非常意外的，51岁的郭树强在2023年7月公告离职。
作为公募业界的“元老级”人物，郭树强在许多个基金业的许多个“第一”上留下过名字。
他是第一批封闭式基金的管理小组成员。
他是国内第一代公募管理机构的交易总监。
他曾在行业龙头机构出任过分管机构业务的高管。
他一手参与制造了业内第一个万亿量级基金——余额宝。
从25年前的毛头小伙子，但离任前的公募大佬，郭树强终究不改其低调、谨慎的本色。
而就是这个资深而又正当“壮年”的公募大佬，在这个炎热的夏天，带着许多“故事”，告别公募江湖。
“拓荒”新基金
中国的公募基金业以1997年为界分成了两段。
此前为未经规范的“旧基金”时代，此后为经过规范后繁荣发展的“新基金”时代。
郭树强就在基金业“去旧换新”之际，开始了个人的事业生涯。
履历显示，郭树强毕业于人行研究生部，1998年3月加盟华夏基金（筹备组）。
1998年4月，华夏基金成立。同月，华夏基金第一支封闭式基金20亿份的基金兴华募集完成，“巨无霸”资金开始“入水”。
而郭树强成为了第一批公募管理小组的成员（下图）。
按照当时的回忆，华夏其时成立了基金管理小组，成员包括戴勇毅、王亚伟、郭树强、江晖、滕天鸣、林浩等。
这其中，郭树强主要负责交易，成为事实上，公募的第一代交易总监。
要知道，当年的交易总监的岗位和功能远比现在显赫。其时，“老五家”公募的交易总监多数是业内赫赫有名之辈。
而郭树强能跻身其中，显示了其在投资方面的独特优势。
1999年，轰轰烈烈的“5.19”行情中，华夏募集完成30亿份的封闭式产品基金兴和。邹翔出任基金经理，郭树强出任基金兴和的基金经理助理，时年仅27岁。
什么是出道即巅峰，这大概就是了。
“左膀右臂”
“5.19行情”以并无业绩根基的互联网股为特征，起而迅，退也速，很快在2001年落下帷幕。
外界无从知道，当时的郭树强从中学到了什么。
但其后的2002年，基金兴和的管理权最终落在了郭树强的手里。
日后看，这只基金的运作比较成功。从2002年1月到2008年1月，兴和创造了332.9%的收益率。（choice数据，曾与江晖、童汀共管）
这期间，郭树强也陆续出任基金管理部副总经理，以及基金兴华的基金经理，逐渐成长为其时华夏总经理范勇宏的“左膀右臂”。
“步步高升”
郭树强的管理和执行上的突出能力，早在从业初期就显露出来。
2003年，他在出任基金管理部副总经理时，即分管研究业务。此后陆续出任研究总监，机构投资总监。
同时他也是华夏长期的核心投资决策成员。和王亚伟等一起长期出任公司投资决策委员会的委员。
同时，他也是华夏当年的机构投资决策委员会主任、公司管委会委员、公司总经理助理等职务并成为分管公司机构业务的“实力派人物”。
2011年5月，郭树强告别了奋斗了十三年的华夏基金，他的下一站是天弘。
2011年8月，郭树强正式出任天弘基金的总经理。
“结缘”天弘
关于郭树强是如何“结缘”天弘的，当时业内有许多说法。
彼时的华夏基金“兵强马壮”，规模在业内遥遥领先，但也面临内外多重考验，体系内“张力”不断。
而作为华夏基金的一个业务“方面军”的领军人物，郭树强此时的“出走”，颇有“探路”意味。
这亦难怪，当年郭树强加盟天弘基金，有媒体用“空降”一词形容。
而彼时的天弘引入行业头部机构出身的郭树强加盟，似乎“恰到好处”。
“石破天惊”余额宝
机遇总是青睐有准备的头脑。
2013年5月，天弘基金等到了一个逆袭的机会——余额宝。
彼时，已积累了天量客户的阿里，开始考虑进军基金行业，而货币基金成为他们的首要目标。
当时业内还盛传，另一家新锐基金公司是当时阿里的“首选”，但是双方没有能达成一致。
而其实“实力平平”的天弘则拿出了“all in”的姿态，冒着巨大的压力，全面投入此项业务，最终成功携手当时的阿里。
这项业务迅速产生了巨大的规模效应。
2013年该产品初上线，规模只有2亿，1个月后突破40亿，4个月后突破500亿，7个月后突破1000亿，10个月后突破5000亿......（下图）
短短一年间，天弘从业内“后进”，成为绝对的头部公司至今。
这个“前无古人”、且至今“后无来者”的巨大“跃进”，就是在郭树强任职公司总经理期间完成的。
全面员工激励
天弘引入阿里后，也带来许多科技企业的新鲜思维，其中包括股权激励。
2014年5月，监管核准浙江阿里巴巴电子商务有限公司向天弘基金出资26230万元，持有天弘基金51%的股权。阿里正式成为公司控股股东。
与此同时，该次批复中还包括了4家有限合伙企业总计11%的持股比例。这些合伙企业的出资人和权益人绝大多数为公司员工。
这成为当年正如火如荼推进的公募激励制度改革进程中的标志性事件。
而在是次员工激励中，郭树强担任了新疆天瑞博丰股权投资合伙企业（有限合伙）、新疆天阜恒基股权投资合伙企业（有限合伙）的股东和执行事务合伙人。
正确的业务方向，到位的员工激励推动公司业务持续向前，到2018年1季度，公司旗下货币基金规模接近2万亿。
效应不止于货币基金。
根据Wind数据的最新统计，截至2023年6月30日，天弘基金的非货基金总规模也超过了3400亿，进入行业前14名。
其中指数型与指数增强型，也有1148亿元以上。
由小而大，由货币而到非货币，由主动权益到被动投资，业内能够如此持续的增加其业务版图，扩张其管理规模的基金公司，似乎只有天弘等少数几家。
告别
但天下没有不散的宴席，公募基金业尤其如此。
不经意间，郭树强也走到了他的诸多前辈、同行曾经面对的那一刻。
7月24日，天弘基金公告，郭树强因个人原因离任公司总经理。相关公告提及，感谢郭树强对于公司成长和发展所做出的付出和贡献。
此时回算，郭树强在天弘基金出任了快12年的总经理。更往前，他已经进入公募行业超过25年。
这25年，是公募行业从0到27.41万亿的25年，是行业从草创到发展到规范的25年，亦是郭树强们从青涩到成熟的25年。
再资深的大腕们，也难以对抗时间和时代的流逝，这也是公募25年颠扑不破的“真理”。
郭树强的公告发布后，天弘基金现任董事长韩歆毅已公告代任公司总经理。他历任中金公司投资银行部执行总经理、阿里巴巴集团企业融资部资深总监，蚂蚁科技集团首席财务官、执行董事、天弘基金董事长，有丰富的金融从业经验。
这亦是公募界常见的“情节”，江山代有才人出，各领风气数几年。