理想要给MEGA多一些时间 | 见智研究

及时认错,为时不晚

理想在纯电动MPV这个新领域的开局并不顺。

3月21日,理想汽车在内部全员信中承认了对于纯电动战略节奏的误判,并将今年一季度的车辆预估交付量从此前的10万辆-10.3万辆调低至7.6万辆-7.8万辆,降幅达到近25%。

此前,理想汽车凭借精准的市场定位,从国内众多造车新势力的激烈竞争中脱引而出。

如今,理想汽车选择脱离“舒适圈”,开拓纯电动MPV市场,并希望能够快速放量从而延续增程式L系列的成功,快速突破至7万辆-8万辆的交付量级,但显然理想低估了从0-1市场开拓的难度。

1、理想坎坷的纯电动之路

与轿车以及SUV不同,国内的新能源MPV市场仍处于培育阶段。虽然竞争属于蓝海,但用户基础也相对薄弱。

2023年,国内的插电混动MPV销量达到16.4万辆,同比增长430%,而纯电动MPV销量仅仅只有8.1万辆,增速只有40.9%,远低于插电混动车型。以爆款车型腾势D9为例,腾势D9的纯电动版销量仅占总销量的10%。

2023年国内的MPV销量前10的排行榜中,也仅仅只有腾势D9这一款新能源MPV车型进入了榜单,整体新能源MPV的销量占比只有11%左右。所以,国内的新能源MPV市场依旧还处于蓝海阶段。

作为理想汽车的首款纯电动车型,MEGA延续了理想汽车的家庭用车风格,但避免了与L系列SUV的内部竞争,目标消费者也不同,这也使得理想汽车对这款新车型的期望很高。

然而,MEGA的表现并未达到预期。根据内部对MEGA的预估年销量7万至8万辆计算,月销量应该达到7千至8千辆。但自3月1日上市以来,MEGA半个月的订单仅有4000辆,而当月产能为5000辆。

华尔街见闻·见智研究指出,除车型的外观设计争议外,MEGA未能达到预期的原因有:

(1)理想汽车试图借住L系列的成功来推动MEGA销售,但总体效果不佳。理想汽车在增程式领域的优势未能转化为纯电动领域的成功。毕竟,理想汽车在充电网络、快充技术和智能驾驶等纯电动领域所看重的方面,仍落后于以纯电动车型为主的新能源车企。

(2)MEGA作为理想汽车的首辆纯电动车型,定价却远高于同期的小鹏X9和前期爆款腾势D9,这使消费者持观望态度。且纯电动MPV车型目前在市场上的接受程度本来就远远低于插电混动MPV,以及SUV和轿车都成熟市场,纯电动MPV市场尚且还需要长时间的培育。

2、理想要想实现80万辆全年目标,有些难度

理想汽车设定了2024年80万辆的激进销量目标,同比增速达到112.7%,与蔚来和小鹏颇为保守的23万辆和28万辆销量目标形成了鲜明对比。

但目前来看,理想汽车要向实现80万辆全年目标,还是有些难度。

首先,MEGA车型上市以后,首周的销量仅1058辆,在MPV市场排名第六,未能成为理想汽车新的销量增长引擎。理想已经将今年一季度交付量预测从10万-辆10.3万辆下调至7.6万辆-7.8万辆,今年三月的销量预计维持在2.5万辆,难以如此前年预期那般回到5万辆巅峰效率水平,增长速度明显放缓。今年一季度的销量目标完成度不足10%,而去年同期为17.5%。

其次,理想汽车L系列面临着华为问界的挑战,后者凭借M7、M9和M5等车型正在逐渐蚕食理想汽车的市场份额。随着问界的产能逐步提升后,前期累积的大量订单转化为后期销量,今年年初已经开始对理想造成冲击,在今年1月,2月和3月上半月都实现了销量领先。

对此,理想汽车也已经采取应对措施,在今年3月中旬对L系列各大2024款车型进行价格和结构调整,降低门槛并降价,期待在二季度能够看到销量回升。

但是也不必过度悲观,即使MEGA的销量不达预期,全年销售只有保守的5万销量,只要理想汽车的L系列车型的销量,能够以正常的季度环比速度增长,理想汽车的L系列车型销量预估还是能达到56万辆销量。也使得理想汽车今年的总体销量能够达到61万辆,相比去年增长63%,大幅领先造车新势力同行。

目前,李想已承认纯电动战略失误,并承诺立即进行调整,重新聚焦用户价值和效率,理想汽车的纯电动之路未来将进入新阶段。

理想汽车能否在纯电动市场复制增程式成功,关键在于能否在扩展车型,丰富产品结构的同时,还能保持与增程式车型的协同效应,这将是理想汽车维持竞争优势的关键。

当然,市场也应该给理想汽车一些时间。

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