尽管前几天有机构报告称，中国智能手机市场在2024年出现久违的同比增长（微增4%至2024年的约2.85亿台），但中国市场的这些玩家，开始集体将目标瞄向了海外市场。
1月17日，市场有消息称，华为已计划进军多达60个国家和地区。
2024年4月发布的华为Pura 70系列已向60多个国家和地区出货，2024年11月底发布的华为Mate X6自发布后，也迅速拓展至海外市场。目前已在欧洲、中东、南美等30多个国家和地区成功上市。
华尔街见闻注意到，华为在海外市场频繁活动，比如2024年底，华为在阿联酋迪拜举行海外旗舰产品发布会，发布华为Mate X6折叠屏手机和华为nova 13系列手机等中高端产品。
另外，华为还在巴黎、新加坡、迪拜、米兰、慕尼黑、伊斯坦布尔、华沙和墨西哥城等国际都市设立巨幅广告牌，提升品牌在全球市场的知名度和影响力。
华尔街见闻从供应链了解到，2023年，华为就低调重新启动了海外市场，2024年整体销量，海外占比约两成。其中，2024年上半年相对更低，海外销量占比仅不到12%，与2023年一整年基本持平。
目前，华为智能手机市场主体在国内，华为Pura 70系列截至2024年12月31日，在中国市场的销量接近1000万台，到今年1月，堪堪突破1000万台，但在海外市场，Pura 70系列还没形成有效规模的销量。
华为在2024年7月18日和8月15日分别下调了华为Pura 70系列和华为Mate 60系列的价格，还在2024年12月20日至2025年2月16日开启“盎然向新，年年有为”新年促销降价活动，对除了Mate70系列之外的智能手机，做了程度不同的降价。
苹果也和华为一样，对旗下多款智能手机做了降价，以应对在中国市场因华为回归而面对的销量下滑压力。
除了华为，荣耀也是杀向海外市场的中国智能手机急先锋。
之前华尔街见闻了解到，截至2024年12月，荣耀手机在海外的销量占比已突破50%，并在多地实现规模化盈利。
2025年，荣耀正式进军印尼市场，计划在运营首年开设超过10家品牌体验店，并推出涵盖智能手机、平板电脑、个人电脑以及可穿戴设备等多个品类在内的近30款产品。
在马来西亚，荣耀已成为仅次于苹果和三星市场份额的第三大品牌，在新加坡市场增长迅速。在荣耀Magic V3的推动下，高端旗舰机份额增长1倍，成为中高端增长最快的中国智能手机品牌。
荣耀海外战略，在欧洲，选择了定位高端市场，但在东南亚的印尼，瞄准的是300美元以上的中高端细分市场。
荣耀将欧洲市场视作和中国市场同等重要的地位。
自2023年荣耀正式回归欧洲市场，到2023 年第四季度，荣耀在欧洲地区智能手机出货量达110万台，同比增长116%，位居第五位；2024年第三季度，荣耀在欧洲智能手机市场出货量同比增长8%，实现同比增长30%的成绩，重新回到市场第五。
在折叠屏领域，荣耀表现卓越：2024年上半年相比2023年同期，荣耀在欧洲的大折叠手机销量增长22倍，对整个大折叠手机细分市场的增长贡献最大，达70%；2024年第二季度，荣耀超越此前几乎在欧洲折叠屏市场占据垄断地位的三星，拿下西欧折叠屏市场份额第一的成绩。
荣耀在欧洲主推利润更高的中高端产品， Magic系列和数字系列，与苹果、三星直接竞争。如Magic 6 Pro海外售价高达1299欧元，荣耀Magic V3海外售价1999欧元。
2024年，OPPO在中国市场表现相对欠佳，但在海外市场，仍有重要斩获。
目前，OPPO的手机业务已遍布世界五大洲，覆盖全球70多个国家和地区，在全球拥有超过30万家零售店，自营开设了3300多家线下售后服务门店，海外出货量占比已达约六成。
2024年10月24日，OPPO正式发布新一代影像直板旗舰手机Find X8系列，并同步推向亚太、欧洲、拉美等多个国家和地区销售。
据IDC数据，2024年第三季度全球智能手机出货量同比增长4.0% ，OPPO以9.1%的市场份额，稳居全球第四。
2024年第二季度，OPPO在印度、泰国、越南、新西兰、比利时、葡萄牙等14个国家的500美元以上高价位段市场排名前三。
OPPO拓展海外市场，坚持“最好的全球化就是本地化”方法论，在全球范围内建立完善的生产、销售和服务体系，通过在全球范围内建立生产基地，实现供应链的多元化和本地化。
2025年1月15日，小米开始进军韩国。在韩国首尔，小米首次举行新闻发布会，展示其最新的旗舰手机Xiaomi 14T和REDMI Note 14 Pro 5G，计划在未来推出电视、可穿戴设备以及机器人吸尘器等多种产品，以丰富其在韩国市场的产品线。
目前，小米在亚、欧、非和南美洲均有手机业务覆盖，小米在这些地区积极推进生态链战略，通过投资和股权合作，与一系列科技创业公司建立合作伙伴关系，形成庞大的生态系统。
小米官方应用商店GetApps已拓展至全球超60个市场，月活跃用户超2.6亿，还推出了全球游戏联运服务、Instantweb、Columbus哥伦布变现平台等核心服务。
vivo的海外市场销售也不遑多让，和OPPO一样，vivo也非常重视本地化运营策略：通过广纳本地化人才，融入当地的文化土壤，使vivo像当地原生品牌一样，容易被消费者接受和喜爱。
比如巴西vivo团队大部分是巴西本地人。vivo还会根据不同地区的市场需求和文化特点，开发具有针对性的产品和功能，如为印尼用户开发了专属的 “摩托车模式”等等。
