格把关付费知识的内容品质。

1.2.3. 行业空间:移动支付助力,2018年中国知识付费用户达2.92亿人

移动知识付费行业的驱动力主要来自于知识需求的升级、政策保护、线上支付的支持以及全民输出的诉求。用户的知识付费意愿带动付费转化率和年ARPU值的提高;知识付费意愿转变背后主要是用户对知识的刚性需求、可支配收入的提高、内容付费习惯以及正版意识的转变。除此之外版权环境进一步改善,经过视频、音乐等平台的教育,用户对知识付费习惯正逐步养成。

中国知识付费用户规模呈高速增长态势,2018年知识付费用户规模达2.92亿人,预计2019年知识付费用户规模将达3.87亿人。根据艾媒数据,随着移动支付技术的发展和整个社会对知识的迫切需求,知识付费市场不断扩大,用户逐渐养成知识付费的消费习惯。2015年知识付费用户规模为0.48亿人,2018年知识付费用户规模达2.92亿人,年复合增速达到82.55%;预计2019年知识付费用户规模将达3.87亿人。

根据艾瑞咨询统计,2017年中国知识付费产业规模约为49.1亿,同比增长近三倍。相关人才将大量涌入变现链条更短、上升空间巨大的知识服务行业,促使知识付费产业规模进一步扩大。伴随着市场教育程度逐步提高、愿意为优质知识服务付费的人群基数不断增长,未来三年知识付费产业规模还将保持较高成长性持续扩张,预计到2020年该产业规模将达到235亿。

“腰型”结构下长尾市场占据40%份额,“小而美”成突破口。根据艾瑞咨询统计,目前知识付费产业呈现以下“腰型”结构分布,头部TOP3知识付费平台占据35%产业规模,腰部TOP4-10玩家占据25%产业规模,此外众多长尾参与者分享其余的40%份额。知识付费产业头部格局已基本形成,集中度较低,但在用户基数、关联内容方、版权、资本、技术、人才等方面已建立基本壁垒。未来面向特定领域、场景、用户群的“小而美”垂直知识付费平台仍有较大发展空间。

1.2.4. 变现模式:依赖于内容的高质量,实现正向循环

互联网时代下的各种平台加入知识付费的浪潮之中,核心付费模式逐步拓展,其中变现方式主要包括有广告、电商、软文、打赏、知识付费等。由于每种付费模式之间差异性较大,所面向的用户获知需求针对性也较为明确,大多数平台均采取多种付费模式相结合的方式,打造能够满足用户多维度多层次需求的组合玩法,并形成多元收入结构。此外,围绕知识服务产品还形成了多条衍生商业路径,拓展了相关收入来源,如电子书及实体书销售收入、知识服务产品二次分销收入、线下讲座/演讲门票收入等。

流量+内容是体现自媒体价值的重要指标,行业监管逐步介入,未来将迎来市场加速洗牌。众多变现方式中,“流量”是对于自媒体等平台价值量化的主要衡量指标。众多变现模式中,内容付费的收入较为稳定、用户的留存与黏性较高,容易产生正向的循环。

开启强监管时代,自媒体时代逐步规范化。在早先为快速获取流量的过程中,行业竞争乱象频生,低劣内容占据头条、影响用户享受健康、高质量的内容创作。网信办根据《中华人民共和国网络安全法》制定新版《互联网新闻信息服务管理规定》,2017年6月1日开始施行,同月8日,一大批总价值上百亿公众号被永久封号;2018年10月开展大规模集中清理整治专项行动,开启强监管时代。伴随着行业监管的加强,规范化逐步回归正轨,行业发展回归理性。伴随着内容付费等的普及,精品化的内容平台有望实现价值变现。

随着移动互联网的普及和内容同质化的日益严重,优质的内容才是硬道理。优质内容是用户真正追求的东西,决定着用户的走向,通过内容留住客户实现变现,同时优质的内容也能产生更多的长尾效应。内容质量是直接与用户的订购数量成正比的。由于知识付费产业的核心动能是用户的明确获知需求,因此,“爆款”对用户的实际付费行为的吸引是有限的,在与用户个性化显著的长尾需求相符的前提下,付费率高、评价好的产品,均有较大概率进入用户的欲购清单。

1.2.5. 行业图谱:纵览产业图谱,梳理重要公司(重点分析喜马拉雅)

从行业图谱上看,可以分为知识电商、社区直播、第三方支持工具、社交问答、讲座课程、付费文档、内容打赏、线下约见类等。

我们对于目前重要的知识付费企业进行梳理,并对于喜马拉雅进行分析。

???? 喜马拉雅:布局音频内容,站内外联动分发精品节目

喜马拉雅FM作为深耕音频领域多年的音频分享平台,广泛布局新闻资讯、电视电台节目、音乐mp3、有声小说、英语等多种音频内容,并不断进行音频内容付费探索。手机用户超过4.7亿,汽车、智能硬件和智能家居用户超过3000万,占据了国内音频行业73%的市场份额。同时,喜马拉雅还拥有超过3500万的海外用户。(公司官网)

历经10轮融资后,喜马拉雅E轮融资投后估值240亿元,约36亿美元。根据亿邦动力网消息(http://www.ebrun.com/ebrungo/zb/296042.shtml),喜马拉雅2017年收入7.3亿元,同比增长256%。喜马拉雅的日活跃用户超过2800万,人均收听时长128分钟,注册主播超过500万人。

喜马拉雅分发内容输出,覆盖多维场景。喜马拉雅涵盖商业、人文、外语、音乐、亲子、情感、有声书等类目,伴随着近年知识付费的走热,在有声书、相声等休闲内容付费方面累积多年的经验,也为其试水课程、书籍解读等知识服务付费提供助力。而在分发端,喜马拉雅FM平台上免费和付费的多元内容,不仅可以在站内获取和分享,还能够通过其自产智能硬件进行分发,从而覆盖用户多维生活场景。

目前喜马拉雅付费知识产品包括系列课程、书籍解读等,平台大多采取邀约制邀请优质内容生产者入驻,并全面参与其付费知识产品的生产,包括受众定位、内容规划、课程体系设计、定价及推广等多个环节,为其提供经验指导和数据洞察服务。此外,喜马拉雅FM还将直播、社群、问答等与课程体系相结合,并通过退款策略实现优胜劣汰的产品竞争机制,共同打造完整用户联结路径,完善知识服务的体系化运营。

从用户画像上看,30岁以下用户已成知识付费主力,贡献六成以上交易额。且2019年喜马拉雅FM运营策略主要可分为三大部分:PUGC知识生产模式,IP资源壁垒构建与业务战略扩张。这三大运营策略成为喜马拉雅FM平台快速发展的支柱。随着用户整体规模的扩大,内容需求日渐分化,垂直细分领域的群峰效应显现。

1.3.一级市场创投项目进展

重点行业

科 “新”时代,优创先机

新三板2019年年度策略

2019年建议关注头部医药公司:合全药业、成大生物、原子高科

TMT

科创板上线或成明年资本市场最大变量,部分优质三板公司或可迎来转板机遇!

教育

K12板块依旧是重点、职业教育板块值得关注,持续关注政策对于部分赛道的后续规定!

安信新三板 诸海滨团队

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【团队荣誉】

2016年-2018年卖方水晶球奖新三板公募/总榜第一名

2015年&2016连续新财富最佳新三板研究机构第一名

2016年&2017年金牛奖新三板研究第一名

【首席 · 诸海滨】

安信证券研究中心•总经理助理

新三板研究负责人

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原标题《【有声】从“吴晓波频道”上市看知识付费行业【安信诸海滨团队】》

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