业绩下滑,“心里很忐忑”,万科祝九胜今天说了很多……

来源: 上海证券报
万科总裁祝九胜今日解答外界疑问表示,公司净利润同比下降有三个方面原因:一个是销售规模增长有限,二是毛利率下降稍快,三是转型业务的效果还没有真正体现出来。

并购恒大项目?接手华夏幸福“包袱”?近期,万科的“绯闻”备受外界关注。真相究竟如何?

8月30日,万科召开2021年中期业绩推介会。面对连珠炮似的提问,万科总裁祝九胜携公司高管团队一一直面回应,也揭开了背后的谜底。

三个因素导致净利下滑

8月30日开盘,万科股价直接大幅低开。截至记者发稿,万科股价报19.52元,下跌6.60%。

股价下跌的背后,是8月29日晚万科发布的2021年半年报。财务数据显示,今年上半年,公司实现营业收入1671.1亿元,同比增长14.2%;实现净利润110.5亿元,同比下降11.7%。

业绩下滑的背后成因,成为此次业绩发布会上的第一关。针对提问,祝九胜坦言“心里很忐忑”,他表示仍不会忘记长期成为好学生的志向。

祝九胜表示,公司净利润同比下降有三个方面原因:一个是销售规模增长有限,二是毛利率下降稍快,三是转型业务的效果还没有真正体现出来。

祝九胜继续回应称,万科确实也没有把规模和速度当成唯一的目标来看待。公司会在规模和效益之间、在短期和长期之间、在风险和收益之间反复权衡,特别是在风险和收益这个方面,稳健是万科多年来一贯的风格。

祝九胜进一步表示,第一,早在2018年,万科就提出来“活下去”,在公司的认知里面,活下去比什么都重要。办一家企业,要负方方面面的责任,要确保经营安全,对各大利益相关方等都要担起自己的责任。特别是销售规模超过5000亿元以后,这个问题就变得更为突出。

第二,在规模与能力的平衡方面,万科是“先能力后规模”,假设规模达到一定的层次,而能力没有及时地跟上,没有及时地迭代、提升,这时着重追求规模的基础可能就不太稳妥。

第三,万科的战略是做城乡建设与美好生活服务商,公司坚持跟城市、跟客户同步发展,在这个方面,万科的布局和能力也是长周期考虑,即使是同样的长周期,可能在赛道的多寡方面、是否与城市同步发展方面,公司与同行之间都有不同的特色。但从大的逻辑看,跨越一个周期时,大家都处于一个大致的发展阶段,相互之间还是有很多值得借鉴和学习的地方。

“口头回答问题都非常容易,也容易自圆其说。其实,对于业绩问题,我们觉得最好的回答就是靠行动,特别靠长期的行动,靠努力,尤其靠长期的努力。”祝九胜表示,万科的经营团队长期是很努力的,长期用合适的行动,用以变求变的行动,来作出很多的行动安排。

祝九胜说:

整个行业的游戏规则在发生变化,过多地追求规模、速度为导向的线性思维恐怕难以为继。作为一家企业,万科在2018年就提出来‘活下去’,在我们的认知里面,活下去比什么都重要。这么多年来,万科都是相对坚持长期主义,行稳致远是万科的基调,‘稳’字当头,是万科当前的应对策略。

直面回应并购恒大等传闻

近期,恒大、蓝光发展等房企成为万科的“绯闻对象”,并备受关注。那么,万科究竟有没有采取行动呢?

对此,祝九胜回应称,公司与恒大之间过往就有一些项目层面的合作,在最近这几个月双方有接触,也有一些探讨,到目前没有实质性的更多的合作;与泰禾之间,公司有一个小组在与他们有密切的联系,也在帮他们把关一些专业问题,向他们提供一些建议,符合条件的话,万科会履约的。

祝九胜表示:

此外,万科和蓝光方面确实有在项目层面的并购。我们收了其中3个项目,收过来的项目也处于一个正常的开发节奏当中。与华夏幸福方面,最近这一年多,万科连项目层面的合作和谈判都没有,以上都是基本事实。

在祝九胜看来,在并购方面,万科还是应该去做一些有利于整个行业的事情。无论是什么同行,万科都有不同的接触和合作。拿万科所有的项目看,数量上大概七成有合作,金额上大概八成有合作。

“在这个‘管理红利时代’,万科需要更多的金融合作方、土地合作方、同行合作方,也需要优秀的总包单位、优秀的供应商,一起来为终端客户打造好产品和好服务。合作的效果最后是要靠客户来检验。假设给客户、给股东惹了麻烦,或者说带来不良的、不可承受的影响,这是我们要特别防范的问题”。祝九胜说。

本文作者:张良,来源:上海证券报

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崔金帅
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行业逻辑已经发生不可逆的转变,会不会还有下一个去库存周期呢?

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