近年来ESG大行其道，人们认识到它对人类发展是生存风险，对企业来说是管理风险，对整体社会未来再创造来说是一系列经济、社会变局。
在双碳目标以及欧盟碳排放新规下，企业面临一系列挑战和机遇。如何把握ESG发展机遇，创造企业价值，成为企业的“必答题”。
在此背景下，华尔街见闻于10月20日在上海举办第二届“0碳未来ESG创新实践榜”颁奖典礼，携手ESG专家、行业领袖、资深媒体人共论0碳未来。
安永大中华区金融服务气候变化与可持续发展合伙人李菁围绕“ESG创造企业价值”这一议题发表见解，其指出ESG重塑企业价值体系，这个价值体系它有三个主要含义：
第一，它带来管理领域的管理价值；第二，它带来企业品牌可持续发展影响力的品牌价值；第三，ESG就是创造财富的抓手。
ESG带来管理价值
首先来看管理价值，企业把ESG作为管理工具时，它不仅仅是成本问题，而是从上至下管理体系。
李菁指出，从ESG管理角度来看，ESG非常好帮助我们做什么？抵御风险。一方面企业价值不断创造经营数据上升，另一方面不断控制潜在风险减少损失，如果能控制住风险，它就是价值创造、风险管理工具，是管理价值。
从企业业绩表现上，在不远的将来，ESG等非财务价值和企业三张财务报表可能做到数据逻辑关系。碳价，马上重启CCER市场价格，最终有可能体现在财报上。
从管理价值角度上看，通过现代化的科技手段、IT化信息工具能够帮助企业提升ESG管理水平，例如绿色金融在线管理系统、气候风险分析在线系统、ESG智能管理系统和针对碳的3060碳管理系统等。
ESG赋能品牌价值
其次是，ESG赋能品牌价值，李菁举了碳博会的一个例子，知名化妆品集团展台讲一支口红碳足迹；知名运动品牌展台讲一件衣服从一朵儿棉花开始到生产、原材料、制衣和穿在消费者身上，一件衣服碳的故事。这是ESG领域给企业差别赋予的品牌价值。
李菁认为，这个品牌价值意义非常重大。很多年轻一代消费者，尤其Z时代消费者，会非常关注品牌以外的溢价，比如带来可持续发展影响力。
如果消费者、目标客户群体对于ESG、绿色低碳认同度偏高，目标群体所属地域、城市、行业对于ESG概念本身高度认可。从负责任品牌形象角度出发，品牌传播会极大的帮助企业做品牌宣传。
ESG创造财富价值
最后是ESG创造财富价值，李菁指出，提升管理水平，对内做管理工具，对外做好品牌宣传，最终实现财富创造。
如果ESG作为中长期发展潜力、中长期企业的发展潜能表现，看到是中长期价值，从两组数据来看：
1、针对全球220家大型机构投资人，调查其做投资决策时是否考虑投资标的、被投企业、被投项目表现，这个问题回答比例是100%。大型机构投资人，没有一家不会考量被投标的ESG表现。
2、总结过往ESG指数基金，拉长线时候，长线指5年以上。拉长线时候ESG表现好的企业、风险较低的企业通常能够跑赢大盘。
ESG表现提升建议
李菁给出了一些ESG表现提升建议：
以管理为基石，搭建好ESG管制架构，做得好企业都是董事会、管理委员会、战略委员会、治理委员会和单独相关小组或者办公室，专人专职、专岗或者ESG独董，从上到下把ESG架构搭建完善。
参考披露ESG信息时候要做到对标国际、遵循国内，既能够采纳国际KPI，同时要丰富本土特色指标。
长板更长，短板补齐。所有KPI应该披露的、需要对标的工作做齐了，但是和同业相比有几个非常大的突出优势和亮点，那我的长板更长。短板补齐帮助企业更好获得评级机构、指数机构和资本市场更好认可。