作者 | 黄昱
在去年推出腾讯混元大模型后，今年的腾讯全球数字生态大会上，腾讯云将“增长”作为主题词。
“逆势中重塑增长，是今天每一家企业的必答题。只有新的增长，才能帮助企业对冲原有业务下滑，穿越周期生存下去”， 腾讯集团副总裁、政企业务总裁李强表示，腾讯云今天谈的增长，不是简单的要增量，而是与客户、伙伴一起，为当前困局找解法，为未来发展找路径。
腾讯云今年明确提出将AI、出海、融合创新作为未来助力企业寻求增长的主航道，但面对竞争越发激烈的云市场，腾讯云要如何突围备受关注。
在2024腾讯全球数字生态大会前的媒体交流中，李强指出，腾讯集团主航道业务稳健，可以保障在TOB业务方向的坚定投入，坚持长期主义，稳定加大研发投入，不做“低效内卷”。
因此，李强认为，不应该把精力放在友商，更多应该放在大的环境，新的机会在哪里。与其在一个红海市场卷，不如关注形成第二增长更重要。
AI、出海、融合创新这三个大方向之下，腾讯云要看到更多细分领域的机会。
李强表示，比如地产不行，但物业很好；传统制造业可能受冲击较大，但智能高科技的制造以及芯片半导体等欣欣向荣；传统化石能源受影响，但清洁能源这些年的增速比较快。
核心在于，腾讯云如何在大势越来越有挑战时，找到潜在方向和细分领域的蓝海市场。
此外，面对今年以来云服务行业掀起的新一轮价格战，李强认为，纯粹的卷价格，对于整个行业是不利的，核心还是要提升产品自身的能力，让客户的使用始终能够保持稳定、安全。而价格的争夺可能某种意义上也意味着会减少对于研发、服务相关的投入。
“去一段时间行业也有因为降本造成很多事故，这是我们不能做的。”
在李强看来，一个健康可持续的生意，才能够确保对于研发的投入。相较于价格，产品的稳定、安全，可能是今天用户选择云服务更重要的因素之一。
此外，李强观察到，降价对头部用户的影响相对较小，因为大企业获得的优惠价格远远比公开的优惠价格更优惠。市场前几轮降价之后，真正受影响更多其实是中长尾的企业。
即便如此，要想保持竞争力，腾讯云也必须为客户提供足够有性价比的产品和服务。
李强指出，腾讯云不会简单跟进降价，但也会持续做成本上的优化。换言之，腾讯云价格的降低不是价格的本身，而是来自于供应链的优化，供应链效率的提升。
中国云计算战场已掀起了新战争，但只有真正做好产品的产品的云厂商，才能走到最后。