寿险转型棋至下半场 平安高质量增员进行时

中国平安

都说新一代的年轻人有着全新的择业观,年轻人更喜欢自由的工作时间,有发展前景的工作。这样的工作在哪里?

近日,中国平安在深圳举办了2021平安新创客大会,宣布启动招“才”季,平安集团首席数字运营执行官兼平安人寿首席营销官黄红英发表“做创客,来平安,就对了!”主题演讲,针对年轻人择业的痛点,讲述了一个个“平安新创客”的故事,详解了平安为年轻人才提供的诸多平台支持,鼓励年轻人投身保险业,选择新赛道,实现职业和人生价值的双成长。

不传统爱自由 这里有份新人职业秘籍

一句话总结,这届年轻人更加“放荡不羁爱自由”。根据极光发布的《2021毕业生求职状态洞察报告》显示,对于职场,当代年轻人更倾向于追求“精神自由”,超半数90/95/00后表示出“拒绝职场内卷”的态度,其中00后的比例更是超过60%。不想在格子间里一个人闷头苦干,不愿受限于行业发展的桎梏,不甘于一眼看得到头的平庸,那年轻人,要不要成为创客?

在黄红英看来,保险代理人恰恰就是一个具有创业精神的职业,而且更符合年轻人的择业观和价值观:自由的工作时间;上不封顶的收入;广交朋友、积累人脉;有前景,发展空间大;有价值,为大众服务;有收获,造富潜力无限;有发展,个人与团队共好。“保险代理人是一份有发展潜力、有提升空间、更有无限可能的创业之路。”黄红英用一句话总结了年轻人选择保险业创业的赛道优势。

而这样的赛道优势,在平安的平台或许能够被进一步放大。不管是才25岁就已经做到了平安营业部经理的张燕萍和林晓慧,还是入司仅1个月便实现收入百万,成为当年区域新人第一名的90后小伙袁和,一个个平安新创客的案例表明,在平安能实现自我发展和收入跃升的双重结果。

同时,黄红英也指出,来平安做代理人,是一次低成本的创业之旅,是一个拥有无限潜力的机会,也可以享受自由从容。平安人寿辽宁分公司的牛硕,是一位年轻的宝妈,加入平安人寿,快速成长为绩优代理人,也有了更多的时间陪伴父母的晚年和孩子的成长,实现了事业家庭双丰收。

来自平安人寿青海分公司的王耀兴总监,实现了工作与生活的完美结合。工作之余,他经常和一些志同道合的朋友自驾、长跑,并在这一过程中普及保险知识,用自己的专业让身边的人认识保险、信赖保险,成功拓展到不少客户,工作事业和兴趣爱好都不落下。

就如同新创客大会上,上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆所言,我国时下已进入一个新型的“确定性时代”,展现出无限潜能的创业前景。对于当代年轻人而言,只要在热爱的领域里扎根,把握好机会与平台的赋能,人生就会多一份可能性。

保险业空间广阔 平安以“创客”精神呼吁人才

“十四五”规划以来,保险行业作为经济发展的重要一环多次被提及,中国已经成为全球第二大保险市场,预计未来十年,保费收入复合增长率将达到10%,中国保险行业的增长空间十分宽广。此外,在人口老龄化的背景下,国家大力发展养老和健康行业,数据显示,2019年至2023年健康行业的年复合增长率预计增长11%。

从以上数据不难发现,保险是一个朝阳行业,是一个值得终身投入并收获价值的行业。而平安又是国内险企中最具竞争力和创新性的平台之一,与年轻人的价值观高度契合。回顾平安的成长历程,就是一部活灵活现的奋斗史和创业史。

从一家只有13人的公司起步,创业之初,平安集团的创始人马明哲带领平安的业务同仁每天顶风冒雨,走街串巷推销保险。用短短十年的时间,平安走出蛇口,进军全国,业务从产险、寿险再到经营所有险种。在创业的第20年内,平安又迅速进行业务与人员改革,成为一家综合性金融服务集团。

到如今平安已成立33年,从无到有,从小到大,从大到强,平安已经成长为综合金融巨轮,2021年位列《财富》世界500强16位、全球金融企业第2位。平均每1000个中国人中,就有1个平安人;每7个中国人中,就有一位平安客户。

今天,深知创业不易的平安,为年轻人打造出了成为平安新创客的专属通道——根据平安在新创客大会上发布的招“才”季规划,平安人寿将为代理人提供“优培养”、“优待遇”、“优发展”、“优平台”,其中“优培养”将为“优+”保险代理人打造一个12个月的专属培养体系,帮助代理人迈向“敢为才有可为”的绩优之路;“优待遇”方面,代理人可以通过业绩津贴、训练津贴、特别津贴、养成津贴等获取项目收入;“优发展”方面,代理人可以自由选择组织发展路线或者行销发展路线,最终成为“保险企业家”或者“保险专家”;“优平台”方面,平安为代理人提供平安金管家、口袋E行销等多重平台支持,帮助满足客户的不同需求。

“重视人才、重视培训是平安一以贯之的理念”,如黄红英所言,平安正在为每一个代理人提供公平的上升通道,设置清晰的职涯规划和完善的培训计划。尤其对高素质“后浪”, 平安此次推出招“才”季,更将帮助代理人成为技能专业、产能高效、发展领先的行业核心竞争力人才。

渠道改革效果已现 人才与平台互相成就

创业创新的精神一直深植于这家起步于蛇口的金融集团,平安时刻葆有着深圳蛇口精神——“敢想、敢言、敢试、敢闯、敢为天下先”。尽管已经成为业内一流的保险企业,但前瞻性地看到寿险业困境后,平安领先行业率先启动了寿险改革。尤其是在代理人渠道改革方面,平安主动求变,不仅在为代理人打造更好的平台,也在期待着以此吸引更多优秀人才,共同成长。

今年以来,在渠道方面,平安人寿通过1个“三好五星” 评价标准、3层队伍差异化经营(钻石队伍、潜力队伍、新人队伍)和4大数字化工具,全方位赋能代理人渠道经营。

在代理人招募上,平安寿险从传统的“大进大出”模式转向打造 “高质量、高产能、高收入”的“三高”队伍,并实施分层精细化经营,通过数字化赋能,推动队伍高质量转型。从队伍分层经营来看,大力培养钻石队伍;平安寿险将通过数字化活动管理,对超200个动作进行标准化管理;平安寿险通过常规增员及创新项目双轨发展,逐步提升优质新人占比。

如今,平安的寿险改革已进入下半场,正在迎来转机。根据中国平安半年报,平安寿险数字化渠道改革试点已呈现出一定效果,部分试点营业部在业绩、行为、质量等方面得到改善,截至2021年6月30日止3个月的部均首年保费较试点前(2020年8-10月)增长6%,队伍拜访量较对照组提升约1.5倍,人均长险件数较对照组提升约1.4倍。

就如同平安执行董事兼联席CEO陈心颖所言,寿险代理人渠道改革很艰难,但刻不容缓而且没有退路。从过去队伍的大进大出转变为高质量、高产能、高收入“三高”队伍,这是寿险改革的深刻内涵。

平安此次启动招“才”季,同样体现了在渠道改革方面的决心和对优秀保险人才的求贤若渴。而对于人才来说,平安的一站式金融生活服务平台, “金融+科技”战略,再到围绕客户全生命周期,打造的大健康医疗生态,开发以客户为中心的“保险+健康管理”、“保险+养老”,亦充满了吸引力。换言之,平安正与优秀的人才一起互相吸引、互相成就。有理由相信,基于平安扎实的商业逻辑、创新的基因、强大的平台,无论是优秀人才的人生梦想还是平安的商业梦想,都将一一照进现实。

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