互联网时代，制造业如何实现快速有质的发展，成为全行业正在思考解决的问题。特别是在生产方式发生重大变革的今天，越来越多的企业已经迫不及待地给出了答案。
位于深圳粤海街道的康佳集团股份有限公司（简称“康佳”），这家成立于1980年的科技巨头在家电领域一直有着举足轻重的地位。在过去很长一段时间里，康佳凭借电视这个单品跻身中国彩电业头把交椅。
但在互联网大潮的助推下，康佳近两年也做出了重大变革，一方面大力投入智能工程，提升自主研发能力；另一方面不断加码白电，完善产品矩阵。
就在十一前夕（9月30日），康佳还通过旗下子公司拿下了倍科电器有限公司（简称“倍科”）的常州工厂。这也标志着，在白电行业布局多年的康佳，终于具备了白电三大品类冰箱、空调和洗衣机的完全自主生产制造能力，迈入了全新的阶段。
事实上，康佳近两年在白电领域，都通过科技创新来推动产品更新迭代、实现企业转型升级。从财报数据看，这一思路已经取得了明显成效，白电收入占总营收比重正在逐渐增加，2020年上半年已达到10.95%，成为继工贸业务和彩电 业务后的第三大收入来源。
但康佳在白电领域的野心远不止于此，这次拿下倍科常州工厂只是其布局洗衣机领域的重要举措之一，康佳计划未来3年洗衣机的年总产销量将突破100万台，跻身国内一线洗衣机品牌。
迈入白电自主研发新阶段
随着白电行业结构升级，滚筒洗衣机成为备受当下消费者热捧的品类。
康佳进入洗衣机领域时间虽然不算短，但在滚筒洗衣机的产量方面仍然难以满足用户需求。如何扭转这一局面，成为了公司迫切需要解决的问题之一。
这次康佳不仅通过旗下江苏康佳智能电器有限公司收购了倍科常州工厂，还与土耳其制造业巨头Arcelik签署了战略合作协议。据悉，双方约定将在生产制造领域进行深度合作，还将共享成熟的洗衣机平台的系统设计。
公开资料显示，倍科为英国注册企业，且在英国家电市场处于领先地位；母公司Arcelik为欧洲四大家电集团之一，1959年开始进入白色家电领域，生产洗衣机和电冰箱，目前拥有Arcelik、Beko等11个品牌，旗下倍科品牌为欧洲三大品牌之一，在全球100多个国家有4500多个办事处，2018年全球销售额38亿美元。
此次被康佳收购的倍科常州工厂则位于江苏省常州市洛阳镇，工厂拥有行业为数不多的滚筒洗衣机生产线。
这场“强强联合”对于康佳而言，可以说是一举多得，不仅能解决滚筒洗衣机的大规模量产问题，还具有跨时代意义——标志着康佳滚筒洗衣机将从代工时代进入了自主研发、设计、生产制造的新阶段。
有分析认为，双方在生产制造领域深度合作，可以提升康佳滚筒洗衣机生产制造整个工程端能力；随着洗衣机平台系统设计的共享，康佳在滚筒洗衣机的研发设计、生产制造工艺技术上也能吸取世界领先的经验；再次，合作为康佳洗衣机赢得了出口欧美等发达国家和地区的通行证。
这是康佳白电产业全链条战略布局升级的重大事件，能够让康佳洗衣机整体实力得到大幅提升。至此，康佳白电在多年布局后，完成了冰箱、洗衣机、空调和冷柜全产业全链条战略布局升级，正式驶入发展的快车道。
战略高度提升，白电业务版图进一步扩大
洗衣机只是康佳白电的主营核心业务之一，公司在冰箱、空调等类目上的投入也毫不手软。
早在2018年，康佳就宣布以4.55亿元拿下河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司及河南新飞家电有限公司100%的股权及对应资产、重整投资人身份，成功将新飞电器品牌、专利和相关资产收入麾下。
要知道新飞电器曾是中国冰箱行业“四朵金花”之一，在上世纪90年代，新飞冰箱市场销量和品牌美誉度仅次于海尔，市场份额长期位列行业前三。
而康佳这次突然宣布收购，也让外界看到了其布局白电市场的决心和魄力。
这次战略收购后，康佳也重新调整发展规划，发布了以转型升级为导向的发展新战略，力图做一个以科技创新驱动的千亿级平台型企业。白电业务作为康佳产品业务群的核心产品线之一，自然成为其未来实现战略拓展的重要赛道之一。
同时，康佳还宣布，实行“康佳+新飞”的双品牌运营模式。通过品牌协同，康佳白电业务一方面对内优化研发、采购、生产、销售和售后服务等环节；另一方面对外整合渠道资源，实现新飞和康佳品牌在上游供应商、下游渠道商的渠道复用。
康佳在白电领域的产业规模迅速扩大，整体盈利能力和市场竞争力也有了明显提升。2019年，公司白电业务实现营业收入同比大增79.97%；占总营收的的比重也从上一年度的4.61%，上升至6.95%。同年，新飞产品收入也达到了14亿，顺利完成了集团挑战指标。
据悉，今年9月，新飞智家科技产业园项目也正式开工建设，项目总投资10.2亿元，预计将于2021年底前建成投产。这也是康佳通过产业协同和战略匹配打开新飞产业边界、推动新飞做大做强的重要举措之一，通过建设智能化、自动化、信息化、绿色化、柔性化、精益化、敏捷化为一身的智慧工厂，担负智能冰箱、冰柜等制冷及相关产品的研发、制造和销售任务，届时将实现年产值50亿元的目标。
除了积极向冰箱领域拓展，康佳在空调市场也没闲着。2019年12月，通过与宁波本土家电企业韩电集团成立合资公司——康韩瑞空调合资公司（简称“康韩瑞”），并建设空调生产基地，康佳补充了在空调业的短板，终于拥有了自主的空调产业基地和专业化团队，形成了全链条、全渠道体系运营能力，康佳在白电品类和业务版图得到进一步扩大。
2020年上半年，康韩瑞生产空调57万套，同比增长33%；6月产量达18.58万台，创单月历史新高；818期间，康佳小白空调更是受到了京东在线用户的热捧，处于脱销状态。
从冰箱、空调，到如今的滚筒洗衣机，变化的是康佳选择切入的方式和品类，不变的是康佳加码白电、转型智能制造的决心。
在公司看来，消费电子是成就康佳和康佳品牌的支柱产业，是康佳智能生态的流量入口。康佳白电作为未来家电互联互通的重要产品单元，被给予了高度重视，提到了战略高度。近年来，康佳除了通过并购合作、产品研发等维度加大对白电投入，在品牌投入方面也持续加大。
紧抓消费痛点、抢占未来市场
随着人工智能技术的成熟，以及智能家居生态圈的建立，智能家电逐渐成为新的消费趋势。
中国报告网发布的《2020年中国白色家电行业分析报告-产业供需现状与发展前景研究》显示，虽然近几年我国智能白电销售增速整体呈放缓趋势，但在整个白电市场的占比却在稳步提升。
2015-2018年中国智能白电销售额统计及增长情况预测（数据来源：中国家电行业协会）
其中，2017年中国智能白电预计销售额在709亿元左右，预计同比增长60%，高于白电整体市场增速，占比提升至23.9%；预计2018年中国智能白色家电销售额接近1000亿元，并在2020年中国智能白色家电占比到45%。
这个趋势给行业带来的一个明显改变是，传统家电制造业想方设法让家电“联网”，通过智能制造打造全新家电产品；互联网企业也切入该领域，试图利用技术优势分得一杯羹，行业竞争越来越激烈。
提前观察到这个变动苗头的康佳早已开启了新一轮布局，从整体战略上，康佳白电主要围绕智慧、健康的消费痛点来发展，将“产品新四化”（即外观艺术化、功能体验化、品质可视化、形象高端化）理念贯彻到底。
由于在家电行业深耕多年，康佳相较于互联网企业，在渠道上已经积累了大量优势，所以在新战略的推行过程中，则将重心放在了技术研发和产品打造方面。
以冰箱产品为例，康佳正持续推进双千万投资计划——
在智能智造上投资9000余万元，用于提升大容积智能冰箱的制造工艺水平；同时，引进国内最先进的全伺服控制冰箱侧板柔韧性加工生产线，实现12款不同平台造型冰箱侧板的混流柔性加工，并实现与装配生产线的无缝对接，这也是迄今为止国内唯一一台。
投资千万引进世界最先进的意大利COMI多工位全自动内胆真空成型机，用以提升康佳冰箱内胆的工艺和质量水准；同时投资建造了冰箱背板自动生产线、液压式箱体发泡夹具设备、门体发泡设备，全面提升了大容积对开门爆款产品的制造工艺水平和能力。
可以明显感知到，康佳近年来研发方面投入持续增加。财报显示，2020年上半年研发投入同比大增64.14%。
随着投入增加，康佳白电在“智能制造”的核心指导下，产品逐渐获得市场广泛认可。2019年，凭借《电冰箱食品品质管控的关键技术研发及产业化》，康佳获得中国轻工业联合会科学技术进步奖；2020年，在中国冰箱行业高峰论坛上，康佳冰箱又凭借在高端智能科技及保鲜等技术上的优异表现，成功摘取“2020年冰箱行业保鲜技术领先品牌”及“特别公益奖”等。
总览康佳的产业生态，已经形成了“半导体+新消费电子+科技园区”核心主线；其中，半导体等高端科技可以推动旗下产品技术升级，科技园区则承载科研、生产落地。在这一模式下，康佳产业可以搭建起生态圈，开启正向循环模式，从而实现长期稳定发展。
着眼未来，康佳白电早已有了清晰的目标——2021年实现100亿元销售收入。而康佳在科技方面的投入，将为其积蓄势能，并在白电市场新一轮的较量中抢占先机。
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