作者 | 曹安浔
编辑 | 周智宇
在万科被空头狙击、深圳地铁出手力挺不久，又一家深圳房企也得到了国资股东的大力支持。
3月17日，金地公告，老将徐家俊被选为第九届董事会董事长，金地第二大股东福田投控董事长季彤被选为副董事长，同时他们也获得了第十届董事会提名。
这意味着，金地得到了二股东福田投控的进一步支持；同时，险资大股东富德生命人寿也新增了两个席位。
在市场担忧情绪不断裂变的当下，国资、险资的强势护航，有利于发挥金地混合所有制的优势，稳定管理层结构和融资端，给投资者、债权人更多信心。
这是继万科之后，深圳国资再一次对本地优质房企做出的实质性支持。作为业内少数坚守“零违约”、去年盈利约9亿元的房企，金地也有望由此激发出更多自身经营的活力，从而穿越行业调整阵痛期，走到经营回暖、股债长期稳定的那一天。
护航
在凌克宣布退休五个多月后，金地终于公布了新一任董事长，迟迟未至的换届选举也提上了日程。
3月17日，金地公告称，选举徐家俊为第九届董事会董事长，选举季彤为副董事长。同时，金地将大幅调整即将到来的第十届董事会结构。
作为服务金地20年的老将，徐家俊在金地资历颇深，历任金地高级副总裁、董事会秘书、金地商置集团行政总裁。
被选为董事长的原因之一，则是徐家俊在融资和投资者关系方面的表现备受金地和机构认可。
熟悉金地的人士指出，近年，徐家俊牵头在融资、投资者关系等方面做了大量工作，为保障金地的现金流安全发挥了举足轻重的作用。
在担任金地多年执行董事之后，季彤这次被选为金地副董事长，成为徐家俊的强援。
这也是金地去年12月修改公司章程后的一次全新实践。按照金地最新《公司章程》，日常工作中，副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职权时，副董事长将代行职权。
事实上，国资股东对金地的支持去年末已在加强，福田投控以32.5亿元收购了金地环湾城项目51%的股权，为金地提供了实质性的流动性支持。
彼时，季彤以福田投控董事长的身份签约，并表态会始终积极支持金地的发展。
金地的董事会整体结构也有较大调整，第十届董事会成员将从此前的14席降至11席。
相比第九届董事会，来自富德生命人寿的候选董事从原来的1席增至3席，分别是徐文渊、徐倩、李荣辉；来自福田投控的候选董事为1席，为季彤；来自金地经营团队的候选董事由原来的6席降至2席，即徐家俊和一位待推选的职工董事。
此外，大家保险退出新一届董事会。独立董事席位减少1席至4席，新增一位中小股东代表董事王老豹。
令人稍感意外的是，曾代班董事长、现任总裁黄俊灿由于个人发展原因，不参与第十届董事会董事提名。
作为金地的大股东和二股东，富德生命人寿和福田投控的持股比例分别为29.83%、7.79%，如今走到台前，提升董事会席位占比，体现了行业深度调整期，险资、国资双双联手为金地站台，看好金地长期发展的决心和信心。
金地方面表示，第十届董事会候选董事将形成多元、均衡的董事会结构，能充分发挥混合所有制的优势。“一个规模适中、专业互补的董事会以及稳定的经营管理团队，将为金地在当前市场环境下保持生产经营的稳定提供有力保障”。
接近生命人寿人士透露，生命人寿对金地集团的稳定发展充满信心，将积极发挥第一大股东的作用，充分支持现有经营团队。
前行
过去金地混合所有制、职业经理人的治理模式，让它成为行业里最优秀的房企之一。
然而，行业新旧动能转化的特殊阶段中，想要穿越周期，市场和投资者对房企的信用背书、股权结构、治理模式等各个方面都提出了更高要求。
这次换届则在保证职业经理人能力延续的同时，也给出了金地走入特殊阶段的应对之法。
作为坚守“零违约”至今的少数房企之一，金地的选择也体现了行业生存法则的演变。
那个看重个人能力的草莽江湖已经落下帷幕，行业进入一个要求房企全面综合发展的新时期，职业经理人的专业协作能力、大股东和金融机构对房企的支持力度、房企的生存意志和诚意都是投资者日益看重的指标，因为这直接关系到房企能否活下来、活得久。
当市场失去了常识性判断，无论是何种所有制的房企，都要为保卫现金流和市场信心而全力以赴。其中，来自国资和险资的支持，是对抗风险和担忧情绪的强有力回击。
接下来，金地就面临着如何在国资、险资联手护航下，穿越市场下行周期，平安落地的难题。
面对金地的偿债大年，最直接的考验来自于融资端。
在全额偿付“21金地01”和 “21金地MTN002”后，截至3月14日，2024年，金地还有6笔境内债券到期，余额91亿元，另有一笔将于2024年8月到期的4.8亿美元的境外债。
有业内人士表示，银行对房企风险偏好越来越谨慎，拥有国资背景、资质又比较好的房企更容易获得融资。
这意味着，金地的融资端有了进一步的保障，有望获得金融机构更多融资和信赖，以实现今年的平安落地。
在融资带来的暂时性喘息空间中，金地亟需拓展 “造血”渠道，为中长期的稳定而筹谋。
1-2月，金地实现全口径销售额106亿元，受行业大市影响，同比腰斩，位列第12。
现在，有了国资、险资的加码支持，金地也能给潜在购房者更多保交付的“底气”，从而促进销售。
与此同时，金地还在探索行业新发展模式，在代建、商办、物业管理等赛道多点布局。此番换届之后，这些非主营业务有机会拿到更多来自地方政府、央国企、金融机构的订单，以金地的开发和管理手艺换取真金白银。
如今，有了国资、险资护航的金地，有望在地产的下半场里，延续自己 “招保万金”的荣光。这对行业来说，也是一件令人欣慰的事。