房地产行业正处在去杠杆的趋势中，在“三道红线”之下，仅有少数公司实现“轻装上阵”，其中民营公司更是凤毛麟角。现在，金科加入了这一行列。
4月1日晚间，A股上市房企金科股份发布2020年财报，在实现“三道红线”全部达标、进入“绿档”基础上，销售额、营业收入、净利润均有明显增长，可谓稳中求进。
年内，金科新增土地储备共148宗，增加广州、成都、苏州、杭州等核心一二线城市的项目，积极拓展西安、郑州、昆明等全国重点省会城市，也为业绩持续增长奠定了基础。
净负债率大幅优化 三道红线全部达标
截至2020年底，金科股份实现监管要求的“三道红线”全部达标，成为为数不多的“绿档”房企，跻身“三好学生”阵营。
具体看红线指标：剔除预收款后的资产负债率69.85%，同比降低5个百分点；净负债率75.07%，同比降低45个百分点；现金短债比1.34倍，考虑监管资金受限后依然满足大于1的覆盖要求。
同期，金科的销售回款率超过90%，经营性现金流净额达到145.08亿元，同比大幅增长548%，连续三年为正。这两个数据也进一步显示了公司稳健的财务状况。
房企去杠杆趋势下，有息负债规模的降低几乎不可避免，越早甩掉红线的包袱，越能在行业竞争新格局下轻装上阵。接下来，房企将面临投资力、产品力和服务力的综合考验。金科依靠长期稳健经营占得了先机。
业绩稳定增长 土储“定向”扩张
核心经营数据显示，2020年金科股份实现营业总收入877.04亿元，同比增长29.41%，；实现净利润97.04亿元，其中归属于上市公司股东的净利润70.30亿元，同比增长23.86%；每股收益1.30元，同比增长23.81%；拟每10股派发现金红利4.50元(含税)。
期内，金科录得销售金额约为2232亿元，同比上升20%，除重庆大本营以外，在四川、江苏、浙江、河南、山东五个省市销售规模均突破100亿元；公司销售回款2011亿元，回款率高达90%，为后续营收确认及盈利增长打下了基础。
去杠杆没有阻止公司的“定向”扩张。拿地结构上，2020年金科股份继续实施“三圈一带”和“八大城市群”的战略布局，增加广州、成都、苏州、杭州等核心一二线城市的项目，并积极拓展西安、郑州、昆明、南昌、济南、南宁等全国重点省会城市，持续加大高能级城市布局。
截至报告期末，公司可售资源储备充裕、区域分布更趋均衡，总可售面积超7,100万平方米，其中，重庆、华东、西南（不含重庆）、华中、华南、华北占比分别为24%、23%、17%、17%、10%、5%，全国规模化扩张过程中仍坚持了自己的投资准则。
目标4500亿 新五年计划启程
去年底，金科股份发布了2021-2025年战略规划说明会”，发布“四位一体、生态协同”的高质量发展战略：精耕地产主业，做强智慧服务，做优科技产业，做实商旅康养，在此基础上进一步整合产业链生态圈；力争向2025年冲击4500亿元的目标奋斗，并力争冲击更高目标。
展望后市，金科实现发展战略和目标的底气，不仅仅是土地储备、销售回款，还有新一届董高监带来的管理红利。
新一届董事会中以“80”后占多数。新当选的董事长周达1981年出生，新任总裁杨程钧也是75后，二人虽然年轻，但都是超过15年的“老金科”。
朱宁、王文、胡耘通三名独立董事，分别是经济学、宏观战略、法学和会计学方面的教授和顶级专家，三位独董的加入或将极大提升金科规范运作和治理能力，为公司的五年战略规划提供重要的“外脑”资源支持。
此外，金科服务的独立上市实现了公司“地产+服务”的双向赋能。2020年，金科服务实现营业收入33.59亿元，净利同比增长68.5%，在管面积1.56亿平方米，第三方合约数量占比54.58%，合约面积2.77亿平方米，第三方合约面积占比56.3%，满意度连续九年超过90%。借助A+H的双资本运作平台，公司有望继续优化资产负债结构、提升国际资本市场知名度，实现可持续健康发展。
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