2021年夏天，顾拜旦订立的奥林匹克格言被改写了，“更快、更高、更强”的著名口号忽然添上了“更团结”的要义。世界体育规则的制定者们显然意识到原口号所指引的“线性现代化”的远大征程，必须臣服于人类命运共同体的可持续叙事。
体育原本就是向世俗追求外的另一个精神世界施以注目礼，这次重要的改写可以视作对传统体育道德的回归。而在中国，体育用品行业也正努力探索从产品、产业的经济学角度为这个智慧、崇高的新格言渲染务实的光辉。
然而，鞋服行业整体却有着并不理想的环境声誉。麦肯锡、气候工作基金会、联合国“即刻行动”等多项报告都透露出该行业令人担忧的记录：占到全球温室气体排放总量的8%-10%，在流入海洋的微塑料量中更是占比20%-35%。
原材料投入到制造、分销、消费者使用、回收和废弃过程中产生的巨大环境足迹，该如何被消化稀释呢？企业有可能将可持续发展列为与逐利同等重要的优先事项吗？安踏集团3月21日发布的2022年ESG报告试图回答这个问题。这是该公司连续第8年递上答卷。
神奇纤维
从生产模块来看，材料、工艺、设计是鞋服行业生产过程中的三个主要环节，而材料是其中极为重要的一环。“负责任企业”对于上游环保材料的使用往往能够带来直观的减排效益。
根据安踏ESG报告的数据，其国家队系列冰丝短袖上衣产品使用Sorona纤维，相较于生产等量的尼龙6（一种广泛商业使用的尼龙种类），生产过程中的能耗和温室气体排放量最多可以降低30%和63%。
国家队系列荣耀夹克采用环保再生尼龙材料REPREVE再生锦纶丝，由于源于尼龙生产过程中的废丝、废块、边角料等工业废料，在制造过程中避免使用石油资源，能源节省约44%，生产一吨REPREVE排放的二氧化碳当量仅约为普通锦纶的50%。
值得一提的是，安踏对这些纤维的使用并不是直接成品采购，而是在源头投入了大量研发支持力量。“比如Sorona是杜邦公司开发的一个原料颗粒，我们联合纱线厂、面料厂共同开发，解决了材料尺寸稳定性、功能性不足等问题，各项指标都要经过重重测试，才能推动这些颗粒真正变成可用的成衣面料。”安踏相关人士对华尔街见闻解释。
以Sorona为例，安踏前期深度参与了如何为缩率不稳定、手感发硬等问题提供解决方案，后期主导了怎样将凉感物质研磨成纳米颗粒嵌入面料中的技术开发。
这种与自身业务高度融合的可持续面料策略在今年得以延续和升级。2023年一季度安踏推出了由全球第一个获得工业堆肥降解认证的聚酯纤维CELYS制成的运动成衣。
工业堆肥是目前最容易实现的生物降解方法，相比家庭堆肥、土壤海水和填埋降解动辄12-24个月的检测周期，其标准检测周期最高仅6个月。基于德国莱茵实验室的检测报告，在工业堆肥条件下，CELYS 179天的生物降解率达到了95.4%。
“其它一些声称可以实现生物降解的普通涤纶纺丝其实是加入一种可降解的添加剂，并不能改变普通材料的化学构成，甚至会导致微纤维、微塑料的污染。”一位熟悉CELYS专利方的业内人士告诉华尔街见闻。
安踏同样在开发早期就介入了CELYS面料的技术创新。
此外，FILA ORIGINALE“世界公民”再生环保系列也采用了废弃塑料瓶回收再利用制成面料；
DESCENTE推出由旧衣服制成的服装系列；KOLON SPORT POLARTEC长袖上衣运用了再生涤纶面料。
除了成衣，安踏小千禧运动鞋的鞋面同样应用了全球回收标准(GRS)的太空革料，该材料由再生PET塑料制成，其生产过程比生产等量原生PET塑料减少了59%的二氧化碳排放。
碳足迹管理
在产品全生命周期的链条上，面料仅仅是上游的一环。安踏还尝试将绿色概念铺设到产品齿轮啮合的每一个部件中，比如积极推进消费终端环节的可持续包装。
安踏集团ESG报告显示，FILA有超过50%的鞋类产品（包括鞋盒、吊牌以及包装纸）已经使用可持续包装；100%的DESCENTE鞋商品包装纸及鞋头纸分别获得森林管理委员会(FSC)以及全球回收标准(GRS)认证。
华尔街见闻了解到，森林管理委员会是一个来自社会、经济和环境领域800多名会员组成的非政府决策机构，目标是制定合理的政策保护全球森林，FSC认证纸盒意味着来自负责任经营的森林。FSC是ISEAL联盟（全球可持续发展标准协会）成员中唯一的森林认证体系。
而GRS验证体系是一项自愿性产品标准，用于跟踪和验证最终产品中回收材料的含量。该标准适用于整个供应链，并涉及可追溯性、环境原则、社会要求、化学成分和再生标签。通过GRS的产品要求回收成分至少大于20%；公司拥有环境管理体系，消防，安全，职业健康评估报告或检测报告等，并出具环评、批复、验收等文件，废水、废气的排放许可和处理记录。
GRS对化学品使用也有严格要求，需要提供合格化学品清单和供应商清单、MSDS、测试报告。鞋履制造流程复杂，对胶水等化学品的使用提出挑战，安踏报告显示，公司已经明确产品中化学品使用要求，制定化学品淘汰计划及使用清单，承诺逐步减少到停止使用有害及受限化学品，同时采用环保型水性胶替代油性胶，减少废气中挥发性有机物含量，并且减少鞋生产过程中处理剂的使用量。
公司还列举了明确计划淘汰或禁用化学品清单，包括70种杀虫剂、25种增塑剂、24种芳香胺染料、18种致癌染料、22种致敏分散染料等。
据悉，安踏已成为永续成衣联盟（SAC）成员，展现对鞋服产品从全生命周期的影响评估及管理承诺。永续成衣联盟（SAC）成立于2011年，汇集了鞋服行业200多个品牌、零售商、制造商和组织，其成员覆盖全球三分之一以上的服装和鞋类市场。该机构致力于建立一种标准工具来衡量鞋服行业的可持续发展绩效水平，避免不必要的环境破坏，提高保护工人和自然环境。
绿色生态
鞋服行业被争议性地定义为高污染与其漫长的上下游协作链密不可分。所以对于每年要在零售端卖掉一亿双运动鞋、两亿件运动服，在全国有一万多家门店的行业龙头安踏来说，“负责任的经营”不仅意味着将自己产品的直接、间接环境影响缩小，还肩负着将碳足迹管理拓展到供应链的使命。
安踏自身已经全面淘汰煤的使用，并持续减低天然气用量，降低了对化石燃料的依赖。作为替代，公司改造锅炉回水管道系统，循环使用蒸汽能源，以维持生产线及各业务分部的正常营运，同时对部分模具设计进行优化，将急冷及急热的时间缩短40%。
而根据报告，安踏在去年基于温室气体排放现状自查结果，对4家自有营运设施制定了不同的节能减排计划外，还倡导超过20家供应商的设施使用可再生能源，支持供应商通过数字化收集碳排放和能源使用数据。
安踏在2020年成为世界自然基金会（WWF）全球战略合作伙伴的过程则体现了深刻而又系统化的绿色决心。据悉，在提交申报资料后，需要通过两轮全球委员会答辩。全球委员会由10个左右WWF各大区国家的首席执行官以及WWF全球网络的各领域总裁等组成。全球委员会站在“一个地球”的视角对公司进行评估，并审核合作项目是否可行并具有引领价值。
双方最终合作展开了纺织行业可持续发展及供应链转型项目，推动15家面料、5家网布供应商积极节能减排，包括引入FAIS水效系统优化对水资源利用的管理，推动纺织工厂使用FAIS系统做自评以及供应商参与FAIS系统填报的工作。
作为“产业之锚”，安踏主要发挥采购的杠杆作用，协助4家供应商进行绿色认证，推动供应商采购低碳、可持续的原材料，减少整个供应链对生态环境的负面影响。
据安踏2021年发布的新十年战略，2030年前将战略合作伙伴能耗的50%采用可再生能源替代，并影响上下游3000家企业提升可持续发展水平，带动3亿消费者践行可持续性消费。
与世界对话
可持续发展成为企业的优先事项背后，其实也有对未来市场的深刻研判。赛得利、MSC咨询联合发布的《中国可持续时尚消费报告》统计显示，近六成消费者对于可持续呈积极态度。另据中国纺联社的调研结果，在受访的5002名消费者中，超过40%的消费者愿意为可持续纺织服装产品付出10%至20%的溢价。
尼尔森消费者调查数据显示，安踏超过70%的消费者是95后年轻人群，且这一比例还在提升。而这一群体画像勾勒出更多的环境责任心。
而另一个重要动力很可能在于可持续发展是与世界保持对话的窗口。
不仅是环境议题上的持续发力，安踏在社会责任和公司治理的维度上也在努力与世界水平对齐，例如持续提升女性在高级管理者中的比例。
截至2022年年底，公司总监级以上高管中的女性占比为36.1%，同比提升1.4个百分点。女性在董事会成员中的占比已达20%。
公司还制定了《反贪腐政策》，适用于董事、全体雇员、有业务往来的外部各方，供应商《反商业贿赂承诺书》签署率达67.6%
去年公司对超过70家一级供应商、超过35家二级供应商以及超过3家三级供应商开展社会责任审核，审核覆盖劳工管理、健康安全、劳工权益、绿色生产等环境及社会指标，审核未发现重大违规事项。其中，共有超过50家供应商接受SLCP、BSCI、WCA等项目的第三方审核。这些项目都是基于社会责任体系的验厂认证，其中包括劳工福利等。
2021年安踏已成为联合国全球契约的签署成员，支持联合国全球契约的十项原则。
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