彼得林奇的“老东家”,能打破外资基金“魔咒”吗?

康莎
洋为中用始终是挑战

滚滚长江东逝水,浪花淘尽多少基金经理。

今年二季度,纯外资公募机构在内地资本市场全员上线募新,构成三足鼎立。

贝莱德基金(中国)采取前所未有的低调态势募集新基金,基金经理直接换成内资老将。

路博迈跳过了股票基金,尝试以债券基金开道,挑战首个公募产品。

只有全球主动投资巨头富达的中国独资机构——富达基金(后简称“富达中国”),“偏向虎山行”,推出了主动股票基金作为首个公募产品。而且,依惯例派出了外资投研背景的周文群。

这可能是一个巨大的挑战。

结局也只有两个:

要么是富达基金如其他多数外资机构那样,服膺于“首个产品”业绩不佳的“魔咒”;

要么是家大业大的富达以强势人力资源“强攻”魔咒,并最终克服之。

结果最终会是如何呢?

股东声望曾盛隆

有多少人知道“巴菲特”,就有多少人知道“彼得林奇”。

作为上个世纪70年代~90年代美国股市规模最大的基金经理之一,彼得林奇以13年复合29%的年收益,强势领跑当年的时代。

他同时也以喜欢做投资演讲,以及拥有多本畅销投资书籍而闻名。诸如《彼得林奇的成功投资》(One Up On Wall Street),《战胜华尔街》(Beating The Street)等在国内也有大量的流传和拥趸,其中就包括许多内地基金经理。

所以,当彼得林奇服务的公司富达启动入华步伐之后,不少基金经理都有和“老祖师”同台竞技的激动感觉。

但少人知道的是,富达在2004年前后就于内地商讨设立资管业务后,但一直就未主动参与合资公募机构的发起,直至2023年成立独资公募公司。

其间的20年,可谓既跌宕又遗憾。

外资“魔咒”不易破

在富达之前,已有陆陆续续近50余家外资公募机构(含合资、独资)成立。

境内外最负盛名的资管机构,基本上都已在内地公募市场“试水”过。

但从结果看,除了极少数愿意“躬身”以近乎“全内地”投研班底起步的合资基金之外,绝大多数的外资主导资管机构,其第一、第二个权益产品是很容易在最初运作的几年内出现“业绩大回撤”。

最近的案例就是首家独资公募机构贝莱德基金,在任用了此前几乎没有内资公募投资经验的唐华、单秀丽担纲之后,其首只权益基金目前的累计业绩是0.75以下(截至3月17日)。


而如果回看历史上的合资机构,这类表现并不鲜见。

 富达基金的“中国配置”

而富达基金此次遣出的首只产品基金经理周文群,则也是外资投研背景的人才,但她与贝莱德的唐华、单秀丽似乎又有一些不同。

从简历上说,周文群依然是个没有内地公募机构从业背景的人。她的主要求学和工作经历都在中国香港的股票市场。

仅从简历上说,她甚至比贝莱德的唐华还要没有内地机构的从业经验。

 

但从另一个角度看,周文群曾服务富达中国的兄弟部门富达利泰,后者又是一个在内地有过深耕经验的资管机构。历史上,富达利泰几乎是场内最活跃的QFII(投顾)投资机构之一。所以,这又和纯粹海外经验的“洋务派”基金经理有所不同

但同样需要时间才能验证的是,在外资QFII(投顾)拥有的投资经验,是否能适应刺刀见红的中国公募行业,这是一个大的问号,有待业绩来证明。

目前仅有的信息是,2017年12月,富达在中国曾有一只私募产品——富达中国股票一号首发,周文群担任基金经理。但运营几年后,富达中国股票一号在2020年1月的运行状态转为了“提前清算”。


从净值看,从2017年到2020年,回撤不多,上涨亦不多,究竟这已经反映了周文群的风格,还是受产品契约影响,外部并不知晓。

(图片来源:天天基金网)

但有一个可以确定,在富达中国引入内地基金管理经验丰富的黄小薏出任总经理之后,富达在中国的战略显然是“目标高远”的。

未来,富达的发展故事,以及周文群的首个产品业绩,都会成为业界的一个关注重点。

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