新周期下雅居乐的“长跑”逻辑

雅居乐Voice

 

对于房地产行业来说,过去的2021就像一场涤荡的暴雨,也是一场淬火的旅程。

谁能稳住基石,扛住风暴,熬过淬炼,谁才是会发光的真金。

在屹立已久的老牌房企中,雅居乐毋庸置疑是一名“长跑型选手”。

而透过其近日发布的2021年业绩报告,也足以看到雅居乐在“稳健”的道路上行进的步伐。

财务稳健 持续优化

2021年,在行业融资环境整体收缩,市场持续波动的环境下,雅居乐延续了一贯的稳健财务策略,在业务发展和财务管理上取得了平衡。

报告显示,2021年全年,雅居乐实现营业收入730.28亿元;录得预售金额为1390.1亿元,对应累计预售面积达971.9万平方米,创下历史新高。销售贡献来自247个在售项目,其中40个为全新项目。年内新 增29个优质项目,总建筑面积为424万平方米。

利润方面,雅居乐去年录得毛利190.21亿元,整体毛利率为26.0%;录得净利润90.98亿元,股东应占净利润为67.12亿元。

到2021年12月31日,雅居乐现金及银行存款为人民币384.20亿元,并实现经营性现金流持续为正。在行业融资规模持续下降的环境下,雅居乐做到了持续优化财务结构,守住现金流“生命线”。

2021年,雅居乐各项到期债务均按时偿还,其中包括1亿美元8.55%的优先永续资本证券,以及于2021年到期的本金总额为6亿美元8.5%的有限票据,展现了良好的偿债能力与偿债意愿。

在现金流管理上,雅居乐也实现了多渠道融资,开源纳流。

2021年,雅居乐在境外分别发行了于2022年到期4亿美元4.85%的优先票据;于2025年到期3.14亿美元5.5%的优先票据;于2026年到期4.5亿美元5.5%的优先票据以及于2026年到期24.18亿港元7.00%的可交换债券;在境内,发行了于2024年到期人民币14.5亿元5.9%的境内公司债券。

今年以来,雅居乐数度回购2022年到期5亿美元6.7%的优先票据,其中继年初回购并注销本金总额6350万美元后,又于3月7日全数赎回尚未偿还的本金额为4.365亿美元的前述优先票据。

到2021年12月31日,雅居乐实际借贷利率持续下降至5.87%;净负债比率进一步降至50.8%。

业务多元 协同并进

除了主营业务外,雅居乐“以地产为主,多元业务协同发展”的营运模式也在持续显效。

财报显示,雅居乐物业发展去年确认销售收入及多元业务收入分别为584.02亿元及146.25亿元,分别占比80%及20%。其中,多元业务收入占比较去年上升6.7个百分点。而多元业务收入中,物业管理及其他(包括环保及商业)的收入分别较去年上升44.3%及15.8%,持续为雅居乐提供稳健现金流。

“雅生活”作为雅居乐多元化发展战略中物业板块的重要布局。截至2021年12月31日,雅居乐物业管理实现收入人民币113.30亿元(已剔除关联业务营业额),较2020年的78.53亿元增长44.3%。同时,录得经营利润为人民币19.64亿元,较2020年的18.42亿元增长6.6%。

报告期内,雅生活进一步补强业态短板,完成了对新中民物业股权的收购,并增持旗下优质企业山东宏泰物业发展有限公司股权,深度布局院校服务。

2021年,雅生活在管面积及合约面积分别为4.89亿平方米及6.63亿平方米。其中,第三方项目的合约面积较2020年大幅攀升33.0%至5.15亿平方米,占总合约面积的77.7%,从已披露的物业企业2021年度业绩报告看,雅生活的规模位居上市物企第二。

另一方面,雅居乐的环保业务也在稳步发展。

在“一核四驱N翼”发展战略之下,雅居乐环保深耕危废物处理,择优布局能源发电、生态产业园、环保水务与生态修复等业务。

截至2021年12月31日,环保业务录得收入为人民币27.67亿元,较去年同比上升20.9%;录得经营利润为人民币2.77亿元,同比上升170.3%。

在品牌综合实力方面,2021年雅居乐环保获得包括“中国环境企业50强”、“2020年新兴环保领军企业”及“2021中国环境企业50强”等多个奖项。

修炼内功 提质增效

随着市场进入存量时代,房地产行业一改曾经大开大合的风格,开始践行科学管理方法论。

2021年,雅居乐持续“向管理要红利”,积极推动“财务共享”与“人力共享”的建设,实现科学管控、降本提效与增收减支。

在财务共享方面,雅居乐已形成“财务共享指挥平台”为核心,深度应用智能技术的智享财务新模式,借助人机一体化系统,完成繁复财务管理活动。

以“无人会计”为出发点,雅居乐财务共享从“核算智能化、对账智能化、核验智能化、流程智能化及服务智能化”五个方面实施及应用30多项自动化场景,涉及到10多项先进的自动化IT工具,实现智能技术与财务业务深度融合。

在人力共享方面,雅居乐人力共享服务中心通过设立员工关系、薪酬福利、运营管理、档案管理四大职能模块,集成人力数据、流程引擎、业务调度、法人信息管理、电子印章等平台,打造高效共享服务体系,持续提升组织效能。

凭借领先技术与高效服务,雅居乐财务共享中心于2021年成为ACCA(特许公认会计师公会)黄金级认可雇主,并连续获评“中国CFO协会中国企业财务管理共享中心创新卓越实践奖”、“FSSC中心颁发的中国智能财务最佳实践奖”等奖项;而人力共享中心也同样获业界认可,获评“人力资源共享服务中心最佳创建奖”等奖项。

“共享服务中心”的建设帮助雅居乐实现整体运营管理的降本增效。财报数据显示,2021年雅居乐行政开支较2020年下降23.5%至人民币40.04亿元,行政开支占收入的百分比也下降1个百分点至5.5%。

在市场新周期与行业新常态下,“长跑选手”雅居乐仍朝着可持续发展的方向进发。雅居乐董事会主席兼总裁陈卓林在年报中展望,雅居乐将继续坚守“以地产为主,多元业务协同发展”的营运模式,以实现整体业务的稳步发展。

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