憋着一股气的金地,开始迅猛反击

力图扭转局势。

作者|周智宇

过去两周,房企的头顶乌云密布。做空的标的,也逐渐从民营房企蔓延至绿城、金地等有着央企、国企背景的房企,甚至最近几日,连中海地产的股价也开始失守了。

最受关注的还是金地,异样的股债双杀、无厘头的传闻都让担忧情绪不断放大。过去一个月,金地股价跌了30%,上一次这样的大跌,还是在2007年。

显然,对于过去十多天市场的异常情绪,金地管理层一直憋着一股气。接下来,是金地的反击时刻。

在一周连续发出两份特别公告自证无虞后,华尔街见闻获悉,金地在10月28日召开了一场投资者会,规模浩大,千人在线。

金地重要的管理层少见地全体出动,从资金状况、公司经营、投资拿地、股东情况等各个层面释放详细信息,全力反击市场做空,安抚投资者不安的情绪。

在融资层面,金地集团高级副总裁韦传军表示,目前金地的银行贷款都是信用贷款,没有抵押;银行贷款占总负债六成,并且银行对金地也非常支持。截至9月底,金地的银行贷款不仅没有较年初下降,反而增加了40亿。

“前段时间央行说要增加开发贷投放,我也接到了合作行(都是总行)的电话,要求我们的开发贷优先和他们合作”,韦传军指出,在行业下行的情况下,银行对金地的信任度比较高。

金地财务总监曾爱辉则补充称,金地整体融资结构比较简单,开发贷和公开市场的融资都可以查询到。表外项目的融资,则是满足项目经营开发的贷款,都有抵押物,满足监管要求。

在合作方的选择上,曾爱辉表示,金地目前主要合作方是央企、国企、优质民企等,整体风险可控。目前盘点合作项目里,大体上有6个亿体量的项目存在风险敞口,正在通过将合作方的股权收购等途径,降低风险。

此外,韦传军还表示,目前金地有400多亿经营性资产,未来都可以做一些经营贷安排。

在销售层面,今年前三季度,金地实现了销售额1631亿元,同比减少28.69%,但整体优于大市。

金地董事长凌克指出,金地每个月下达到城市公司的销售指标,95%以上可以完成。抓紧销售、产生现金流是金地目前最重要的工作,四季度销售额也有保障。

凌克补充称,金地对新开工的量、产品设计以及去化等问题,都有提前进行仔细计划。整体的资金使用效率很高。

投资方面,在今年市场很冷的背景下,前三个季度,金地依然坚持投拓,投资额达220亿元。对此凌克表示,目前地价尚未有大幅调整,拿地仍需审慎。现阶段重点仍是加强对现金流的管理。

对于市场一直关心的金地管理层与股东们关系的问题,凌克也再次作出回应。

凌克表示,目前股票、债券价格波动比较大,股东单位也非常关心,一直在探索如何跟管理团队一起做一些工作,稳定市场信心;管理层和股东在董事会、股东会上都会充分沟通,达成一致意见后再做出决策。

在三季报中,金地的主要股东分别是富德生命人寿(29.83%)、福田区投资控股(7.79%),大家人寿在持续减持后,目前持股已降至4.19%。

金地管理层透露,由于三季报披露前存在缄默期,过去一段时间公司未出手回购债券。接下来,公司将会出手回购,以平稳市场。

金地是一家有着34年历史、以稳健、平衡著称的龙头房企,也是背靠国资成长起来的市场化、混合所有制房企,多年来也一直保持着良好的信用,而今在基本面没有明显变化的情况下,也被连连看空,可见当前市场信心之弱。

金地是在遭遇持续看空而全面反击的民营房企的缩影。一名投资者认为,最近几个月来地产债券市场的暴跌已经不能反应该公司的真实情况,它更多是一种情绪的折射,而这种暴跌反过来又影响了公司,成为一种负循环,市场和投资者应该尽快从这种漩涡里走出来。

龙湖、金地,可以说是民营房企最后的堡垒,他们身后,就是绿城、中海、保利、华润、万科等央、国企背景的房企了。

民营房企最后的堡垒和阵地不容失守,金地的全面反击释放了积极的信号,在接下来的时间里,一批优质民营房企和国、央企也会拿出他们的态度,来证明这个行业仍然有很多机会,一个十万亿级的市场不会就此消失。

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