作者 | 曹安浔
编辑 | 黄 昱
在11月万科股债大跌之际，国资大股东深铁集团果断出手，为万科站台，稳住了局势。
现在，另一家混合所有制房企金地的国资股东也出面了，而且是拿出真金白银支持。
2023年最后一个工作日，金地集团总裁黄俊灿签收了来自国资二股东福田投控的一个大礼包。
福田投控将收购金地深圳环湾城项目的全部股权，金地应收取的总交易对价约32.51亿元，福田投控将分四次以现金付款。
其中包括，项目公司股权转让款约13.2亿元，以及金地此前提供给项目公司的借款本息约 19.31亿元，将由福田投控向项目公司发放借款偿还。
交易完成后，金地将不再持有项目公司股权，但仍作为项目代建方，继续负责项目操盘管理至竣工交付完成。
作为深圳大型旧改项目，环湾城项目总建筑面积超100万平方米，是金地的代表作之一。其中，住宅及公寓计容建面约 32.5 万平方米。项目在2023年9月首次开盘，当日去化率71%，一日实现销售金额约46.9亿元。
对于这笔交易，黄俊灿是满意的。在签约现场，黄俊灿站在福田投控董事长季彤的右手边，合影时对着镜头微微笑着，比了一个大拇指。
金地转让这个“压箱底”宝贝的背后，是对现金流的渴求和债务安排的未雨绸缪，这笔交易，或可为金地渡过2024年的偿债高峰蓄力。
WIND显示，金地2024年将有8笔境内债券到期，规模为121亿元。
金地方面坦言，这次交易目的是为了快速回笼现金，提升公司现阶段流动性水平。黄俊灿也在签约仪式中表示，交易将提高公司资产周转率，补充公司流动资金。
此前深铁在万科与金融机构的沟通会上透露，正在与万科谈一笔超百亿的资产收购，但目前仍未落地。而福田投控与金地的这次交易更为直接和迅速，体现了国资股东对金地真金白银的声援和背书，提振了投资者对金地的信心。
季彤表示，作为金地集团的第二大股东，福田投控始终积极支持金地的稳定发展。通过本次合作，相信双方未来能够实现优势互补，做大做强国有资本。
金地与福田投控的本次交易，让金地国资二股东走向了台前，发挥着越来越重要的作用。
这是行业大环境转变下，金地和国资股东的应变之策。
回溯过往，作为A股较早诞生的混合所有制企业，金地很早就有国资入股，截至2013年11月，金地第一大股东是福田投控，持股约为7.85%。2013年后，福田投控减持，险资股东富德生命人寿、大家人寿保险一度占据前两大股东之位，福田投控退到了后面。
不过随着险资股东逐渐退出，国资又凸显了出来。截至2023年6月末，金地第一大股东为富德生命人寿，持股比例29.83%；第二大股东为福田投控，持股比例7.79%；第三大股东为大家人寿保险，持股比例3.63%。
金地与万科类似，都是无实控人、国资参股的混合所有制股权结构。多年来，金地保持了制度和经营的稳定性和市场化，被视为房企“优等生”。
国资股东也给了金地较大的信任，在行业调控风暴之前，国资并未干涉金地的公司治理，而基本是做财务投资，以凌克为核心的职业经理人团队掌舵金地二十多年。
而当地产行业进入深度调整的时期，国资股东则从幕后走出，一方面用真金白银给金地输血，一方面为金地站台，做信用背书，就像万科被做空时，深圳国资委、深铁声援万科一样。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示，国资股东通常拥有雄厚的资金实力，在政策、资源等方面也具有一定的优势，可为企业争取到更多机会，帮助房企缓解现金流压力。
一位国有五大行人士透露，上半年给房企投放的资金很少，现在政策宽松，鼓励金融机构无差别对待房企融资，所以会放宽一些条件，最近给部分房企投放了不少，尤其是有央国资背景的房企。
实际上，在这笔交易前，国资股东对金地的支持就在不断加强。去年5月，季彤进入金地董事会，被选举为金地的审计委员会及战略委员会委员；去年9月，金地集团公告称，正与福田投控商讨，福田投控拟为金地公司债券或中票提供增信措施。到去年11月，金地集团公开回复称，该事项仍在推进中。
除了国资股东的作用强化，去年12月28日，金地公告了近年规模最大的一系列公司治理基础性制度的修改议案，涉及公司章程、股东大会、董事会选举和议事规则等。其中，金地对公司章程的修订高达77条，包括董事会成员减少至11人，增设副董事长等。
柏文喜表示，对《公司章程》的修改和调整，可以进一步明确公司各部门的职责和权限，提升公司的治理水平。增设副董事长职位可加强董事会内部的制衡和决策能力，提高决策效率和科学性。“总的来说，金地未来的公司治理方向可能会更加注重规范化、科学化和抗风险能力”。
种种迹象表明，以凌克辞任为节点，在近期大刀阔斧的变革和动作下，一个新面貌的金地正在形成，国资股东角色凸显，公司治理更加透明等。
展望未来，2024年是金地的关键一年。行业弱复苏行情和偿债压力，正促逼着金地不断探索，动用一切资源，稳住销售和信用面，试图找到自己活下去、活得好的生存之道。
好的一面是，房地产的外围环境日益宽松。近日，全国住房城乡建设工作会议明确2024年重点任务，即稳定房地产市场，优化房地产政策，稳妥处置房企风险，构建房地产发展新模式等。
可以期待的是，政策暖风频吹下，后续市场有望开始企稳回升，属于稳健型、央国资背景房企的春天不会太远。
挥别草莽辈出、千亿民企黑马当道的地产黄金时代，万科、金地、保利发展、华润置地、建发、越秀等房企的新篇章，才刚刚展开。