并购恒大项目？接手华夏幸福“包袱”？近期，万科的“绯闻”备受外界关注。真相究竟如何？
8月30日，万科召开2021年中期业绩推介会。面对连珠炮似的提问，万科总裁祝九胜携公司高管团队一一直面回应，也揭开了背后的谜底。
三个因素导致净利下滑
8月30日开盘，万科股价直接大幅低开。截至记者发稿，万科股价报19.52元，下跌6.60%。
股价下跌的背后，是8月29日晚万科发布的2021年半年报。财务数据显示，今年上半年，公司实现营业收入1671.1亿元，同比增长14.2%；实现净利润110.5亿元，同比下降11.7%。
业绩下滑的背后成因，成为此次业绩发布会上的第一关。针对提问，祝九胜坦言“心里很忐忑”，他表示仍不会忘记长期成为好学生的志向。
祝九胜表示，公司净利润同比下降有三个方面原因：一个是销售规模增长有限，二是毛利率下降稍快，三是转型业务的效果还没有真正体现出来。
祝九胜继续回应称，万科确实也没有把规模和速度当成唯一的目标来看待。公司会在规模和效益之间、在短期和长期之间、在风险和收益之间反复权衡，特别是在风险和收益这个方面，稳健是万科多年来一贯的风格。
祝九胜进一步表示，第一，早在2018年，万科就提出来“活下去”，在公司的认知里面，活下去比什么都重要。办一家企业，要负方方面面的责任，要确保经营安全，对各大利益相关方等都要担起自己的责任。特别是销售规模超过5000亿元以后，这个问题就变得更为突出。
第二，在规模与能力的平衡方面，万科是“先能力后规模”，假设规模达到一定的层次，而能力没有及时地跟上，没有及时地迭代、提升，这时着重追求规模的基础可能就不太稳妥。
第三，万科的战略是做城乡建设与美好生活服务商，公司坚持跟城市、跟客户同步发展，在这个方面，万科的布局和能力也是长周期考虑，即使是同样的长周期，可能在赛道的多寡方面、是否与城市同步发展方面，公司与同行之间都有不同的特色。但从大的逻辑看，跨越一个周期时，大家都处于一个大致的发展阶段，相互之间还是有很多值得借鉴和学习的地方。
“口头回答问题都非常容易，也容易自圆其说。其实，对于业绩问题，我们觉得最好的回答就是靠行动，特别靠长期的行动，靠努力，尤其靠长期的努力。”祝九胜表示，万科的经营团队长期是很努力的，长期用合适的行动，用以变求变的行动，来作出很多的行动安排。
祝九胜说：
整个行业的游戏规则在发生变化，过多地追求规模、速度为导向的线性思维恐怕难以为继。作为一家企业，万科在2018年就提出来‘活下去’，在我们的认知里面，活下去比什么都重要。这么多年来，万科都是相对坚持长期主义，行稳致远是万科的基调，‘稳’字当头，是万科当前的应对策略。
直面回应并购恒大等传闻
近期，恒大、蓝光发展等房企成为万科的“绯闻对象”，并备受关注。那么，万科究竟有没有采取行动呢？
对此，祝九胜回应称，公司与恒大之间过往就有一些项目层面的合作，在最近这几个月双方有接触，也有一些探讨，到目前没有实质性的更多的合作；与泰禾之间，公司有一个小组在与他们有密切的联系，也在帮他们把关一些专业问题，向他们提供一些建议，符合条件的话，万科会履约的。
祝九胜表示:
此外，万科和蓝光方面确实有在项目层面的并购。我们收了其中3个项目，收过来的项目也处于一个正常的开发节奏当中。与华夏幸福方面，最近这一年多，万科连项目层面的合作和谈判都没有，以上都是基本事实。
在祝九胜看来，在并购方面，万科还是应该去做一些有利于整个行业的事情。无论是什么同行，万科都有不同的接触和合作。拿万科所有的项目看，数量上大概七成有合作，金额上大概八成有合作。
“在这个‘管理红利时代’，万科需要更多的金融合作方、土地合作方、同行合作方，也需要优秀的总包单位、优秀的供应商，一起来为终端客户打造好产品和好服务。合作的效果最后是要靠客户来检验。假设给客户、给股东惹了麻烦，或者说带来不良的、不可承受的影响，这是我们要特别防范的问题”。祝九胜说。
本文作者：张良，来源：上海证券报