大户外的兴起:不只是露营,飞盘、腰旗橄榄球、骑行与钓鱼们的机会有多大?

我国户外行业有望进入新一轮上升期,而疫情正是户外运动热情短期催化剂。

露营风头正盛,一系列小众户外运动在疫情下又开始刷屏,骑行、桨板、飞盘、腰旗橄榄球在各个社交平台都引发了不少的讨论。

年轻人在致力于挖掘身边新鲜玩法的同时,也让户外变得更加“平易近人”。郊区的露营野餐、城市的探索骑行、公园绿道上的徒步……“户外休闲”成了真正意义上的全民活动。

事实上,我国户外行业有望进入新一轮上升期,而疫情正是户外运动热情短期催化剂。

国海证券杨仁文表示,根据美日发展经验与我国户外历史发展周期,此轮“户外热”景气周期有望迎来新的黄金十年。

一、大户外呈现新趋势,中国市场方兴未艾

全球范围来看我国户外运动行业发展相较落后,欧洲、美国地区的户外运动发展处于领先地位,对于户外运动用品有着稳定和可持续的需求,是欧美地区民众必不可少的生活方式。

根据户外用品市场报告,2000-2012年,我国户外进入快速发展期,核心户外市场复合年均增长率达56.8%,2012年核心户外市场规模达132.4亿元,2013-2019年,我国户外行业户外行业进入稳定发展时期。

2020年至今,疫情下户外行业结束调整期,疫情催化下露营、滑雪、飞盘等户外运动成为运动新趋势,小众运动逐渐进入大众视野,成为社交新方式,户外行业出现新增长点。

随着2021年我国人均GDP已突破12,000美元,将带来大众运动户外需求细化升级,相对小众高端的滑雪、潜水、冲浪、攀岩等户外运动项目热 度增速显著。天猫&科尔尼运动户外发布报告数据显示,预计2025年中国运动户外市场规模将接近六千亿元。

二、日本露营行业复盘,Snow Peak发展如何

每当消费者们“解锁”一个新的小众生活方式,都会助力品牌迎来快速增长的机遇。在露营圈中,有一个被大家誉为“露营界 LV”的小众品牌——Snow Peak正是搭上了日本露营热红利,开启了开挂的历程。

Snow Peak的历史可以追溯到1959年,创始人山井幸雄是一名热爱登山的五金批发商。因苦于找到质量上乘、价格适中的攀岩装备,他为自己设计了岩钉和冰爪, 并找到家乡的铁匠帮忙打造,并在登山爱好者中传播开来。

1963年,山井幸雄为品牌取名为Snow Peak(雪峰),并开始朝向成为真正户外用品制造商的目标前进,扩大经营范围。

1986年,创始人山井幸雄的儿子山井太加入公司。他精准地捕捉到了“户外是一种生活方式”,也因自己找不到理想中的露营帐篷,在一年半之内主导开发出了100款露营产品。

1998年,Snow Peak正式发售汽车露营帐篷,受日本第一次露营热影响,Snow Peak成为了汽车露营领域的先驱者,引领了日本户外露营的风潮。

2001年至2013年,Snow Peak开始向外发展,进入亚洲、欧洲等市场,2014年在东京证交所主板上市。

2015年,Snow Peak开始拥有其直接管理的露营营地。截止到2021年9月末,Snow Peak的会员人数(日本国内)为62.2万人,在新冠疫情时期,一年内增加了约12万人。

为了应对需求的增长,Snow Peak还在今年6月份还推出了在日本47个省份设立露营地的计划。

另一组数据显示,疫情期间,Snow Peak零售业绩持续大幅增长,推动集团市值首次突破1000亿日元。截至2020年12月,Snow Peak的销售额为167.64亿日元(约合人民币9.72亿元),营业利润为14.93亿日元(约合人民币8659万元),市值为1013.45亿日元(约合人民币58.77亿元)。截止到2021年12月,集团销售额预计达254亿日元(约合人民币12.87亿元),增幅约50%。

三、从美国户外行业复盘看中国市场未来走向

从1872年,黄石第一个国家公园建立以来,美国的国家公园系统走过了一百多年,目前共有63家国家公园。

1960年起,访客数量不断攀升,美国政府政策积极配合涌现的户外运动需求。国家公园为美国露营的发展起到过重要的推动作用。

现如今,美国国家公园已经深度融合于美国户外消费者的消费场景。美国国家公园访问人次常年占人口比例90%以上,访客人次达2.97亿人。根据KOA的数据显示,美国的国有公园是消费者的头号热门露营地选择,2021超过35%的消费者选择在国有公园内露营。

国海证券参照对比了美日露营市场发展史,对于中国未来露营市场的需求规模进行了测算。据国海证券测算结果表明,在高参与率(13%)的情况下,中国未来露营装备C端市场空间将有望超过500亿元规模,在中等参与率(7%)情况下,市场空间接近260亿元。

四、小众运动机遇何在:飞盘、腰旗橄榄球、骑行与钓鱼

飞盘板块:

1.飞盘装备及赛事

由于飞盘本身单价处在20-100区间,更换周期较长, 尽管飞盘渗透人次处于50万的低位,总体市场空间仍然有限。目前,国内专业化、垂直化开展飞盘业务的企业不超过30家,大多企业利润率多在10%-20%。

2.场地草坪

较为专业形态的飞盘运动主要依赖于足球场地,根据国家体育总局社体中心,2022-2023国家飞盘联赛举办场地将是切分为两块的十一人制足球场。飞盘运动的大众化或将增加全国存量足球场草坪的维护、更新需求,进一步推动场地的草坪需求。

腰旗橄榄球:

目前全国橄榄球兴趣人群约1900万人,具备潜在市场,对新手和女生友好,不同身体条件的人在阵容中都能找到合适位置。此外,NFL计划在未来10年在全球范围吸引5000万新受众, 力争把腰旗橄榄球送进2028年洛杉矶奥运会。相比飞盘,腰旗橄榄球或引发新一轮潮流。

骑行运动:

据中国经营报报道,近两三年大众的消费心理发生了变化,随着骑行专业爱好者的增加,高端的自行车市场整体收入提升了超20%,千元以上的自行车增幅超13%。

自行车零部件中,变速器机会较大。国内自行车变速器依赖进口,2022年供给短缺。2022年一季度,自行车上游原材料价格同比上涨10%,企业利润空间进一步被压缩。其中,自行车变速器作为自行车的核心零部件,国内主要依靠进口,变速器成本占总车成本近四成。

钓鱼行业:

钓鱼与照明、服饰、汽车用品为高关联品类。在其他户外用品中,钓鱼消费者对照明和服饰需求较高,对户外垂钓所需的皮划艇、椅凳、工兵铲、遮阳棚等也有明显偏好。由于户外出行需要,钓鱼消费者对汽车相关的用品需求较高。由于钓鱼者中男性较多,对手动工具、机械五金、休闲服饰等也有明显偏好。

本文主要观点来自《小众运动深度研究:大户外的兴起,新时代的社交》,原文作者:国海证券杨仁文、马川琪

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